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正文內(nèi)容

bc傳媒員工手冊-wenkub

2022-11-04 12:48:14 本頁面
 

【正文】 實準確。acirc。尊重供應(yīng)商的知識 產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)秘密保護要求。爭取供應(yīng)商的支持,在競爭中立于不敗之地。acirc。確保按照相關(guān)的隱私權(quán)的通知和程序處理個人消費者信息。了解并遵守你的業(yè)務(wù)部門關(guān)于保護隱私和數(shù)據(jù)的實施程序。acirc。學(xué)會識別可疑的交易。了解你的客戶:遵守業(yè)務(wù)部門的程序以核實客戶、商業(yè)伙伴等的合法性。防范洗錢 。 。 。 amp。 。 。 與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系 amp。 通過各級領(lǐng)導(dǎo)的努力,建立并維護一個人人認同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。 培育公司內(nèi)部人人機會平等的氛圍。 處理所有 GE 業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)關(guān)系時,要誠實、公正和可靠。 GE 公司 信守道德,以尋求競爭的優(yōu)勢。 取得中國公 眾對公司的認知和提高 GE 的整體形象; 負責聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級政府領(lǐng)導(dǎo)人的會見; 政府事務(wù) 為 GE 中國所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財務(wù)和行政服務(wù) ,包括: 為 GE 中國、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中國已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)和準備進行的新項目,提供一切與財務(wù)相關(guān)的服務(wù); 在業(yè)務(wù)部門為開展中國業(yè)務(wù)提出要求時,提供具體的法律服務(wù); 市場開發(fā) 與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系,體現(xiàn) BC 公司作為良好法人和合作伙伴的形象; ,在增長迅速的世界市場中, GE 中國有責任為 BC 公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源,最大限度地抓住各種激動人心的市場機 遇。 BC 公司意識到, 必須錄用和培訓(xùn)能夠在國際環(huán)境中有效運作的管理者。 中國在行政管理方面代表 BC 公司的利益,并負責向 BC 公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。 BC 公司在華絕大部 分人員皆屬于 BC(中國)有限公司。這兩臺 10 兆瓦氣輪機是由 BC 公司Schenectady 工廠制造的,大概要算世界上運轉(zhuǎn)時間最長的發(fā)電機組了。該洋行早于 1906 年就在上海建立了制造業(yè),并為中國的電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。 BC 公司的業(yè)務(wù)活動不僅包括產(chǎn)品銷售,還有燈泡的生產(chǎn),以及電廠投資。但在另外一些方面,它們之所以能夠取得成就,是因為他們是 BC 公司這個大整體中的一員。 2020 年數(shù)字 :單位 : 百萬美元 銷售收入 129,853 凈利潤 12,735 已分配紅利 5,647 每股 凈利潤 已分配紅利 現(xiàn)有營業(yè)利潤率 % BC 公司的全球組織結(jié)構(gòu) BC 公司由 11 個主要業(yè)務(wù)部門組成。 這些領(lǐng)域包括: 飛機發(fā)動機、廣播事業(yè) (NBC)、 工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、 動力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑 料工業(yè)。 人力資源部 內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號 I. BC( 中國)有限 公司的價值觀 1 II. BC( 中國)有 限公司的目標 2 III. 公司概述 3 BC 公司 BC 公司的全球組織結(jié)構(gòu) BC 公司在中國的歷史 BC( 中國)有限公司 BC(中國)公司的職能 IV. 誠信: BC 公司 的方針 4 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動 利益沖突 公平競爭 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護 保密 V. 聘 用 與 離職 5 就業(yè)機會均等 錄用 條件及要求 新員工培訓(xùn) 試工期與 試用期 個人檔案 晉升和調(diào)動 終止勞動關(guān)系 附錄:內(nèi)部工作職位選定制度 VI. 工作時間 6 工作時間 出勤 加班 7 政策 工資和福利津貼 第 13 個月獎金 離職金 個人所得稅 發(fā)薪日 VIII. 休假 8 法定節(jié)假日和 BC 公司假日 年休假 病假 婚假 喪假 探親假 產(chǎn)假 9 法定福利 醫(yī)療期 事故死亡及傷殘保險 醫(yī)療保險制度 儲蓄福利計劃 工培訓(xùn)與發(fā)展 10 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 輔助教育計劃 培訓(xùn)內(nèi)容 公司年度規(guī)劃程序 年度人力資源項目評審 在職經(jīng)理個人評定 背對背評審管理人員 XI. 獎 懲 制 度及 其他 11 獎賞制度 申訴不滿程序 違紀處分 中國員工休閑俱樂部 XII. 辦公室規(guī)章 12 一般規(guī)章 公司設(shè)備 /財產(chǎn) /場所 /設(shè)施的使用 /維護 安全和保安 電話系統(tǒng) I. BC 公 司的價 值觀 公司的目 標 公司概述 BC 公司 歷史 BC 公司( GE 公司 )的歷史始于托馬斯 .愛迪生。 祝愿您在 BC 公司工作期間 事業(yè)有成! 本手冊的解釋權(quán)歸 BIC(中國 )有限公司人力資源部所有。 本手冊讓您了解 BIC 公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況,幫助您理解就職于 BIC 公司的各項條件及要求。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本公司有權(quán)在必要 時間 隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加 ,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。他在 1878 年創(chuàng)建了 愛迪生電氣照明公司。 杰克 每一個部門都有自己的總 裁和首席執(zhí)行官。 因而,有幾方面輔助性業(yè)務(wù),是為促進 BC 公司各業(yè)務(wù)部門活 動的整體性而開展的。 BC 公司當時在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機車等。 1929 年, BC 公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。 1979 年, BC 公司在北京設(shè)立了代表處, 重新建立了與中華人 民共和國的業(yè)務(wù)交往。 中國 “GE 中 國 ” 指的是, BC 公司通過其代表處或 BC(中國) 有限公司,在華合法注冊的各個公司。 公司一貫尋求擴大在整個世界范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運作。 GE中國積極制定規(guī)劃 ,以尋找那些我們稱之為具備 “ 全球頭腦 ” 的人才。 中國的職能 地區(qū)辦事機構(gòu) 促進業(yè)務(wù)部門與 GE 國際部建立和保持有力的聯(lián)系; 在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中國業(yè)務(wù)時,給予合作和支持,其中包括收集和分析信息、就項目進行談判和認可,尋找新的業(yè)務(wù)機會,以及解決所提出的具體問題。 為所在國執(zhí)行官和 GE 國際部在中國的工作人員提供各種人力資源服務(wù); 在廉正教育和遵紀守法方面發(fā)揮重 要作用。 在廉正教育和財務(wù)運營方面發(fā)揮重要的督促作用 。 為保證一切與 GE 中國相關(guān)的 GE 中國和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動得以順利有效的開展,對資金和設(shè)施進行合理的管理; 了解、分析對公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的各項改革、規(guī)定,及時為公司高層部門提供準確信息。 支持公司各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。 發(fā)展、建立、維持與主要媒體的關(guān)系,傳播 GE 公司的管理哲學(xué)和經(jīng)營管理理念; GE 大家庭中的每個成員, 都有責任遵守我們的行為準則: 《誠信精神與政策-我們的承諾》, 對 GE 公司的行為準 則作了更為詳盡的介紹。acirc。作出合理判斷,不要給人行賄錯覺。商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。acirc。留意美國法律和當?shù)胤芍g的任何明顯沖突,立即將這種情況報告給當?shù)氐姆深檰枴A粢馐欠裼羞`反法律和 GE 政策的行為。 遵守 禁止接受犯罪所得的法律。 。 。隱私權(quán) 。 。 。與供應(yīng)商的關(guān)系 。 。 。與政府部門交往 。 。 全球性競爭 amp。 。 。acirc。創(chuàng)造和保持一個安全的工作環(huán)境。盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。與社會合作保護環(huán)境。acirc。 。 。acirc。不要濫用 GE 的資源、知識產(chǎn)權(quán)、工作時間或設(shè)備(包括辦公設(shè)備、電子郵件和計算機)。不要接受關(guān)于購買某公司首次公開上市時發(fā)行的 ” 朋友和家庭股票“ 的優(yōu)惠,如果你在 GE 的商務(wù)活動中與該公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系。acirc。保存完整、準確的帳冊和記錄。只有在經(jīng)適當授權(quán)后,才向 外披露財務(wù)資料。acirc。 。 。 amp。 。在使用 GE 的主要商標和商號時要遵守 GE 公司形象手冊中規(guī)定的準則。 V. 聘用 就業(yè)機會均等 GE 公司的政策是,不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑 選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提升和調(diào)動員工,并在符合各種法律、法規(guī)以 及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標。 為了促進每一個員工在事業(yè)上的發(fā)展,將他 /她的潛力真正發(fā)揮出 來,凡在 GE 公司現(xiàn)崗位連續(xù)工作滿 12 個月的員工,都有資格通過 “ 內(nèi)部 工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序 ” 申請新的工作機會。具體細節(jié)請參見附件 “ 內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序 ” 。 條件和要求 所有入選的人在辦理錄用手續(xù)前,必須提供原單位解除勞動關(guān)系 證明書及其它相關(guān)證明,如工資、學(xué)歷、證書等證明文件,并通過指定醫(yī)院的健康檢查。 本手冊將對合同中勞動條件和規(guī)定予以詳細說明 (業(yè)余工包括但 不限于退休職工,下崗工人,小時工,暑期工可以簽訂專項協(xié)議書 )。兩年以上的 , 按當?shù)貏趧右?guī)定執(zhí)行。為此,每位員工都有責任 : 員工表中所填情況發(fā)生任何變化時,及時填寫 “ 個人情況更新表 ”, 通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。 除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽他人的個人情況。 試用期圓滿結(jié)束后,雙方可以根據(jù)勞動法的規(guī)定提前 30 天書面通 知或以等同于通知的支付方式,解除勞動關(guān)系。因此,一旦部門內(nèi)工作按排就緒,管理者有義務(wù)促成員工的順利調(diào)動。 程序 申請的員工應(yīng)該通知自己的上司并得到批準,填寫內(nèi)部工作職位 申請表,連同履歷一并交予人力資源部。 安排面試、進行挑選、測試及核實情況 。 如申請未獲準,將結(jié)果通知員工 。 支持員工個人事業(yè)發(fā)展,在整個過程中與人力資源部進行協(xié)調(diào) 。 原部門經(jīng)理還應(yīng)該與用人部門經(jīng)理商討申請者的工作情況,以及其未來發(fā)展的潛力 。 用人部門經(jīng)理的職責 用人部門經(jīng)理應(yīng)該與原部門經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動日期,再提出條件 。遇有這種需要,應(yīng)先與員工商量,并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在勞動協(xié)議中注明。 不定時工作制員工上班時間為上午 8: 30。 不事先通知且事后無正當理由不出勤連續(xù)三日或以上者,將構(gòu)成重大行為過失。若不能安排員工補休的則按加班時間支付加班報酬。 加班出租車費報銷 : 員工在星期一至星期五加班超過晚上 8:00,或周末和節(jié)假日超過三小時的情況下,可以報銷住地和辦公地之間的實際出租車費。 工資和福利津貼 公司每月支付的現(xiàn)金包括兩部分 (參照勞動合同 ): (1)基本工資:即每月支付給員工的基本工資。對給不遵守勞動紀律受處分或被解雇的員工,部門經(jīng)理有權(quán)不發(fā)此獎金。 某月 15 號或以前開始工作者,算一個整月。 發(fā)放 人力資源部將就通知發(fā)放該獎金,以確保其正確及時。該經(jīng)濟補償金將由公司匯入員工的工資帳戶。公司根據(jù)該員工在本公司的工作年限,每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月。如果員工的月平均工資低于企業(yè)的月平均工資,按后者標準支付。全部現(xiàn)金按月存入員工的個人銀行帳戶。結(jié)束試用期的新員工經(jīng)直接主管經(jīng)理預(yù)先批準,可以在第一個日歷年度按下述比例享受年假 : 受雇月份年假天數(shù) 一月十五日前 12 天 一月十五日后 11 天 二月十五日前 11 天 二月十五日后 10 天 三月十五日前 10 天 三月十五日后 9 天 四月十五日前 9 天 四月十五日后 8 天 五月十五日前 8 天 五月十五日后 7 天 六月十五日前 7 天 六月十五日后 6 天 七月十五日前 6 天 七月十五日后 5 天 八月十五日前 5 天 八月十五日后 4 天 九月十五日前 4 天 九月十五日后 3 天 十月十五日前 3 天 十月十五日后 2 天 十一月十五日前 2 天 十一月十五日后 1 天 十二月十五日前 1 天 十二月十五日后 0 天 其他員工,按日歷年度享受年休假。因試用期未滿而無法享受其當年的年休假可以遲延到第二年度。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工,因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情
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