供應(yīng)商開發(fā)與管理控制程序-wenkub
2023-04-22 12:19:07 本頁面
【正文】 輔導(dǎo)作業(yè)。對新供應(yīng)商進(jìn)行評價。2. 適用范圍凡本公司生產(chǎn)所需原料、輔料、模/治具、設(shè)備等供應(yīng)商和外協(xié)加工方均適用于本程序。3. 職責(zé) 供應(yīng)鏈部：負(fù)責(zé)尋找、開發(fā)新供應(yīng)商。 研發(fā)部：協(xié)助尋找、開發(fā)新供應(yīng)商資源。4. 作業(yè)程序： 供應(yīng)商調(diào)查 采購員通過各種途徑尋找到相應(yīng)的供應(yīng)商資源后，對新供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商基本信息調(diào)查表》，要求供應(yīng)商在嚴(yán)格按照表單要求客觀、仔細(xì)填寫該表單并提供表單上要求提供的資質(zhì)證明文件。但采購員需獲取其產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)格性能參數(shù)、測試方法以及測試報告（含），了解其產(chǎn)品的市場售價、產(chǎn)品應(yīng)用、供貨周期以及服務(wù)等方面均能滿足公司要求后，主要實(shí)施樣品、試產(chǎn)、小批量等物料評估。 現(xiàn)場審核a） 現(xiàn)場審核范圍：216。 OHSAS1800SA8000做選擇性評價（非必要）。對于外協(xié)加工，由本公司提供資料給供應(yīng)商進(jìn)行打樣。 供應(yīng)商認(rèn)定a） 通過供應(yīng)商調(diào)查以及評估后，采購員向供應(yīng)商發(fā)出《質(zhì)量保證協(xié)議》、《綠色環(huán)保承諾書》等協(xié)議文件，并要求供應(yīng)商在3~5個工作日之內(nèi)回簽協(xié)議文件。 供應(yīng)商考核 本公司每季度對供應(yīng)商/加工商進(jìn)行一次考核。b） 成本的考核，真實(shí)績分占總考核的30%。 b） 考核分介于8980分之間為B級供應(yīng)商/加工商。b） 品質(zhì)（含）：以送貨的合格率來核算。 考核責(zé)任 a） 采購負(fù)責(zé)216。 b） 品質(zhì)部：216。 年度評估 供應(yīng)商年度評估頻率設(shè)定:a） 年度稽查頻率按照上年度的考核結(jié)果按照如下要求確定：b） 上年度的年度考核結(jié)果A級，每兩年安排一次稽查c） 上年度的年度考核結(jié)果B級，每年安排一次稽查。 年度稽查計劃SQE根據(jù)上述稽查頻率和考核結(jié)果在每年底擬制供應(yīng)商稽核計劃，質(zhì)量部部長審核。 供應(yīng)鏈優(yōu)化 供應(yīng)商優(yōu)化方案a） 經(jīng)考核為A級供應(yīng)商/加工商者，應(yīng)優(yōu)先采購，并增加訂購量/加工量。e） 如為獨(dú)家供應(yīng)商，其考核結(jié)果為D級供應(yīng)商，須進(jìn)行輔導(dǎo)至改善為止。經(jīng)考核等級為D級的供應(yīng)商/加
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