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精品-某會所內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計--施工組織精品資料大全-wenkub

2022-11-04 10:49:03 本頁面
 

【正文】 的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。各類門及配套的門銷、拉手、地毯、磁磚,還有大量的油漆等精裝修材料,全部低于定額損耗。 本工程裝修所用材料多種規(guī)格,采用計算機管理是非常必要的。這種方法,改變了以往要找多個部門才能領(lǐng)齊料的狀況,只需到一處就可齊全。 ( 2)審批“一支筆”負責(zé)制星河蘇活公園項目室內(nèi)裝飾工程材料管理中使用了財務(wù)系統(tǒng)的一支筆負責(zé)制,使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字,由一個口統(tǒng)一起來。在施工中有損壞時由工長寫出書面報告申請補發(fā) ,視不同情況分別處理。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日報表,每月要報材料收、發(fā)、存報告和主要材料使用方向報告。該表將每月(或每旬)每個棟號的材料預(yù)期到貨、庫存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體,看后一目了然,可對各部分材料情況做到心中有底。 ( 2)庫存管理 裝飾材料的庫存管理由現(xiàn)場材料管理部負責(zé)。 訂貨與采運 裝飾材料的訂貨和采運由項目經(jīng)理部估量訂貨室負責(zé)。 (四)、勞動力配置計劃 根據(jù)本工程特點和總體計劃,本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班 、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班,按項目的施工先后順序進場施工,作業(yè)組實行動態(tài)管理。 ( 7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。 ( 3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。 ( 6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。 ( 2)懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。 ( 4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。 ( 9)掌握常用的防火板基本性能,以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。 ( 5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。 ( 2)熟悉常用木材、膠合板的基本性 能。 ( 6)熟練操作使用封膠槍。 ( 2)熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。 (三)、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 18 為確保施工人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進場施工。我們項目組已選定了某家具廠的 25 ㎡焗漆房作為木器油漆場,油漆工人到焗漆房內(nèi)施工,負責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。達到優(yōu)秀標準,給予獎勵。一幅墻面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻面施工,做不到優(yōu)秀者退場,施工過程中每一塊高度均檢查一次,如有問題馬上整改,每天下午項目部組織檢查一次,不合格者馬上拆除,確保工程進度。 (二)、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪 16 設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人,在本公司已有大型花崗石施 工經(jīng)驗。 提供數(shù)量 充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。本組織機構(gòu)在設(shè)計時,因?qū)Ρ竟こ陶袠隧椖康墓ぷ髁亢退鶢?涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮,其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對性的。組織機構(gòu)設(shè)計時,必須有一個適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。人員配置要從嚴控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多 職。 5.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊伍,根據(jù)施工進度需要,逐步進入,逐步撤出施工工地。 ? 協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜,理順關(guān)系,確保施工順暢。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具 有多年實踐經(jīng)驗的工程師,個個均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,便于管理好本工程。 ,我們使用技術(shù)水平高,經(jīng)驗豐富,能 刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意 11 識的技術(shù)工人,對于本工程使用的所有技術(shù)工人,專門從公司中挑選具有類似項目施工經(jīng)驗的工人。在施工實施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施及施工人員組織方案作為施工交底資料。 (三)、材料、設(shè)備采購及確認 材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主與設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方確認。另外,應(yīng)事先 與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按 ISO9001 標準建立了自已的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自已的管理模式運作,因此,為適應(yīng)業(yè)主要求,必須對有關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 600 微晶白地磚(皇室啡石材走邊) 樓梯踏步:皇室啡石材 柱梁面 柱子:法國直紋木化石飾;直紋橡木飾;白金洞石; 6 梁面:白色啞光鋁板 墻面 背景墻:直紋橡木套色; 40 寬實木線條刷白、白色乳膠漆面、 干掛白金洞石飾;灰磚墻面; 頂棚 石膏板(乳膠漆面層) 其它 玻璃欄桿 ,直紋橡木套色木門;電梯 門:啞光不銹鋼飾;鋼化無框玻璃; 第二節(jié)、施工難點及重點 1.本工程整體面積不大,但裝飾種類多,工期緊,保證裝修工程各工種之間的穿插及與消防及機電安裝的配合、是本工程施工的重點。 二、主要部位裝飾做法 部 位 主要裝飾做法 地面 1F:400179。 800 微晶石(皇室啡石材走邊);木地板鋪設(shè) 2F:(米灰色)地膠鋪設(shè);走廊: 600179。 2.本工程曲線比較多,保護石材干掛、地面地磚(花崗巖)等均涉及曲線部分工程,如何保證曲線部分裝飾的施工質(zhì)量是本工程的一個施工難點。按招標書內(nèi)容,通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。 (二)、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料: ( 1)、施工進度計劃表; ( 2)、材料采購及樣品送審送檢計劃; ( 3)、資料管理方案; 8 ( 4)、特殊分項工程施工工序及施; ( 5)、具體施工方案及其他各類計劃資料。材料樣品之規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。 (五)、圖紙技術(shù)交底 對即將展開施工的工程項目(與機電施工交叉之施工項目)由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對施工班組進行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施及規(guī)范要清楚明了。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經(jīng)理部、項目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負責(zé)人組成的“挑選小組”,從公司各項目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員,組成本項目施工隊。 3.針對本工程我們將成立星河蘇活公園項目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場指揮部(項目經(jīng)理部),由國家壹級項目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理,工程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 ,設(shè)計師擔(dān)任現(xiàn)場設(shè)計師,財務(wù)部會計師擔(dān)任現(xiàn)場財務(wù)主管,下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機構(gòu),各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。 ? 處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。 ? 根據(jù)本工程整體施工進 度,本公司認真計算了投入的工人數(shù),從而確定施工計劃,認為工期難度較大,為克服困難,高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點措施: ? 強化內(nèi)部計劃管理,嚴格按照工程進度計劃進行施工; ? 加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào),對工程中遇到的問題,積極配合,盡力創(chuàng)造條件解決,絕不允許互相推諉; ? 遵循 ISO9001 規(guī)定,對每一道工序都進行質(zhì)量檢查,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤; 13 ? 場內(nèi)、場外安裝加工同步進行,加快施工進度。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,著眼于使維修改造用和績效相結(jié)合,以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則 由于本裝修工程施工項目是一個相對的系統(tǒng),由眾多戶型(子系統(tǒng))組成,一個大系統(tǒng),各個子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結(jié)合部,故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門,以便在結(jié)合部上能形成一個相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體,防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金,將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查,建立適應(yīng)本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。 木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們有多年的高級裝飾經(jīng)驗 高級木工。返工自負工料費,直到達到標準?,F(xiàn)場施工如遇天氣潮濕,油漆難干,應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。附素質(zhì)審查表。 ( 3)熟悉掌握石材安裝的技能。 178。 19 ( 3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 ( 6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。 2. 3 墻磚工匠技術(shù)水平要求 ( 1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。 ( 5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。 ( 3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 ( 7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 ( 4)熟悉各種涂料的品種及性能。 21 2. 6 放線員技術(shù)水平要求 ( 1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。 (五)、勞動力計劃表 附圖 1:勞動力組織計劃 第四節(jié)、主要材料的按排供應(yīng)方案 (一)、裝飾采運、供應(yīng)與管理 裝飾材料的供應(yīng)對整個裝飾工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。該機構(gòu)工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細資料等。工作程序為:按到貨預(yù)報單安排庫存場地 —— 貨物到達后會同質(zhì)檢員 —— 驗收合格后組織拆箱,填寫驗收記錄,按完好的實物數(shù)記帳 —— 倉 23 儲(按照材料特性分類妥善保存,作好防護和安全工作) —— 根據(jù)施工現(xiàn)場材 料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場材料倉庫。倉庫管理人員遵循嚴格的報表分析制度,以達到信息靈通,供應(yīng)及時無誤。 現(xiàn)場材料發(fā)放 ( 1)損耗率分別掌握裝飾材料價值高、品種多,是現(xiàn)場材料管理的重點。屬合理損壞,在損耗率范圍內(nèi)給于補發(fā);屬不合理損壞,或超過損耗率則追究責(zé)任,處以罰款。由于采取了這一有效 措施,堵塞了漏洞,統(tǒng)一了供需信息,克服了新手多、進口材料不熟悉等不足。 ( 4)材料損壞丟失逐級報告制 對超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴。正是由于采用計算機管理才作到信息暢通,反饋迅速,控制得力。以樣板間的實際材料消耗確定限額 用量,而訂貨時不事先采購定額損耗量。所以,加強材料驗收進場計劃,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。在材料質(zhì)量上,嚴格把好材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量,貨到工地驗收檢查,質(zhì)量不合格品堅決退貨。 (三)、裝修材料的質(zhì)量保證措施 掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。 礦石必須從開礦即開始實施質(zhì)量控制、中間加工、運輸途 中、進場全程質(zhì)量監(jiān)控。 ②所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。 ⑥新材料或較少使用的材料,應(yīng)該經(jīng)過試用再決定采用。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。 4)合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設(shè)備的利用率。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。 我公司在本裝飾工程的施工中,配備機械設(shè)備時,將遵循以下原則: 1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力機具。 5)另外,在配備機械設(shè)備時,我公司綜合考慮了以下因素: 。 。 。 :成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。事先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的大理石板材挑選出來,完好的進行套方檢查,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。先鋪地面,后安踢腳板。施工前 1d 灑水濕潤基層。 ? 鋪貼:花崗石鋪貼之前應(yīng)先潑水濕潤,陰干后備用。 ? 養(yǎng)護:板材鋪設(shè) 24 小時后,應(yīng)灑水養(yǎng)護 1~ 2 次,以補充砂漿在硬化過程中所需要的 水分,保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。 ? 飾面板表面應(yīng)平整、潔凈,色澤協(xié)調(diào),無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。 ? 流水坡向正確,滴水線(槽)順直。排磚應(yīng)符合設(shè)計要求,當(dāng)設(shè)計無要求時,宜避免出現(xiàn)板塊小于 1/4 邊長的邊角料。大面積鋪貼時應(yīng)分段、分部位鋪貼。 ( 10)冬季施工時,環(huán)境溫度不應(yīng)低于 5℃。 4)如采用瀝青膠結(jié)料或膠粘劑,其技術(shù)指標應(yīng)符合設(shè)計要求,有出廠合格證和進場復(fù)試報告,并通過試驗確定其適用性和使用要求。板塊無裂 38 紋、缺楞、掉角等缺陷。 第二節(jié)、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法 標高線的水平控制要點為:第一,基準點和標高尺寸要準確。 一、輕鋼龍骨安裝施工技術(shù)、工藝 建筑用輕鋼龍骨 ( 1)建筑用輕鋼龍骨:建筑用輕鋼龍骨(簡稱龍骨)以冷軋鋼板 (帶)、鍍鋅鋼(帶) 或彩色噴塑鋼板(帶)作原料,采用冷彎工藝生產(chǎn)的薄壁型鋼。 外觀質(zhì)量 缺陷種類 優(yōu)等品 一等品 合格品 腐蝕、損傷、黑 斑、麻點 不允許 無 較嚴重的腐蝕、損傷、麻點。 40 2)底面和側(cè)面的平直度應(yīng)不大于表 2 的規(guī)定。 177。 177。 1176。 2176。 1176。 2)產(chǎn)品規(guī)格:吊頂龍骨按承載龍骨的規(guī)格分類: D3
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