【總結(jié)】質(zhì)量考核管理制度為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求,制訂以下質(zhì)量管理制度及考核辦法:一、生產(chǎn)工藝管理1、各崗位生產(chǎn)人員應嚴格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導書》的要求進行生產(chǎn)操作。2、在生產(chǎn)過程中,質(zhì)管人員應對各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡視,以督促生產(chǎn)加工人員嚴格工藝要求,杜絕違章操作。3、根據(jù)生產(chǎn)運行情況,質(zhì)管部、技術部、生產(chǎn)部每周要對生產(chǎn)車間
2024-11-13 08:16
【總結(jié)】29/29職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權(quán)、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學的考
2025-04-08 02:55
【總結(jié)】126/36考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人127/36目錄第一章總則........................................................................................................
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確保考核的真實性和正確性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】-文件制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共4頁批準人批準日期分發(fā)部門l目的規(guī)范本公司工藝規(guī)程的編制和修訂方法、工藝規(guī)程的內(nèi)容與格式,保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行。2范圍適用于本公司各產(chǎn)品工藝規(guī)程的管理。3責任生產(chǎn)技術部負責組織制
2025-04-23 08:42
【總結(jié)】萊州市金城橡膠制品有限責任公司作業(yè)性文件文件編號:TS/LJX-C603(J)01-2010版本號:工藝裝備管理制度編制:審核:批準:受控狀態(tài):分發(fā)編號:發(fā)布日期:2010/5/1實施日期:2010/5∕1萊州市金城橡膠制品有限責任公司工藝裝備控制程序1.目地:確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保及時完成生產(chǎn)任務
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】南京棲霞制梁場工藝管理制度一、施工工藝設計制度1、施工工藝流程設計準備(1)審核設計資料、施工圖和施工規(guī)范、驗標,詳細掌握設計要求、施工工序和施工要點。(2)熟悉、明確每項工程的每道施工工序和每道工序的安全、安全質(zhì)量標準、要求。(3)掌握工程機械設備的性能和使用條件,明確每道工序使用的機械設備。(
2025-04-23 00:29
【總結(jié)】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門l目的制訂工藝查證管理制度,監(jiān)督檢查工藝紀律執(zhí)行情況,加強企業(yè)技術管理。2范圍適用于本公司工藝查證的管理。3責任技術部負責制訂工藝查證管理制度,各相關部門遵照
2025-04-23 09:15
【總結(jié)】江蘇國華管塔制造有限公司工藝紀律管理制度文件總編號:GH/WI/GY-01-02受控狀態(tài):發(fā)放編號:使用部門:持有者:批準/日期審核/日期編制/日期
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共3頁批準人批準日期分發(fā)部門l目的對工藝衛(wèi)生進行嚴格管理,確保各生產(chǎn)區(qū)域的工藝衛(wèi)生符合GMP要求,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于各車間工藝衛(wèi)生的管理。3責任技術部負責制定工藝衛(wèi)
2025-04-23 08:40
【總結(jié)】浙江鼎龍科技有限公司應用文件版本/次D/0編制標題工藝變更管理制度現(xiàn)場管理獎懲條例編號J/SJ/02審核實施日期2020年7月31日頁碼第1頁共5頁批準目的:規(guī)范公司生產(chǎn)過程中的
2024-11-12 21:59
【總結(jié)】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》整理一.本公司的工藝紀律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負責,各職能部門對本部門的工藝紀律貫徹執(zhí)行負責。二.工程部對所編制的技術文件的正確、統(tǒng)一負責。三.要堅持按工藝文件、技術標準進行生產(chǎn),各種工藝文件、技術標準必須按一定的審批程序進行校對、簽字。確定之后,公司各部門、各級領導、全
2025-01-31 00:52
【總結(jié)】xx工藝生產(chǎn)管理制度技術部二〇一二年十二月三十日前言化工工藝管理是化工企業(yè)管理的最重要組成部分,是指導企業(yè)生產(chǎn)能否正常進行、產(chǎn)品質(zhì)量能否合格達標、原材料和能源消耗能否降低、生產(chǎn)工況條件能否確保安全、環(huán)保排放能否符合要求乃至企業(yè)能否取得良好經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)和有效保證。為在化工企業(yè)內(nèi)建立良好、正常的生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造較好的生產(chǎn)工況運行條件;
2025-04-19 03:04