財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資料-wenkub
2023-04-21 05:18:41 本頁面
【正文】 0 準(zhǔn)備充分主持會(huì)議1 本部門信用工作會(huì)議： 要點(diǎn)：252。252。252。 申請(qǐng)單應(yīng)填寫清楚、完整。 申請(qǐng)的用途明確。 認(rèn)真簽上您的名字、日期。 分清輕、重、緩、急的不同需要。 努力降低周轉(zhuǎn)成本。 編制財(cái)務(wù)預(yù)算的要求及格式。 安排人員查錄歷史業(yè)績資料。 收集預(yù)算上報(bào)的原始資料。 由總經(jīng)理下達(dá)第二年經(jīng)營指標(biāo)。 明確任務(wù)，提出標(biāo)準(zhǔn)。 按質(zhì)量要求審閱上報(bào)。 明確工作、任務(wù)要求。 匯編財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理。 下達(dá)年度決算要求。 匯報(bào)決算中需討論的問題。 召開部門主管工作會(huì)議。 檢查本部門的工作是否符合酒店的要求。 做書面總結(jié)，按期上交。 考核公正、全面。 對(duì)于財(cái)務(wù)上的緊急、突發(fā)事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告、請(qǐng)示。 每位員工請(qǐng)嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》中 各項(xiàng)規(guī)定。 每周一至周五 AM8：00—PM21：00 其中PM18：00PM21：00為晚間值班252。 晚間及周末值班均為正式班次，不得在 上述時(shí)間從事與工作不相符的事情。 部門文件柜鑰匙由文員負(fù)責(zé)保管，他人不得 使用。168。凡白板公告內(nèi)容視作已通知到 本人，不允許推委不知。 嚴(yán)格考勤打卡。 上崗穿酒店制服，外出可穿便裝。 陪同客人，可以乘坐電梯。 注意使用禮貌敬語。168。168。168。并根據(jù)前、后臺(tái)工作性質(zhì)的不同分別下達(dá)具體目標(biāo)。 部門的所有員工有明確的權(quán)責(zé)范圍。 財(cái)務(wù)人員負(fù)有協(xié)助酒店其他部門開展正常 工作的職責(zé)。 財(cái)務(wù)人員有責(zé)任協(xié)助酒店其他部門完成信 用等方面工作。 主動(dòng)向遇到的每位賓客和同事問好。 每位新員工上崗都要經(jīng)過部門內(nèi)部的專業(yè) 培訓(xùn)。 保持工作區(qū)域應(yīng)有的整潔和必備的工作用 品。 接聽電話請(qǐng)使用禮貌用語，主動(dòng)報(bào)出您的 部門、姓名。 自覺遵守《員工手冊(cè)》的每一項(xiàng)條款。 每日早晨酒店部門經(jīng)理晨會(huì)后的部 門早例會(huì)。 每周五下午16：00—17：30的管理 例會(huì)。252。252。252。252。 原始憑證資料216。 信用客戶資料216。 成本日、月報(bào)表216。 合同、協(xié)議216。 空白文本252。 酒店各部門往來文l 酒店下發(fā)的各類文件l 酒店會(huì)議紀(jì)要規(guī)矩與方圓FIN01 l 酒店任免通知l 各部門來文216。 經(jīng)營管理空白表格 規(guī)矩與方圓FIN01168。 制定資料管理索引辦法l 字母索引l 筆畫索引l 分類索引l 電腦索引252。 建立完善的資料查閱、使用手續(xù)168。 各類資料查閱必須在本部門完成，任何 資料均不得外傳規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之七：工作匯報(bào)制度 168。168。 信用人員所收到的正式簽署每一份協(xié)議書、意向書、合同等，均應(yīng)先向部門經(jīng)理匯報(bào)， 征詢意見，然后簽訂。168。規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之八：內(nèi)部晉升制度 168。在沒有合適人選 時(shí)，考慮從外部招聘。 由財(cái)務(wù)總監(jiān)向行政部提出用人申請(qǐng)規(guī)矩與方圓FIN01168。 在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀252。 晉升方法252。 由部門經(jīng)理會(huì)同行政部經(jīng)理進(jìn)行面談252。磨刀不誤砍材工FIN01o 您在培訓(xùn)方面的作用： 252。 考核培訓(xùn)效果高瞻遠(yuǎn)矚FIN01我的作用很重要培訓(xùn)很重要建立部門培訓(xùn)體系： 行政部經(jīng)理 人事培訓(xùn)經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)采購經(jīng)理 結(jié)帳經(jīng)理 信用審計(jì)經(jīng)理 成本經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算經(jīng)理 全體員工 全體員工 全體員工 全體員工 全體員工高瞻遠(yuǎn)矚FIN01這是您要做的：252。252。 高瞻遠(yuǎn)矚FIN01 講解、示范、操作、總結(jié)四步培訓(xùn)法 168。（可能的話，每 人一份）216。 若干紙張……252。216。168。 親自語言示范和教具模擬示范。168。高瞻遠(yuǎn)矚FIN01如何確定部門培訓(xùn)方向要點(diǎn)：252。252。252。252。252。高瞻遠(yuǎn)矚FIN01如何考核培訓(xùn)效果要點(diǎn)：252。252。管理隨想：
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