【正文】 工序價(jià)格、零星工程、崗位價(jià)格，由各基層單位根據(jù)工作范圍和現(xiàn)場實(shí)際自行制定，必須形成涵蓋各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的結(jié)算價(jià)格體系，并報(bào)內(nèi)部市場化管理辦公室備案。（2）確定市場主體之間，工程、工序之間鏈?zhǔn)椒?wù)關(guān)系（鏈?zhǔn)椒?wù)關(guān)系圖）（3）測算工作面、工程、工序、服務(wù)的直接費(fèi)用價(jià)格。 集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格測算（1）能夠按照實(shí)際工作量和定額計(jì)算工資收入的工作項(xiàng)目，必須進(jìn)行結(jié)算價(jià)格測定。礦成立8個(gè)專業(yè)測算小組，各專業(yè)測算小組日常工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作方式由小組責(zé)任人組織安排。（4）洗煤廠洗精煤工資單價(jià)。（2）全礦各項(xiàng)工程、工序、工作的各類物耗參照定額測算單價(jià)。（2）各種配件加工所需要的材料單價(jià)。（2）各類機(jī)電設(shè)備的租賃單價(jià)。工作內(nèi)容：（1）按照內(nèi)部市場化實(shí)施方案的要求設(shè)計(jì)價(jià)格結(jié)算運(yùn)行規(guī)則，制訂結(jié)算辦法。（2）起草推行內(nèi)部市場化管理的各項(xiàng)工作方案。②工資測算單價(jià)制定基礎(chǔ)工資范圍：安全生產(chǎn)工資，固定津貼除外。工作面有淋水時(shí)：占工作面30%時(shí)，95%修正；占工作面50%時(shí)，90%修正；占工作面51%以上時(shí)，85%修正。②材料測算單價(jià)構(gòu)成范圍：限額材料、油脂、乳化液、機(jī)組配件、塑料網(wǎng)、塑料帶、鐵絲網(wǎng)、帶采。③材料單價(jià)測算基礎(chǔ)和測算方法 表31采煤工作面材料單價(jià)測算表單位：元/噸煤層及 采煤方式材料配件1材料配件2限額材料 油脂乳化液機(jī)組配件塑料網(wǎng)鐵絲網(wǎng)塑料帶帶采費(fèi)用…坑木條芭條鞋塘柴棒炸藥雷管…三層采全高150機(jī)　　　　　　　　　　　　　　　　三層采全高200機(jī)　　　　　　　　　　　　　　　　三層采全高375機(jī)綜　　　　　　　　　　　　　　　　三層1130機(jī)綜采　　　　　　　　　　　　　　　　三層分層采150機(jī)　　　　　　　　　　　　　　　　三層分層采200機(jī)　　　　　　　　　　　　　　　　七層機(jī)采　　　　　　　　　　　　　　　　八層機(jī)采　　　　　　　　　　　　　　　　九層機(jī)采　　　　　　　　　　　　　　　　十層機(jī)采　　　　　　　　　　　　　　　　炮　　　　　　　　　　　　　　　　9炮　　　　　　　　　　　　　　　　按照以下的材料價(jià)格測算方法分別算出各種材料的噸煤價(jià)格，并填入表31。*＝。計(jì)算公式：塑料網(wǎng)計(jì)劃定額單價(jià)＝當(dāng)月實(shí)際收尺采空區(qū)面積**每平方單價(jià)/本月本面實(shí)際產(chǎn)量定額測算公式（只適用于三層煤上分層375綜采即全面鋪網(wǎng)的情況）：定額單價(jià)＝面長***計(jì)劃單價(jià)/循環(huán)產(chǎn)量不規(guī)則使用實(shí)際操作方案（綜采全高條件差等情況）：月末確定單價(jià)，再補(bǔ)充到綜合結(jié)算單價(jià)中。循環(huán)產(chǎn)量。、雷管噸煤消耗炸藥定額＝每循環(huán)消耗量（千克）247。②工資測算單價(jià)制定基礎(chǔ)工資范圍：安全生產(chǎn)工資，固定津貼除外。表35 下山涌水和上、下山單軌吊車運(yùn)輸修正系數(shù)表下山涌水修正系數(shù)上、下山單軌吊車運(yùn)輸修正系數(shù)涌水量M2/時(shí)246810運(yùn)距（M）101200201300301400401500501以上修正系數(shù)95%90%85%80%70%修正系數(shù)95%90%85%80%75%注：迎頭小絞車亦執(zhí)行本修正系數(shù)；如使用雙軌或岔子裝車時(shí)不執(zhí)行本修正系數(shù)。大巷電車路新開門子在10米以內(nèi)：定額按90%修正。光爆錨噴巷道掘進(jìn)時(shí)：按全巖掘進(jìn)定額85%修正。（2）材料單價(jià)①材料測算價(jià)格制定依據(jù)（巖別、支護(hù)方式、斷面。基準(zhǔn)價(jià)：依區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程和近三年材料消耗資料相結(jié)合測算相應(yīng)定額。1以當(dāng)月進(jìn)尺為計(jì)算依據(jù)，進(jìn)尺數(shù)由地測科提供；2溜子掘進(jìn)定額按同斷面同支護(hù)方式的普通掘進(jìn)定額減7元計(jì)算；3錨桿支護(hù)定額按同斷面同巖別裸體定額再加17元(包括錨桿機(jī)鉆頭、鉆桿、錨索機(jī)、拉力計(jì)、攪拌器等）。半煤巖元/米90全煤元/米60錨網(wǎng)支護(hù)半煤巖元/米47，每增減1m2斷面，定額相應(yīng)增減4元。]+[(a＋h180。相應(yīng)煤巖別基礎(chǔ)定額；a巷道凈寬； h巷道墻高； h180。、風(fēng)鉆費(fèi)用，擴(kuò)修消耗風(fēng)鉆費(fèi)用追加標(biāo)準(zhǔn)：／1根錨桿。表311 雷管消耗定額表單位：發(fā)/米斷面1013全煤斷面18243036半煤巖斷面24303639全巖斷面30364242注：煤層巖性，全煤包含1/5巖，半煤巖為2/5巖，全巖包含3/5巖、4/5巖。表313 防治水區(qū)隊(duì)工資基本結(jié)算價(jià)格表 項(xiàng)目 單價(jià)（元/米）備注83基準(zhǔn)單價(jià)166注漿孔的200%70注漿孔的85%58注漿孔的70%25注漿孔的30%②運(yùn)轉(zhuǎn)測算舉例（以運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)隊(duì)2011年16份實(shí)際結(jié)算產(chǎn)量和實(shí)際工資為基礎(chǔ)進(jìn)行以后月份工資基礎(chǔ)單價(jià)的測算）：已知2011年16月實(shí)際結(jié)算產(chǎn)量945046噸（含掘進(jìn)煤）。，16月共計(jì)支付工資836867元，其中：安全185600元，崗位工資202715元，績效工資141898元，其他津貼306654元。則礦燈管理單價(jià)=月均工資基礎(chǔ)/月均使用盞次=8364/2233=將所測算得到的機(jī)電科工資基礎(chǔ)單價(jià)填入表314。聯(lián)產(chǎn)工資基礎(chǔ)=聯(lián)產(chǎn)人員崗位工資+聯(lián)產(chǎn)人員績效工資+其他人員崗位工資=343986+468636+67854=880476元?jiǎng)t聯(lián)產(chǎn)單價(jià)=聯(lián)產(chǎn)工資基礎(chǔ)/實(shí)際產(chǎn)量=880476/945046=，16月支付工資93220元，其中：安全工資21600元，崗位23172元，績效工資18263元，其他津貼30185元。16月全礦共計(jì)發(fā)放炸藥131772公斤（不含掘四二隊(duì)9990公斤）。，16月共計(jì)支付工資814004元，其中：安全工資105600元，崗位工資135349元，績效工資343837元，其他津貼229218元。煤矸車皮工資基礎(chǔ)=（全區(qū)績效工資鐵路組績效工資運(yùn)料組績效工資）*50%=（1915991343837135430）*50%=718362元?jiǎng)t煤矸車皮單價(jià)=工資基礎(chǔ)/煤矸運(yùn)量=718362/167251==全區(qū)崗位工資+（全區(qū)績效工資鐵路組績效工資運(yùn)料組績效工資煤矸車皮工資基礎(chǔ)）=1271452+（1915991343837135430718362）=1998914元?jiǎng)t聯(lián)產(chǎn)單價(jià)=聯(lián)產(chǎn)工資基礎(chǔ)/實(shí)際產(chǎn)量=1998914/945046=將所測算得到的運(yùn)搬區(qū)隊(duì)工資基礎(chǔ)單價(jià)填入表316。②設(shè)備性工具：潛水泵（)、綜保、液力偶合器、錨桿機(jī)、單體支柱等。表318 通用設(shè)備租賃價(jià)格表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號容量設(shè)備原值效用年限單位數(shù)量租賃費(fèi)用(元/）折舊費(fèi)維修費(fèi)管理費(fèi)租賃單價(jià)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（1）電費(fèi)價(jià)格測算方法電費(fèi)價(jià)格按照生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際需求確定設(shè)備占用數(shù)量，依據(jù)設(shè)備占用數(shù)量、設(shè)備功率、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)效率和計(jì)劃電價(jià)測算單臺設(shè)備用電量。表319 分時(shí)電費(fèi)價(jià)格表名稱時(shí)段價(jià)格備注平均電價(jià)　以財(cái)務(wù)資產(chǎn)部上月結(jié)算價(jià)格為準(zhǔn)　尖峰10∶3011∶30如遇國家或上級調(diào)整單價(jià)，次月起作相應(yīng)調(diào)整。表320 采煤一區(qū)工序單價(jià)表序號名稱數(shù)量單價(jià)（元）工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)備注1割煤1節(jié)3順平頂?shù)装暹_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資2松機(jī)1節(jié)3掃清面前煤粉達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資3拉架1組3支架按線拉齊、到位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資4移溜1節(jié)3移溜到位，并移直，嚴(yán)禁溜頭、溜尾超前或拖后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資5移機(jī)組1次12移機(jī)到位，為下循環(huán)創(chuàng)條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資………………………………………………………表321 采煤二區(qū)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)名稱單位班組個(gè)人名稱單位班組個(gè)人大小檔個(gè)3030聯(lián)網(wǎng)處10050不合格噴矸節(jié)2020背頂背實(shí)處1010初撐力棵200100歪斜頂梁架1010不足雙銷架8050活動(dòng)頂梁架3030不合格角煤凸根節(jié)4030卡脖架2020浮煤不凈懸臂頂梁丟錨盤個(gè)5030浮煤不凈節(jié)1010丟錨索個(gè)5030留頂煤節(jié)1010丟鋼帶根10060支柱變形棵1010丟工字鋼根400200支柱棵1010不穿鞋鋼梁架5050超高支柱棵5050不合格硬柱漏頂節(jié)200100絞車部100100不排繩移溜有彎處100工長50超前架100工長100不夠數(shù)私改記錄單、虛報(bào)次300工長300安排工作次200工長200不落實(shí)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室吸煙次50掘進(jìn)區(qū)二三級價(jià)格測算主要以工序單價(jià)為基礎(chǔ)，班組和個(gè)人實(shí)行按工作量計(jì)資的辦法。防治水區(qū)隊(duì)工作量單價(jià)為計(jì)時(shí)加計(jì)件兩種結(jié)合。零散工作和不好計(jì)量的工作支付計(jì)時(shí)工資，計(jì)時(shí)工資每工60元。（2）個(gè)人個(gè)人計(jì)時(shí)每工35元，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)如下：①開孔調(diào)鉆、打壓柱子20元；Φ108取芯鉆進(jìn)，計(jì)資20元/m；封下一級套管40元。：1元/米；封孔80元/孔；封孔不合格罰50元/人。普通以8m為基數(shù)，計(jì)資100元，；灰?guī)r以4m為基數(shù)，計(jì)資100元，25元/m；特硬巖石，必須匯報(bào)盯班副區(qū)長或值班人員，說明孔內(nèi)位置、時(shí)間，現(xiàn)場交接鉆機(jī)情況，酌情計(jì)資，不高于50元/人。③注漿，需進(jìn)行管路合茬、打壓等準(zhǔn)備工作，按45元計(jì)資。⑤搬運(yùn)鉆機(jī)（2人），100米以內(nèi)的搬運(yùn)距離計(jì)50元/人；。、錐(下井用完后必須上井)、巖芯箱各計(jì)6元。，并根據(jù)難易程度另外獎(jiǎng)勵(lì)，其它工作量另外計(jì)資。（孔內(nèi)水量20m3/h以上匯報(bào)值班人員）便于驗(yàn)收。 集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格管理按照《白莊煤礦集團(tuán)公司內(nèi)部市場化管理工作推進(jìn)方案》要求，成立內(nèi)部市場價(jià)格管理委員會。集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格在執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)確屬客觀條件所致價(jià)格波動(dòng)較大或測算基礎(chǔ)發(fā)生較大變化等問題時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修訂和完善。（3）隨著計(jì)量手段不斷完善，需要細(xì)化完善結(jié)算價(jià)格。（3）集團(tuán)公司管理中心安排相應(yīng)專業(yè)管理小組限期對報(bào)送資料數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，并與有關(guān)市場主體充分結(jié)合，形成初步意見以書面形式報(bào)送內(nèi)部市場價(jià)格管理委員會。（3）集團(tuán)公司管理中心報(bào)價(jià)格管理委員會審批。一套健全完善的內(nèi)部市場結(jié)算體系，對于內(nèi)部市場的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。結(jié)算中心將生產(chǎn)部預(yù)算指標(biāo)實(shí)際支出情況、兌現(xiàn)額度匯總，進(jìn)行結(jié)算總額平衡,以確保不突破生產(chǎn)部預(yù)算實(shí)際結(jié)算指標(biāo)。④三級市場兌現(xiàn)由班組負(fù)責(zé)，當(dāng)三級市場每天結(jié)算額與二級市場結(jié)算額有差異時(shí)，根據(jù)差異額對三級市場當(dāng)日結(jié)算額整體浮動(dòng)相應(yīng)比例后結(jié)算。根據(jù)煤礦各單位的職能關(guān)系和運(yùn)作流程，可以建立三級市場結(jié)算體系，圖41為白莊煤礦目前的內(nèi)部市場結(jié)算主體體系。機(jī)修廠工序采煤區(qū)隊(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)工序井下輔助區(qū)隊(duì)洗煤廠工序生產(chǎn)部班組工序班組工序班組工序班組工序班組工序個(gè)人個(gè)人個(gè)人個(gè)人個(gè)人二級市場主體三級市場主體一級市場主體圖41 白莊煤礦三級市場結(jié)算體系集團(tuán)公司內(nèi)部市場化管理結(jié)算中心負(fù)責(zé)全礦內(nèi)部市場化結(jié)算體系的運(yùn)行，其下設(shè)有生產(chǎn)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、核算結(jié)算、管理評價(jià)四個(gè)專業(yè)組。核算結(jié)算組：負(fù)責(zé)落實(shí)礦核算結(jié)算管理制度；負(fù)責(zé)一級市場各相關(guān)主體之間經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算結(jié)算；礦相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集、整理、分析及應(yīng)用；各種工效定額的管理與運(yùn)用，市場運(yùn)行相關(guān)現(xiàn)場條件、工效定額影響因素的數(shù)據(jù)采集和結(jié)算價(jià)格的測算、調(diào)整，月度結(jié)算結(jié)果的兌現(xiàn)；指導(dǎo)班組核算結(jié)算體系的優(yōu)化完善；督導(dǎo)二、三級市場主體間經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算結(jié)算工作。內(nèi)部市場結(jié)算根據(jù)市場主體的不同特點(diǎn)，結(jié)算方式分為三種：采掘開直接結(jié)算、主導(dǎo)工序與輔助工序之間的鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算。鏈?zhǔn)浇Y(jié)算就是建立在內(nèi)部市場工序劃分的基礎(chǔ)上，依據(jù)主導(dǎo)工序和輔助工序之間提供服務(wù)與被服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，計(jì)算相應(yīng)收入和支出的結(jié)算方式。在這種價(jià)值鏈接的基礎(chǔ)上，還誕生