(bt-xm-cw-204)成本費用管理細則-wenkub
2023-04-22 04:10:07 本頁面
【正文】 營活動而發(fā)生的各項費用，包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、業(yè)務(wù)招待費、壞帳損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。公司對各項目公司費用實行每月公開披露制度，每月的費用花費支出在次月公布，總經(jīng)理和各項目公司經(jīng)理是費用支出主要負責人，各主管會計負責監(jiān)督，費用超支不得支付。對工程成本支付:嚴格審核各項工程支出，按照預算及合同辦理業(yè)務(wù)，對于不符合預算及合同的事項不予支付，并需查明原因。未辦妥竣工決算或分包工程完工結(jié)算前工程款支付不得超過合同價款或已完成工程價款（經(jīng)審定）的95%。由項目公司編制采購計劃和預算，經(jīng)規(guī)定程序報批后報造價控制中心審定，交財務(wù)部備案，以監(jiān)督合同的執(zhí)行。對會簽人員不全未經(jīng)公司領(lǐng)導批準的款項一律不得支付。預算內(nèi)采購款的支付：付款前由材料采購部門提出付款申請，并附合同、驗收報告等有效原始憑證，經(jīng)會簽審批后方可付款。對成本支出進行明細
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