北京源潤(rùn)偉業(yè)管理顧問(wèn)有限公司-wenkub
2023-04-22 20:42:48 本頁(yè)面
【正文】 ◆ 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制◆ 庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理 ◆ 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)◆ 供應(yīng)商管理與評(píng)估 ◆ 生產(chǎn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 ◆ 第三方物流運(yùn)作與管理 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)物流管理◆進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事物管理 ◆國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)技能系列培訓(xùn)課程◆ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 ◆ 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸◆ 戰(zhàn)略管理與決策 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人行為分析◆ 高效能人士的七種習(xí)慣 ◆ 危機(jī)與公關(guān)管理◆ 壓力調(diào)節(jié)與情緒控制 ◆ 執(zhí)行力訓(xùn)練◆ 第五項(xiàng)修煉 ◆ 六頂思考帽◆ 經(jīng)理人職業(yè)化塑造 ◆ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆ 經(jīng)理人角色定位與職業(yè)化塑造 ◆ 激勵(lì)機(jī)制與政策 ◆ 工作效率與團(tuán)隊(duì)精神 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策◆ 企業(yè)經(jīng)理人有效時(shí)間管理 ◆ 職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能訓(xùn)練◆ 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù) ◆ 員工潛能開(kāi)發(fā)與有效激勵(lì)◆ 企業(yè)中高層管理者全面素質(zhì)塑造 ◆ 打造一流企業(yè)中高層管理者◆ 企業(yè)如何有效激勵(lì)員工？ ◆ 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力塑造◆ 職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力塑造 ◆ 職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)力塑造◆ 高績(jī)效的中層管理 ◆ 員工激勵(lì)與管理溝通技巧◆ 有效溝通的方法與技巧 ◆ 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)◆ 管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆ 高效經(jīng)理的七個(gè)習(xí)慣◆ 成功經(jīng)理人的5Q法則 ◆ 企業(yè)危機(jī)管理◆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技能 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧◆ 管理技能類系列培訓(xùn)課程 ◆ 情境領(lǐng)導(dǎo) ◆ 跨部門(mén)管理溝通 ◆ 績(jī)效管理與績(jī)效面談 ◆ 有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 ◆ 人力資源管理基礎(chǔ) ◆ 專業(yè)輔導(dǎo)技巧 ◆ 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理◆ 沖突管理技巧 ◆ 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（PM4）◆ 會(huì)議報(bào)告與講話技巧 ◆ 成功的項(xiàng)目管理◆ 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 ◆ PMP認(rèn)證考試輔導(dǎo)◆ 目標(biāo)績(jī)效管理及工作計(jì)劃 ◆ 目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)◆ 如何做好人力資源經(jīng)理？ ◆ 現(xiàn)代人力資源管理◆ 薪酬、福利管理 ◆ 戰(zhàn)略人力資源管理◆ 員工選聘與任用
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