市調(diào)與門店數(shù)據(jù)分析-wenkub
2022-11-04 15:58:41 本頁面
【正文】 ? 傳達集團及公司文件及精神。 ? 市調(diào)。 ? 工作要點強調(diào)及各部門作業(yè)問題協(xié)調(diào)。 ? 組織安排市場調(diào)查工作并親自參觀競爭店。 ? 與主管級干部進行溝通，填寫干部評估表交區(qū)人事部。 月工作內(nèi)容 4 店長的日常工作流程 ? 下半年資產(chǎn)計劃。 年工作內(nèi)容 4 IBMG國際商業(yè)管理集團 網(wǎng)址： 電話： 01051666016 。 ? 年終總結(jié)。 ? 和社區(qū)公眾（居委會、政府部門）進行溝通。 一 周工作內(nèi)容 4 店長的日常工作流程 ? 組織全店的盤點及商品折損審批。 ? 現(xiàn)場解決各部門提報的問題。 一 周工作內(nèi)容 4 店長的日常工作流程 ? 店內(nèi)業(yè)務(wù)會 ? 與領(lǐng)班級以上干部商討店鋪各組業(yè)績達成的措施及辦法。內(nèi)容包括：制度執(zhí)行情況、銷售計劃完成情況并對各部門工作情況進行評價，提出表揚或批評。 賣場一日管理作業(yè)要點 4 店長的日常工作流程 ? 獎懲制度執(zhí)行情況。 ? 保潔工作巡視。 ? 電腦系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況巡視。 ? 店容、店貌、衛(wèi)生情況的確認(rèn)。 ? 全店經(jīng)營目標(biāo)完成情況確認(rèn)。 ? 促銷情況分析。 ? 店鋪備用金的統(tǒng)籌管理與分配。 ? 收銀、服務(wù)、防損工作掌控。 ? 滯銷品下架及庫存狀況。 ? 各種標(biāo)識規(guī)范狀況。 賣場一日管理作業(yè)要點 4 店長的日常工作流程 賣場巡視 ? 貨架商品陳列、缺斷貨情況，端架堆頭是否豐滿。小店關(guān)注客單價 1 來客數(shù) 客單價 來客數(shù) 客單價 2 從商品結(jié)構(gòu)上來分析門店銷售狀況 異常數(shù)據(jù)的原因判斷 銷量大 銷量小 單品數(shù) 銷售額 50% 40% 10% 70% 15% 15% 從商品結(jié)構(gòu)看公司經(jīng)營狀況 2 異常數(shù)據(jù)的原因判斷 從商品結(jié)構(gòu)看公司經(jīng)營狀況 銷量大 銷量小 單品數(shù) 銷售額 50% 40% 10% 60% 30% 10% 2 異常數(shù)據(jù)的原因判斷 從商品結(jié)構(gòu)看公司經(jīng)營狀況 銷量大 銷量小 單品數(shù) 銷售額 50% 40% 10% 70% 25% 5% 2 異常數(shù)據(jù)的原因判斷 銷量大 銷量小 單品數(shù) 銷售額 50% 40% 10% 82% 15% 3% 從商品結(jié)構(gòu)看公司經(jīng)營狀況 2
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