供應(yīng)商開發(fā)與管理控制程序(完整版)
【正文】 核，再次審核仍不通過則取消合格供應(yīng)商資格。經(jīng)考核等級(jí)為C級(jí)的供應(yīng)商/加工商在其限期改善后才能記入《合格供應(yīng)商一覽表》中。f） 其他有助于供應(yīng)商品質(zhì)改善提升的情況。c） 重大或連續(xù)性來料品質(zhì)/異常。d） 經(jīng)考核為D級(jí)供應(yīng)商/加工商者，派出有關(guān)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，督促改善，并做好《輔導(dǎo)供應(yīng)商記錄表》，仍不改善者可另行開發(fā)新供應(yīng)商/加工商。e） 若客戶有特殊要求的，依照客戶要求執(zhí)行。 對(duì)供應(yīng)商/加工商的交貨期進(jìn)行考核。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) a） 交期：以交期準(zhǔn)時(shí)率來核算。c） 臨時(shí)供應(yīng)商/加工商不列為考核與評(píng)估的范圍之內(nèi)（規(guī)定每年對(duì)本廠供應(yīng)不超過2次貨物的供應(yīng)商/加工商為臨時(shí)供應(yīng)商/加工商） 考核項(xiàng)目及配比率 a） 質(zhì)量的考核，真實(shí)績(jī)分占總考核的40%。 c） 按照客戶或市場(chǎng)需求情況，完成試產(chǎn)和小批量驗(yàn)證。 有害物質(zhì)管理216。 供應(yīng)商評(píng)估 評(píng)價(jià)方式選擇a） 對(duì)于境外供方和產(chǎn)品的代理商/貿(mào)易商，可不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。3. 職責(zé) 供應(yīng)鏈部：負(fù)責(zé)尋找、開發(fā)新供應(yīng)商。4. 作業(yè)程序： 供應(yīng)商調(diào)查 采購(gòu)員通過各種途徑尋找到相應(yīng)的供應(yīng)商資源后，對(duì)新供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商基本信息調(diào)查表》，要求供應(yīng)商在嚴(yán)格按照表單要求客觀、仔細(xì)填寫該表單并提供表單上要求提供的資質(zhì)證明文件。 現(xiàn)場(chǎng)審核a） 現(xiàn)場(chǎng)審核范圍：216。對(duì)于外協(xié)加工，由本公司提供資料給供應(yīng)商進(jìn)行打樣。 供應(yīng)商考核 本公司每季度對(duì)供應(yīng)商/加工商進(jìn)行一次考核。 b） 考核分介于8980分之間為B級(jí)供應(yīng)商/加工商。 考核責(zé)任 a） 采購(gòu)負(fù)責(zé)216。 年度評(píng)估 供應(yīng)商年度評(píng)估頻率設(shè)定:a） 年度稽查頻率按照上年度的考核結(jié)果按照如下要求確定：b） 上年度的年度考核結(jié)果A級(jí)，每?jī)赡臧才乓淮位閏） 上年度的年度考核結(jié)果B級(jí)，每年安排一次稽查。 供應(yīng)鏈優(yōu)化 供應(yīng)商優(yōu)化方案a） 經(jīng)考核為A級(jí)供應(yīng)商/加工商者，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)
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