公司辦公室5s管理規(guī)定(實用含圖片)-wenkub
2023-04-22 20:18:05 本頁面
【正文】 部門負責(zé)人1次/月工廠TPM coordinator2） 職責(zé)權(quán)利：組長牽頭5S各項工作，如實施、檢查、評比、督促與改善跟進等；副組長、組員執(zhí)行本規(guī)定各項5S檢查及評比工作；各工廠各部門負責(zé)人配合5S小組監(jiān)督并落實本部門的5S管理；全體員工積極參與并執(zhí)行5S管理，根據(jù)5S要求持續(xù)改善工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境；第九條 5S亮點和暗點獎懲1） 亮點通報表揚，暗點公布批評；2） 每次檢查85分以上為合格，85分以下視為不合格；不合格部門根據(jù)檢查意見整改；3） 5S檢查表如下： 5S辦公室規(guī)范檢查評比表 總得分： 滿分100分 項目規(guī)范內(nèi)容應(yīng)得分實得分備注整理20分將不再使用的文件資料/工具廢棄處理4發(fā)現(xiàn)其中一項0分將臺面與辦公無關(guān)的物品清理掉5發(fā)現(xiàn)一項扣2分將長期不使用的文件資料編號歸類放置指定文件柜2將常使用的文件資料放置就近位置2將正在使用的文件資料分未處理/已處理兩類2將辦公室用品擺放整齊5發(fā)現(xiàn)1個人扣2分整頓25分辦公桌/辦公用品/文件柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識5無標(biāo)識扣1分，扣完為止辦公用品/文件/坐椅放置要整齊有序3
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