【正文】 瑜伽的熱愛為借口，勞里最終決定讓瑜伽成為她的職業(yè)。她每天都繼續(xù)她的瑜伽練習(xí)。她開始堅(jiān)信瑜伽練習(xí)會(huì)讓她從黯淡的未來中走出來。她是一位出色的花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員，模特兒，自然科學(xué)學(xué)生和兩個(gè)活躍孩子的母親。也許是普遍的和不幸的，但是這是超越這個(gè)悲劇的人類精神。要么繼續(xù)前進(jìn)，要么死亡。 “這就是我父親改變態(tài)度的方式：首先他做出了一個(gè)選擇：他不斷地選擇積極的態(tài)度；其次，他不斷地閱讀和聽取支持這種態(tài)度的材料，例如，他讀到了”積極思考的力量“很多次，我一開始并沒有得到它，所以一旦我問他為什么，他的回答：39。如果這聽起來像危險(xiǎn)的領(lǐng)土，那也可以。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)或者至少要做出一個(gè)英雄的努力需要準(zhǔn)備，實(shí)踐和一些對(duì)你的技能和才能的認(rèn)識(shí)。但是你不必走鋼絲，攀登珠穆朗瑪峰或治療小兒麻痹癥，在你的生活中運(yùn)用這種思維方式。他們必須無所畏懼地提供所有這些——無論是失敗，拒絕還是處罰。 “成功的最快途徑是擁有對(duì)39。根據(jù)“商業(yè)周刊”最近的一篇文章，許多公司正故意尋找那些反映失敗和成功的追蹤記錄的人，他們認(rèn)為那些在戰(zhàn)壕中的人在戰(zhàn)斗中幸存下來并從另一側(cè)出來有不可替代的經(jīng)驗(yàn)和毅力。從奧古斯丁，達(dá)爾文和弗洛伊德等人到今天的商業(yè)小牛隊(duì)和體育傳奇人物，失敗是取得巨大成功的強(qiáng)大工具。Kathryn Schulz，《錯(cuò)誤：在錯(cuò)誤的邊緣冒險(xiǎn)》的作者。盡管最后一次飛行被證明是命中注定的，麥克斯韋相信她了解風(fēng)險(xiǎn)——而且與潛在的回報(bào)相比這是值得的。有一些例外是那些日后成為成功的墊腳石的失敗。Passage C為什么失敗對(duì)成功是好事要取得最大的成功，你必須接受失敗的前景。創(chuàng)造性的自信要求我們克服這種恐懼。面對(duì)失敗，為了消除恐懼，我們的朋友John Cass Cassidy是Klutz Press的終身創(chuàng)新者和創(chuàng)造者，直觀地理解了這一點(diǎn)?！笔『蛣?chuàng)新之間不可避免的聯(lián)系是你只能通過做學(xué)到的一課。我們相信從失敗中吸取的教訓(xùn)可能會(huì)使我們變得更加聰明——甚至更加強(qiáng)大。我們可能會(huì)加入一些幫助或小推動(dòng)，但大多我們讓他們自己找出解決方案。在一個(gè)巨大的飛躍中完成幾乎不可能完成的任務(wù)變得可以在小步驟中進(jìn)行管理，并且在該領(lǐng)域有專業(yè)知識(shí)的人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。2010年推出的Node座椅已在全球800所學(xué)校和大學(xué)使用。當(dāng)Steelcase決定重塑傳統(tǒng)教室椅子時(shí)，他們與我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起構(gòu)建了200多種各種形狀和尺寸的原型。懷特兄弟被銘記在1903年12月在Kitty Hawk號(hào)稱的“第一次飛行”。愛迪生認(rèn)為，“真正的成功標(biāo)準(zhǔn)是24小時(shí)內(nèi)可以擁擠的實(shí)驗(yàn)數(shù)量”。以托馬斯愛迪生為例。他的研究發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)意的人只是做更多的實(shí)驗(yàn)。Passage B設(shè)計(jì)者必須學(xué)會(huì)接受失敗根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，房間里最恐怖的蛇之一就是對(duì)失敗的恐懼，這表現(xiàn)在許多方面，例如害怕被判斷，害怕入門和害怕未知。您可以通過項(xiàng)目，一次一個(gè)地與人和團(tuán)體互動(dòng)來傳播簡單項(xiàng)目的信仰。簡單不必非要訓(xùn)練一匹反抗的野馬。同樣，沒有跡象會(huì)告訴你如何系鞋或倒一杯水。在我工作的一家標(biāo)志性科技公司里，我在每個(gè)會(huì)議室都找到了一個(gè)框架標(biāo)志，旨在促使員工朝著更高的生產(chǎn)力邁進(jìn)。正如我們知道，將一些想法置于一大批批準(zhǔn)者的擺布之下也是同樣的危險(xiǎn)。你在一年中參加過多少人口過多的會(huì)議？有多少次這樣的會(huì)議會(huì)以一種永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的方式偏離側(cè)重點(diǎn)或失去焦點(diǎn)，如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一半的規(guī)模？小組規(guī)則需要強(qiáng)制執(zhí)行，但這是值得的。每個(gè)人都知道將要發(fā)生什么，但卻無力阻止。但在某個(gè)會(huì)議上，在某個(gè)偶然的時(shí)刻，房間里的某個(gè)可憐鬼會(huì)說些什么，房間里的每個(gè)人都知道這些話會(huì)點(diǎn)燃喬布斯的導(dǎo)火索。殘忍的誠實(shí)和簡單的殘忍之間有著巨大的區(qū)別。你會(huì)讓一些人局促不安，但是每個(gè)人都知道他們的立場：你的團(tuán)隊(duì)百分之百的時(shí)間將集中在前進(jìn)上——沒有必要去理解人們真正在說什么。喬布斯(Steve Jobs)要求別人直接和他溝通，就像他自己說的那樣。簡單的棍子象征著蘋果的核心價(jià)值?！睕]有必要去探索第二套方案。這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已經(jīng)安排團(tuán)隊(duì)為同一產(chǎn)品的兩個(gè)版本設(shè)計(jì)包裝。Unit 1Passage A蘋果成功的秘訣是:簡單蘋果的包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)剛剛從向喬布斯的解說回來，他們的面容說出了這個(gè)故事——他們說“事情并沒有按照我們計(jì)劃的那樣發(fā)展”。喬布斯認(rèn)為這是腦死亡。他是對(duì)的。他它激勵(lì)人們以野蠻的方式思考，以小的方式思考，以喬布斯的方式做生意。如果你閑聊，他將會(huì)打斷你。人們普遍認(rèn)為喬布斯是要求效忠的暴君，強(qiáng)制命令，在他周圍灌輸來自上帝的恐懼。一名前蘋果高級(jí)員工記得，在他擔(dān)任直接向喬布斯匯報(bào)時(shí)，他經(jīng)?？吹竭@樣的慣例。首先是令人不安的停頓。最后，炮塔會(huì)鎖定目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)世界中，當(dāng)我談?wù)撘恍∪郝斆魅藭r(shí)，我很少會(huì)遇到任何阻力。為什么大公司往往會(huì)在很多公司中創(chuàng)建大型，笨重的團(tuán)體，原因之一是公司的文化比任何一個(gè)人都大。標(biāo)志上的標(biāo)題是如何舉行成功的會(huì)議。假設(shè)是你有很好的腦力和常識(shí)，而且你是一個(gè)功能完善的成年人。人們很難抵制變化，無論大小，所以試圖改變組織內(nèi)的態(tài)度可能是困難的。讓人們接受一個(gè)概念到他們開始貢獻(xiàn)自己的想法的地步，可以在組織內(nèi)真正地創(chuàng)造一種運(yùn)動(dòng)。盡管人們對(duì)失敗的恐懼已經(jīng)有了很多評(píng)論，但它仍然是人們創(chuàng)造性成功面臨的最大障礙。他們的終極“天才招數(shù)”并不是因?yàn)樗麄儽绕渌双@得成功更多——他們只是做更多的時(shí)間。愛迪生是歷史上最著名和最多產(chǎn)的發(fā)明家之一，他的創(chuàng)作過程失敗了。事實(shí)上，早期失敗對(duì)創(chuàng)新成功至關(guān)重要。但是這一成就忽略了導(dǎo)致第一次成功的困境的數(shù)百次實(shí)驗(yàn)和失敗的飛行試驗(yàn)。他們制造膠合板部件，將它們連接到現(xiàn)有的椅子上。無論是愛迪生，懷特兄弟，還是現(xiàn)代創(chuàng)新者，如Node主席的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都沒有對(duì)他們的反復(fù)試驗(yàn)方法進(jìn)行防御或?qū)擂巍Ｒ灶愃频姆绞?，我們使用循序漸進(jìn)的方式幫助人們發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的工具和方法，逐漸提高挑戰(zhàn)水平，幫助個(gè)人超越阻礙他們最佳創(chuàng)意的失敗的恐懼。通過經(jīng)驗(yàn)建立自信將鼓勵(lì)未來采取更多創(chuàng)造性行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心。但那不會(huì)讓失敗變得更有趣。我們給學(xué)生一個(gè)盡快失敗的機(jī)會(huì)，以便最大限度地延長隨后的學(xué)習(xí)時(shí)間。在他為Klutz完成雜耍的書中，Cassidy并沒有讓我們開始玩弄兩個(gè)球，甚至一個(gè)球。你知道你要放棄球，犯錯(cuò)誤，并且走錯(cuò)了方向或兩個(gè)方向。最甜蜜的勝利是最難的勝利。托馬斯愛迪生就是這種情況，他最令人難忘的發(fā)明是燈泡，據(jù)稱在他開發(fā)出成功的原型之前，他花了1000次嘗試。事實(shí)上，我們非常注重不失敗，我們不瞄準(zhǔn)成功和解決問題，而是過著平庸的生活。 Schulz說：“在我們錯(cuò)誤的所有事情中，這種錯(cuò)誤觀念可能會(huì)成為榜首。“失敗和失敗是生活中最偉大的老師，但遺憾的是，大多數(shù)人，特別是保守的企業(yè)文化，不想去那里，“拉爾夫希思說，協(xié)同效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理合伙人和《慶祝失?。好帮L(fēng)險(xiǎn)，制造錯(cuò)誤和思考力量》的作者。他們是失敗的退伍軍人。沒有恐懼39?！盁o論是在克服某些特定的挑戰(zhàn)，還是在生活的各個(gè)方面發(fā)揮你的全部潛力，個(gè)人任務(wù)也是如此。當(dāng)成功的回報(bào)很高時(shí)，接受可能的失敗是應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，無論你是通過創(chuàng)辦新業(yè)務(wù)或讓自己相信他人建立更深層次的關(guān)系來重塑自己。 “希斯說：”成功的最大秘訣之一就是在你的力量訓(xùn)練區(qū)內(nèi)進(jìn)行訓(xùn)練，但在你的舒適度之外進(jìn)行訓(xùn)練。但是有一些方法可以讓你進(jìn)入這種無所畏懼的心態(tài)。兒子，我需要繼續(xù)加油，這樣我才能保持積極?！盪nit 2Passage A一個(gè)女人的勇氣：把瑜伽帶給男人Loredana Laurie Meil??beck是注冊(cè)瑜伽教練。她拒絕讓她的精神和身體成為這場悲劇的主宰，而是通過瑜伽來保持堅(jiān)持康復(fù)過程所需的積極精神，從而超越生活的殘缺，并為她帶來健康。在她的頭骨，骨骼，內(nèi)臟和四肢受到無數(shù)致命的傷害之后，勞里必須學(xué)會(huì)閱讀，說話和重新走路。慢慢地工作，她能夠增加她的身體素質(zhì)，同時(shí)清理自己的思想，并通過冥想和呼吸加強(qiáng)她的積極焦點(diǎn)。她覺得痛苦和磨難掩蓋了她思考和掩飾自己情緒的能力。在成為教練后，勞里在幾個(gè)當(dāng)?shù)氐蔫べすぷ魇液腕w育館教書，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行額外的訓(xùn)練，并開設(shè)了她的小型私人瑜伽工作室。雖然起初許多人似乎不情愿或懷疑，但勞里經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變，因?yàn)殍べふn對(duì)參加的男士變得更加重要和寶貴。這些人口頭表達(dá)的直率的滿足感和樂趣足以讓勞里意識(shí)到需要什么：一個(gè)男子瑜伽課程。勞里熱情地開始了一項(xiàng)創(chuàng)造瑜伽課程的使命，可以實(shí)現(xiàn)所有這些目標(biāo)。勞里將她的課程介紹給當(dāng)?shù)氐某扇私逃?jì)劃，并以DVD的高質(zhì)量制作。勞里已經(jīng)開始在她的私人工作室里教授課程，并努力把課程帶入不斷擴(kuò)大的人群中。她繼續(xù)以各種方式支持IMSFF。進(jìn)化道路上有很多人員傷亡。世界不會(huì)為你而放慢速度。一旦能量被創(chuàng)造出來，它就不能被破壞，只能被轉(zhuǎn)化成別的東西。不去沉迷于抱怨自己的生活，而是沉迷于幫助別人的缺點(diǎn)會(huì)怎樣？研究表明，我們從幫助他人中獲得最大樂趣。你沒有花精力抵抗某些事情。Kelly Lambert在她的優(yōu)秀書籍“緩解抑郁癥”中解釋了為什么談話療法在流行創(chuàng)傷方面常常無效。把它關(guān)掉你的胸部，克服它，然后繼續(xù)前進(jìn)。為什么工作？但是，如果人們得到這樣的信號(hào)，他們現(xiàn)在就有動(dòng)力了?？埔翣枌懥艘粋€(gè)在內(nèi)城落實(shí)的小提琴節(jié)目。只有獲得彩票的孩子才能加入該計(jì)劃。第五，我們的一些信念經(jīng)常阻止我們發(fā)展。不開放新思想讓我們想起了一個(gè)古老的佛教故事。顯然他并沒有在戰(zhàn)斗中死去。許多人聽到上述故事，只是滾動(dòng)眼睛。畢竟，我們沒有我們的教條？雖然變化通常是可怕的，但更重要的問題是：我們錯(cuò)過了成功的未能放棄妨礙我們成長和享受生活的教條？Passage C走出伊甸園：最好的旅行在一次最偉大的旅程——從非洲開始，穿越中東和亞洲，跳到阿拉斯加，沿著美國西部，然后沿中美洲和南美洲到達(dá)智利——一個(gè)讓美國記者保羅這是迄今為止我們最偉大的航程，并不是因?yàn)樗鼮槲覀兲峁┝说厍?，而是因?yàn)樵缙谠诜侵薮箨懼饴蔚脑缙谥侨艘步o我們留下了我們現(xiàn)在與完全人類相關(guān)的品質(zhì)：復(fù)雜的語言，抽象的思維，強(qiáng)迫讓藝術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新的天才，以及今天的許多種族，“薩洛佩克說?！巴ǔＮ覀冿w過去或開車經(jīng)過的地方不僅僅是難以言喻的故事，而且它們也是當(dāng)代故事之間的連接組織，這些地方解釋了環(huán)境和教育與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，“薩洛佩克以小村衛(wèi)星電話告訴美聯(lián)社，他的出發(fā)點(diǎn)。他指出，這個(gè)石油生產(chǎn)國的城市占83％，比美國高。在一些地方薩洛佩克知道他正在接受政府官員的監(jiān)視，他們解釋他們的存在說他們擔(dān)心他的安全?，F(xiàn)在是英國議會(huì)議員的羅里斯圖爾特曾經(jīng)穿過伊朗，巴基斯坦和尼泊爾，然后又回到阿富汗，這是一本記載在2005年出版的“中間地點(diǎn)”一書中的旅程。“斯圖爾特說，他每年花六個(gè)星期穿過他的政治區(qū)。他有安全程序，他不能分享。這就是薩洛佩克計(jì)劃要做的事情。根據(jù)普渡大學(xué)教授Riall Nolan的說法，薩洛佩克走路非常非常雄心勃勃，他希望薩洛佩克能夠完成身體和精神上的后勁。 “不僅有一種方法可以成為人類，”諾蘭說。他決定不告訴。前兩年他只畫畫（draw），然后他開始繪畫（paint）。文森特的第一批作品非常黑暗，但在他的安特衛(wèi)普時(shí)期，它們變得更輕了。后來在法國南部的阿爾勒，他有時(shí)會(huì)以單一顏色繪制大型表面。但是，他通常沒有足夠的錢購買模特，因此他畫了靜物和風(fēng)景。他寫道，他盡最大努力去發(fā)現(xiàn)他的模型中的高貴和尊嚴(yán)，并且他想要表達(dá)這一點(diǎn)。景觀絕不會(huì)被游客經(jīng)常光顧的景點(diǎn)所看到。能夠看到日常生活中常見事物的美麗，這是一種很高的榮幸。他會(huì)畫出他自己的構(gòu)圖相同的構(gòu)想。由于運(yùn)動(dòng)中的人只能保持姿勢(shì)幾分之一秒，所以畫家必須在他的記憶中保留細(xì)節(jié)。后者通常非常精確，以至于可以用文森特的繪畫或圖畫來構(gòu)造織機(jī)或吊橋或椅子。還有一些是繪畫的研究，無論是整個(gè)作品還是細(xì)節(jié)。文森特從作品中散發(fā)出來的異象是一個(gè)充滿陽光，溫暖和色彩的美麗世界。與其他對(duì)藝術(shù)有所了解的人一樣，他傾向于進(jìn)行暴力討論。他能夠這么做很多年，因?yàn)樗男愿穹浅?jiān)強(qiáng)。文森特的生活愿景的發(fā)展可能有助于更多地解釋他的作品的強(qiáng)大影響力。這種態(tài)度是生存斗爭的一部分，它為每個(gè)人提供了一定的尊嚴(yán)。Passage B生活在愛因斯坦的世界上午6點(diǎn)你的衛(wèi)星鬧鐘響了。上午6時(shí)15分，你在自己的襯衫上剃掉牙膏，然后滴下牙膏。下雨了，交通攝像頭顯示，這些汽車已經(jīng)在州際公路上延續(xù)了數(shù)英里。最有可能的是，我們首先想到愛因斯坦是為原子彈發(fā)展鋪平道路的人。他在1905年的第一篇大論文中描述的光子的假設(shè)和光電效應(yīng)，并于1921年為他贏得了諾貝爾獎(jiǎng)，為我們提供了數(shù)十項(xiàng)日常應(yīng)用。這就是為什么推測他在75或80年后出生時(shí)可能取得的成就，因此無法使用電腦。如果聰明人真的認(rèn)真閱讀他的手稿，他們會(huì)認(rèn)識(shí)到深刻的東西。普朗克（Max Planck），他與任何人一樣，都以極大的智慧與愛因斯坦相匹配。他問自己的問題涉及空間和時(shí)間，這些都是哲學(xué)概念。 “每個(gè)超市收銀臺(tái)都有激光器，“美國物理學(xué)家John Rigden說，像PET掃描這樣的醫(yī)學(xué)革命停留在正電子上，科學(xué)記者羅伯特馬修斯稱之為”反物質(zhì)選舉“，其存在被狹義相對(duì)論和量子理論所暗示。而所有這些日常消費(fèi)品都?xì)w功于它們的存在，而這些制造方法在愛因斯坦對(duì)物質(zhì)原子論的表述中不起作用。最重要的是愛因斯坦恢復(fù)了理智和智力的信念。探索奇怪的外星人邊界對(duì)詹姆斯卡梅隆來說并不陌生。他在研究1997年的大片時(shí)，曾對(duì)這艘泰坦尼克號(hào)的沉船進(jìn)行了33次訪問，并且更加適當(dāng)?shù)貙⒂^眾帶到了海底的底層，他的1989年電影大部分都是在水下拍攝的。瑞士工程師Jacques Piccard和美國潛艇海軍軍官Don Walsh之前只有兩個(gè)人參加了此次旅程。如果里雅斯特遭受任何進(jìn)一步破壞，損害了加壓艙的完整性，則它和乘客會(huì)被粉碎。當(dāng)時(shí)，沃爾什和皮卡德希望另一支球隊(duì)能夠在兩年內(nèi)回到底線，但直到2012年，卡梅隆才重演這段旅程?！凹又荽髮W(xué)圣地亞哥分校Scripps海洋研究所和國家地理協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)的這一發(fā)現(xiàn)支持了這一說法——去年在對(duì)馬里亞納海溝進(jìn)行的調(diào)查中，他們?cè)l(fā)現(xiàn)了最大的單細(xì)胞原生動(dòng)物?！遍_發(fā)一艘能夠承受馬里亞納海溝底部巨大壓力的船只需要一些巧妙的思維和卓越的工程。為了捕捉航行鏡頭，有四臺(tái)高清攝像機(jī)可以拍攝3D圖像，以及一系列可以照亮30米水的LED燈。深海挑戰(zhàn)者將在不久的將來進(jìn)行三到四次航行?！盠ynn Franco和她的丈夫與居民見面，參加了一場傳統(tǒng)舞蹈，在雨林中徒步旅行，并通過潛水探險(xiǎn)探索附近的珊瑚礁，他們能夠比其他人能夠更快速，更深入地進(jìn)入社會(huì)。自然旅游的普及促使聯(lián)合國舉辦世界生態(tài)旅游高峰會(huì)，并宣布200