freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

zz大型商場物業(yè)部管理制度-wenkub

2023-04-22 07:26:04 本頁面
 

【正文】 執(zhí)行24小時操作、監(jiān)控、記錄。十一、機房鑰匙由專人保管,無關(guān)人員不得隨意進入機房。八、機房內(nèi)禁止吸煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。四、按時查看各設(shè)備運行參數(shù),填寫設(shè)備運行記錄,記好工作日記。每一位電氣作業(yè)人員都要以企業(yè)主人翁的態(tài)度和責(zé)任感,發(fā)揚發(fā)奮進取的精神,勤奮學(xué)習(xí),以適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟和技術(shù)的高速發(fā)展,共同把部門工作做好。即要動作熟練不誤操作;第三要質(zhì)量過得硬?!八亩本褪嵌怼⒍畼?gòu)造、懂性能、懂工藝流程。作為一名電氣作業(yè)人員不僅要掌握電氣安全技術(shù)知識,而且要了解與電氣有關(guān)的安全技術(shù)知識。對這些場所的電氣設(shè)備的絕緣性能,漏電保護裝置和保護接地或保護接零措施,更要加強檢查,及時消除隱患。 安全驗收制度:裝修工程往往是安全隱患的產(chǎn)生地,安全要預(yù)防為主,對裝修工程要全程進行監(jiān)督和驗收,杜絕安全隱患的產(chǎn)生,主要包括裝修管理制度、工程規(guī)范制度等。同時要養(yǎng)成用電安全宣傳和教育的習(xí)慣,對周圍所有人都要隨時隨地進行用電安全宣傳和教育。遵章守紀的一個具體要求就是遵守電氣安全各項制度,它是電氣作業(yè)人員在長期安全工作經(jīng)驗和無數(shù)“血”的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定出來的。如觸電事故:事故多發(fā)的場所為潮濕、高溫、多塵、有腐蝕性氣體等場所;事故多發(fā)的季節(jié)為梅雨季節(jié)、高溫季節(jié)、臺汛季節(jié)、防寒保暖季節(jié);事故多發(fā)的電氣設(shè)備為沒有可靠的漏電保護、接地或接零保護及外殼、引線、插頭有損壞的電具;事故多發(fā)的作業(yè)區(qū)和通道為人體容易觸及帶電體而沒有采取絕緣、屏護、間距等安全措施的地方。所以每個電氣作業(yè)人員都應(yīng)發(fā)揚團結(jié)互助的協(xié)作精神,相互關(guān)心、相互愛護、相互支持、相互配合。一、樹立安全用電的責(zé)任性:電氣安全工作是直接關(guān)系到廣大用電人員的安全健康,關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)營能否正常進行的問題。監(jiān)督執(zhí)行優(yōu)質(zhì)高效完成7對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建檔保存,包括停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養(yǎng)工作記錄,季度、年度停電檢修工作記錄等執(zhí)行優(yōu)質(zhì)高效完成8完成上級安排的其他工作任務(wù)執(zhí)行按時按質(zhì)按量完成電工班長職務(wù)說明書 基本資料 職務(wù)名稱: 電工班長 直接上級職位:電工主管 所屬部門: 電工部直線下級:電工、 部門人數(shù): 15人 定員人數(shù): 1人崗位職責(zé)描述編號工 作 職 責(zé)權(quán) 限績 效備注1負責(zé)強電和弱電的調(diào)試、保養(yǎng)、維修工作。1每周招開一次工作會議,總結(jié)一周來工作,并對下一周工作提出建議和安排。1值班電工每季度完成一次配電間停電檢修工作,包括電纜溝雜物清理,所有電氣設(shè)備除塵,接線部位電纜桿堅固,故障電氣及儀表設(shè)備更換等。對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建檔保存,包括停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養(yǎng)工作記錄,季度、年度停電檢修工作記錄等。對門店各展位的用電量及裝修線路審核要嚴格把關(guān),杜絕電量超負荷運載,對臨時用電要加強管理,減少安全隱患。督導(dǎo)下屬嚴格執(zhí)行設(shè)備操作程序,堅持設(shè)備維修、保養(yǎng)制度和例行檢查制度,定期編制“設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)狀況一覽表”,提交物業(yè)部經(jīng)理。 對商場的防盜、防暴、防火安全負責(zé),對公司發(fā)生的各類緊急險情和火情能有效控制與處理1 對整個商場的公共設(shè)施、設(shè)備的及時搶修,并將搶修情況匯報上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)二、物業(yè)部部門經(jīng)理職務(wù)說明:物業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書 基本資料 職務(wù)名稱: 物業(yè)部經(jīng)理 直接上級職位: 總經(jīng)理 所屬部門: 物業(yè)部直線下級:電工主管、保安主管、保潔主管 部門人數(shù): 人 定員人數(shù): 1 人崗位職責(zé)描述編號工 作 職 責(zé)權(quán) 限績 效備注1制定部門的基本管理制度,嚴格按照公司的各項管理制度與操作規(guī)程,監(jiān)督部門執(zhí)行各項任務(wù) 監(jiān)督、執(zhí)行下屬無違反公司規(guī)章制度如期完成工作任務(wù)2部門年度預(yù)算的制定與實施,部門年度的工作計劃方案的制定與實施監(jiān)督預(yù)算方案科學(xué),工作計劃、整體績效顯著3負責(zé)監(jiān)督完成商場的物業(yè)管理工作任務(wù),執(zhí)行各方案的操作完成,擬定各階段的工作任務(wù)并下達給本部門監(jiān)督、執(zhí)行優(yōu)質(zhì)高效完成4細分現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全等),并計劃和安排合適人選和人數(shù)負責(zé)部門各項工作。 緊急事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)與處理。 負責(zé)商場消防安全等方面之對外溝通工作。 按照國家相關(guān)政策,依據(jù)專業(yè)規(guī)范、規(guī)程對商場的采暖、空調(diào)、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統(tǒng)的配套設(shè)備、設(shè)施,進行日常檢查、管理、規(guī)劃、運行、等工作。 年度物業(yè)費用收入和支出的預(yù)算及監(jiān)控。監(jiān)督將工作落實到部門負責(zé)人5負責(zé)商家進場裝修申請的審核執(zhí)行確保商場裝修安全6負責(zé)物業(yè)部人員培訓(xùn)工作執(zhí)行提高員工的工人工作能力7協(xié)調(diào)各部門之間的溝通,監(jiān)督各工作環(huán)節(jié)正常運行,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,做好總結(jié)工作。設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作。負責(zé)強電和弱電的調(diào)試、保養(yǎng)、維修工作。樓層電工必須保證分管樓管日常照明燈具的按時啟閉、完成及時更換 維修工作,確保分管樓層過道、公用大廳照明率達100%,并且要求制定出相應(yīng)的維護計劃。完成空調(diào)換季的檢修和保養(yǎng)工作。1完成上級交辦的其它工作。監(jiān)督、執(zhí)行優(yōu)質(zhì)高效完成2建立齊全的商場所有廠商的用電管理檔案(包括每月電費抄表讀數(shù)記錄表、月度、季度、年度電費收繳情況統(tǒng)計表以及各廠商電表變動更換情況等有關(guān)用電管理的各項資料)。實踐證明,事故出于麻痹,安全來自警惕,我們每個電氣工作人員要熱愛本職工作,忠于職守,以高度的安全用電責(zé)任性和對同事、對客戶、對企業(yè)極端負責(zé)的精神,做好電氣安全工作,提高安全警惕,反對麻痹大意,冒險操作,堅持做到“裝得安全,拆得徹底,修得及時,用得正確”的職業(yè)要求。在同事之間,對老員工有一個傳、幫、帶的要求,對新員工有一個學(xué)、用、改的要求,在部門之間有一個協(xié)調(diào)、配合、反饋的要求。這樣,掌握了事故發(fā)生的規(guī)律,就可以加以防范。做為電氣作業(yè)人員,除了要遵守行業(yè)上的各項電氣安全制度,還要遵守制定的各項電氣安全制度,無論新老員工都必須嚴格遵守,不僅要牢記在心上,而且要落實在行動上。 安全檢查制度:要積極參加各項電氣安全檢查活動,如日常巡視檢查、定期檢查的互查及不定期的專項重點檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。五、消除事故隱患的及時性:隱患是產(chǎn)生電氣事故的土壤,電氣維修人員在對電氣設(shè)備及線路進行日常巡視檢查中,應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以整改。六、掌握先進技術(shù)的進取性:隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,各個領(lǐng)域?qū)V泛采用先進技術(shù)的要求也越來越迫切。比如:電氣操作要登高作業(yè),就要懂得預(yù)防高處墜落的知識;要防止電火花引起火災(zāi),就要懂得各種物質(zhì)的理化性質(zhì)、燃燒條件等特性;要采用漏電保護裝置,就要懂得它的結(jié)構(gòu)、原理、性能等?!叭盟臅本褪菍υO(shè)備要用好、管好、修好,會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障。即要符合要求不留隱患;第四要在復(fù)雜情況下過得硬。三、機房管理中央空調(diào)及輔助設(shè)備機房管理制度一、中央空調(diào)操作人員必須持證上崗,工作應(yīng)認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格遵守中央空調(diào)運行管理規(guī)程,確保機組及輔助設(shè)備的正常運行。五、如果設(shè)備運行參數(shù)出現(xiàn)異常,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施,重大問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時通知維保單位來人處理。九、機房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置于明顯處。十二、設(shè)備運行期間每周組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。嚴禁不合理的超負荷運行。六、機房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置明顯處。十、每周組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。四、電梯維保、檢修、檢測時應(yīng)設(shè)置明顯的維修標識,以示提醒。八、機房設(shè)備每周清潔一次,保持設(shè)備表面無油垢、灰塵。十一、機房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置于明顯處。電話、音響設(shè)備機房管理制度一、播音員、電話轉(zhuǎn)接人員、維修人員必須對工作認真負責(zé),忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格遵守各項管理制度,確保程控電話、音響系統(tǒng)的正常工作及相關(guān)活動的順利進行。五、做好設(shè)備使用記錄,做好設(shè)備管理臺帳,如實記錄設(shè)備使用狀況。九、電腦程控系統(tǒng)必須由專人管理,其他無關(guān)人員不得動用程控系統(tǒng)電腦及電腦程序。機房環(huán)境必須干凈、整潔。配電面板必須安全、規(guī)范,裸露線樁必須有保護,并注明電壓等級,線路及設(shè)備插接線整齊、安全。機房內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)保持在10℃—30℃之間。工作態(tài)度應(yīng)熱情、誠懇,使用文明禮貌用語。機房內(nèi)嚴禁吸煙。變風(fēng)量和新風(fēng)機組的運行管理規(guī)程一、風(fēng)量和新風(fēng)機組運行前的準備工作:檢查電機的絕緣電阻,檢查風(fēng)機葉輪轉(zhuǎn)動是否靈活。檢查空氣濾網(wǎng)、冷、熱媒水過濾器、冷凝水接水盤是否清洗干凈;檢查機房內(nèi)是否有雜物,機房、機組是否衛(wèi)生干凈。檢查各電氣安全保護裝置是否完好,工作設(shè)定值是否在要求范圍。為防止風(fēng)機啟動時其電機超負荷。全部設(shè)備啟動完畢后,應(yīng)仔細巡回檢查,觀察各設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。巡查空氣過濾網(wǎng)是否堵塞。巡查風(fēng)機及電機運行聲音是否正常,有無異常震動。四、變風(fēng)量、新風(fēng)機組的停機操作:關(guān)閉冷、熱媒水進口閥。檢查冷凝水排放情況。盤動風(fēng)扇看葉輪旋轉(zhuǎn)是否靈活及有無松動現(xiàn)象。檢查進風(fēng)百葉窗上是否有塑料布、塑料袋等污物堵塞進風(fēng)。1檢查各電氣安全保護裝置是否完好,工作設(shè)定值是否在要求范圍。每半月清理一次冷卻塔,注意布水裝置的布水均勻性,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。經(jīng)常觀察風(fēng)機軸承的溫度,溫升不大于35℃,最高不可超過70℃。水泵的運行管理規(guī)程一、水泵運行前的準備工作:檢查電機的絕緣電阻。檢查壓蓋松緊,查看水泵是否有泄漏現(xiàn)象。生活水泵開出口閥。三、水泵的運行管理:巡查水泵的運行情況。巡查電機運行中有無異味。檢查軸承潤滑情況。清除盤管、翅片之間的灰塵,清除鼠籠式葉輪、葉片間的灰塵。二、風(fēng)機盤管的啟動操作:檢查并將風(fēng)機盤管進出口水閥打開。檢查盤管與翅片之間、鼠籠式葉輪與葉片之間有無明顯灰塵。巡查風(fēng)機盤管及管路、閥門有無泄漏情況。檢查空氣濾網(wǎng)的清潔程度并定期清洗。檢查并清除盤管翅片之間的灰塵。檢查拽引鋼絲繩是否有斷股,連接轎箱、平衡對重是否堅固可靠。檢查轎箱情況,(包括轎箱、安全鉗、安全窗、導(dǎo)靴、自動開門機、平層裝置、操縱箱、轎箱內(nèi)指層燈、警鈴、應(yīng)急電話等)。檢查電氣安全裝置,(包括電氣安全保護系統(tǒng)、終端越位應(yīng)急系統(tǒng)、中途停止應(yīng)急系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急電源等)。二、貨梯的運行管理:經(jīng)常巡查電梯性能是否安全可靠,有司機的貨梯要嚴格控制載重量及防止超長超高貨物進入而損壞貨梯,觀光客梯嚴禁載貨。經(jīng)常檢查制動減速控制、平層停車控制。做好轎箱、轎箱門及其他可見部分的衛(wèi)生工作,做好電梯機房的通風(fēng)與清潔工作。檢查扶梯的骨架結(jié)構(gòu)各接點是否緊固、是否扭曲。檢查電氣系統(tǒng)是否正常、供配電是否正確。二、自動扶梯的運行管理:根據(jù)自動扶梯運行管理時間,按時開停扶梯。查看扶手帶是否存在問題,扶手傳動鏈條是否完好。嚴禁用自動扶梯載貨。3每日巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等是否完好、整潔。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護,如無立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并加強看管,防止被盜。1展位如有在晚上裝修的,要派專門人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護,對進出人員應(yīng)檢查有無出入證,對沒有出入證的一律逐出場外。1堅持全天對營業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查,每小時巡視檢查次數(shù)不得少于一次,同時配合做好治安防范工作,夜班須對商場和單位外圍進行消防巡查1—2次。同時在應(yīng)急處理過程中必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。2協(xié)調(diào)與主管上級機關(guān)及轄區(qū)中隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系,多頭并舉,齊抓共管,在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進消防工作。兩班交接后,夜班召開班后會總結(jié)分析點評當(dāng)班情況;白班召開班前會,安排各安全員工作崗位并下達當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項。按照升旗崗位分工,相關(guān)保安員按規(guī)定著裝參加升旗儀式。在非營業(yè)時間出貨必須按照商場相關(guān)管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。1由白班班長與夜班班長進行工作交接,雙方在工作臺帳上簽字確認。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。提高警惕,盡職盡責(zé),禁止擅自離崗、脫崗、睡崗,不私自調(diào)班、遲到早退。禁止利用職務(wù)和工作之便,向下屬、廠家及顧客索賄受賄。(4)、巡查時要經(jīng)常到裝修廠家,進行徹底檢查。(6)、巡視時認真做好無煙商城工作。(10)、聽有無大聲喧嘩,吵鬧之聲,發(fā)現(xiàn)特殊情況,三分鐘之內(nèi)必須及時趕到。(14)、巡視保安每周進行一次徹底檢查,檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違法物品。(2)、發(fā)現(xiàn)顧客及廠家老板吸煙,要禮貌制止,做好無煙商場的宣傳工作。(6)、對違禁電梯上貨,無人照看小孩上電梯者,要婉言謝絕,保證人員及電梯安全。三、夜班保安細則:(1)、夜班保安必須提前十五分鐘上崗,并著裝整齊統(tǒng)一,準時打卡(不準代打卡),和白班進行交接,詳細詢問白班留下來的問題處理情況,交接班時,要詳細檢查各大門鎖,(包括消防通道門、辦公區(qū)域門等)及廠家貨物大概擺放位置,同時填寫好交接班記錄。(5)、檢查裝修加班人員有無出入證,對沒有出入證的一律逐出
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1