【總結(jié)】文件編號(hào):文件名稱:起草、修訂合同范本業(yè)務(wù)管理部門:系統(tǒng)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作詳細(xì)說明 3 3 3 4
2025-05-14 04:26
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】績(jī)效體系研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2005年12月22日會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室主持人:梁志偉參會(huì)人員:梁志偉、陳云虎、楊杰、魯金元、白立新、胡瑞琦、金毅、張宇迎、佘德祿、趙漢昌、李會(huì)玲、王丹會(huì)議記錄:佘德祿會(huì)議議題:;,并形成工作重點(diǎn)和計(jì)劃。會(huì)議內(nèi)容:梁總首先對(duì)燃?xì)饧瘓F(tuán)目前的績(jī)效管理體系進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并列舉具體的成員企業(yè)實(shí)例進(jìn)行解釋,同時(shí)
2025-07-27 09:03
【總結(jié)】 寶鋼股份財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)報(bào)告寶鋼股份財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目報(bào)告-戰(zhàn)略規(guī)劃/計(jì)劃和預(yù)算/季度預(yù)測(cè)管理2003年110月47/49目錄1 鋼股份計(jì)劃和預(yù)算管理設(shè)計(jì)報(bào)告概要 3 建議寶鋼股份的計(jì)劃和預(yù)
2025-05-29 22:31
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 職位說明書文件編號(hào):公司職位名稱總經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它公司總經(jīng)理下屬職位副總經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng),為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤(rùn),控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),優(yōu)化公司內(nèi)部的組
2025-08-01 22:52
【總結(jié)】x控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第1頁(yè)2020-7-12x(控股)集團(tuán)有限公司副總裁職位說明書文件編號(hào):部門-職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任
2025-05-28 08:43
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2025-08-04 08:51
【總結(jié)】山東華魯控股集團(tuán)有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月48/50目錄第一部分:集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo) 1董事長(zhǎng)崗位說明書 1總經(jīng)理崗位說明書 3總經(jīng)理崗位說明書 3副總經(jīng)理崗位說明書 5總經(jīng)理助理崗位說明書 7第二部分:集團(tuán)綜合管理部門 9辦公室 9辦公室總經(jīng)理崗位說明書 9文秘主管崗位說
2025-05-17 12:17
【總結(jié)】第一篇:勝利學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 勝利學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 一、學(xué)?,F(xiàn)狀分析 學(xué)校克服了教師短缺,硬件設(shè)施落后,場(chǎng)地有限,生源不足等重重困難,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)...
2024-10-17 19:10
【總結(jié)】........目錄一、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)案例 2(一)航天科工:下屬四級(jí)公司員工持股 2 2 2 3(二)??低暎簯?zhàn)略投資者股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4 4 4 5(三)江中集團(tuán):企業(yè)改制與管理層持股 5 5 5 6(四)華康藥
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】/ 某控股集團(tuán)有限公司 購(gòu)物中心職位說明書文件編號(hào):公司購(gòu)物中心職位名稱總經(jīng)理職位代碼gwzx002直接上級(jí)總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,優(yōu)化公司內(nèi)部的組織管理和人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展工作描述職位主要職責(zé)參與程
2025-07-18 08:55
【總結(jié)】 2020企業(yè)短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)方式 2020企業(yè)短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)方式 弗朗西斯(C.Francis)曾經(jīng)說過:“你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或...
2025-01-13 22:01
【總結(jié)】?新立克小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃?一、指導(dǎo)思想以?“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)上級(jí)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施意見》,全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持育人為本,德育為先,能力為重,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部改革,更新觀念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,努
2025-08-04 01:35
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展方正奧德中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理第一階段工作報(bào)告:現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系評(píng)估1.Kearney/Founder/PM?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析?項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項(xiàng)目管理中存在的主要問題?B.現(xiàn)行項(xiàng)目管理
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展方正奧德中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理第一階段工作報(bào)告:現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系評(píng)估2023年4月18日?北京1?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析?項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項(xiàng)目管理中存在的主要問題?B.現(xiàn)行項(xiàng)目管理
2025-01-18 11:38