【正文】 好，去議論其他職位的工作，對他人工作指指點點，會造成同事間關(guān)系緊張，造成單位管理上的混亂。物有所值不？不信你自己練練，保證開口就是首先，那是我們大家的通病，是自己難發(fā)現(xiàn)的缺點） 第一，這句話的本意是說在哪個崗位就應(yīng)該全心全意做好本職工作。第二。 例 有人說：“在其位某齊政”，你對這句話如何看待的？ 答：下面我開始回答第一題，我對這句話是從以下幾個方面來看待的。如此答完所有題目。然后你說：現(xiàn)在我開始回答第一題。 a，于丹心得，名家名言，詩詞等 說個例題，先自己嘗試不看答案嘗試答題，然后對著答案找出不足，注意（）里面我對答題方法的總結(jié)，這很關(guān)鍵。實在找不到聽眾對著鏡子說都行。當領(lǐng)悟到了之后，答題時就像套公式一樣簡單。相信大家看了會對面試有個身臨其境的認識吧，總比憑空去想像和從書上不知所云的長篇論述里獲得的信息多 繼續(xù)正題。 對于大家在一些書上看到的什么儀表之類的介紹，通常是很大篇幅的，其實都是廢話，根本沒必要管，對于衣著就穿得自然，穿得像個公務(wù)員。而且也別學一些書本上什么各位考官好，辛苦了之類的，全是屁話，都是評委，沒有考官，不是考駕照，沒任何評委會因為你那句話給你加分，反而容易緊張說錯給人不好的印象，不如把這句話記熟了。最后評委總分去掉一個最高，一個最低，平均分即是面試成績。什么叫結(jié)構(gòu)化面試呢？就是考生面對的題目都是一樣的，都是提前出好題目，然后抽簽決定一個上午或者下午考哪幾道題，對于考生是相對公平的。考試時有一個主考，另外六個考官或者八個考官，反正必須是單數(shù)。 進入考場前先敲門，然后推門進去了輕聲關(guān)門。說完這句話之后，評委會請你坐下，祝賀你之類的套話，然后跟著他的引導(dǎo)去回答吧。這不難理解吧，不知道什么叫穿得像公務(wù)員就去某某局，某某院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看里面的人怎么穿的。結(jié)構(gòu)化面試不外乎以下幾種題型：1綜合分析題（本帖著重論述），2協(xié)調(diào)處理關(guān)系題，3計劃組織類題，4處理突發(fā)事件題，5連詞講故事。我在面試時就感覺非常輕松，沒有停頓一秒鐘，一氣呵成答下來的。答題時眼睛一定要正視對方，考官多就要掃視，注重目光交流，不要躲閃。以后的例題都這樣，我就不再提醒了。接著回答。以上這些不經(jīng)過實戰(zhàn)是不知道的哦，早知道有個心理準備就是優(yōu)勢。（這句話起的作用是總起，給考官一個你沉著冷靜的印象，同時也使自己調(diào)整進入狀態(tài)。第三。（此類題第一點都要指出題干中所提觀點的本意。（論述對這句話另一方面的看法了，通常是消極面活反面） 第四，對這句話應(yīng)該辯證地看待，一方面、從職位職能來說是值得肯定的，需要將職位上要求的事做好。第一題回答完畢。這個答案是那個培訓(xùn)老師隨口說的，我還是蠻佩服他的，牛人一個，不拿任何教材教案，紙都不帶一張，全部信口說來的，據(jù)他自己吹腦袋里裝了三千多套題。開始之前我還要提醒下大家，不要信其他地方說的做好應(yīng)對考官時的自我介紹等題目了，那些題目不會考，包括自我介紹、過去經(jīng)歷、遠景目標、優(yōu)點缺點等，不會考?！?，你怎么看待溫總理這句話。 第三，這句話對公務(wù)員職責和使命做出了精辟解釋，那就是全心全意為人民服務(wù)，權(quán)為民所用，利為民所謀，使人民群眾享受到政府帶來的實惠。 第N題回答完畢。自己先回答下再參照答案，感覺會很不同。 第四，2006年我國股市離奇走紅也證明了我國股市的運營、管理體制上還有一定程度的不足，還不夠成熟和完善，需要在政府宏觀管理之下，學習發(fā)達國家成熟的經(jīng)驗。 你對當前少數(shù)地方政府利用社保資金進行房地產(chǎn)開發(fā)和炒股等現(xiàn)象如何看待？ 答：下面我開始回答第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。社保資金的征繳、支付、使用必須加強監(jiān)督，特別應(yīng)由人大、審計部門進行監(jiān)督，不定期公布社保資金情況，實行政務(wù)公開。第N題回答完畢。 第二、要認真分析原因，富人認為自己有能力撫養(yǎng)更多的孩子，他們往往出于傳宗接代的思想，加上目前處罰力度不夠大，因此應(yīng)該指定強有力的措施解決。從制度上約束，法律上懲罰，經(jīng)濟上從嚴制裁。環(huán)境對人的健康影響很大，可有的地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟發(fā)展。 第三、絕不能以破壞環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟，應(yīng)實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，以利于經(jīng)濟更好更快的發(fā)展，在好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路。你如何看待這句話。而在商品經(jīng)濟時代應(yīng)注重宣傳，樹立好的品牌效應(yīng)，才能夠促使產(chǎn)品更好的銷售，所以不能完全借鑒這句話。另一方面，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)、組織適當?shù)耐扑]自己，以發(fā)揮自己的最大才智，做出最大貢獻。這種題型主要是考查考生是否具備作為一名公務(wù)員在機關(guān)中能協(xié)調(diào)處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾之間的關(guān)系等問題，在回答這類題目時一定要注意使用“機關(guān)語言”，何為機關(guān)語言呢， 顧名思義即是機關(guān)里工作時通常使用的語言，與日常生活語言和群眾的樸素語言是有區(qū)別的，要在語言中體現(xiàn)出一個國家工作人員的素養(yǎng)。 典型例題：領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完成一項任務(wù)，明確由你負總責。（我對這點這樣概括的：深藏不露，穩(wěn)定情緒。（這一點就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應(yīng)對。） 第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負總責，但是必須謙虛謹慎，不擺架子，以謙虛謹慎的作風贏得張三的支持。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。） 第一、淡泊名利，正確看待提拔和組織的決定，即使有想法也不應(yīng)該表露出來。這樣能加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好的成長。 第二、與同事交流，征求不同完成任務(wù)的看法、意見。必須向同事說明任務(wù)的重要性，要求他們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完成。 第一、沉著冷靜，處變不驚。 第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。 第N題回答完畢！ 例：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠你。 第三、要從這個小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個動作都要小心謹慎，（裝一輩子孫子）特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時間再次發(fā)生。你如何與他處理好關(guān)系？ 答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。 第二、經(jīng)過一段時間了科長的專長、特點之后，學習其優(yōu)點，如知識高，水平強等都值得向其學習。平時多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進與科長的感情。覺得好就頂下帖，打字實在辛苦，明天說計劃組織類題型。 例：領(lǐng)導(dǎo)準備深入某村就社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，你負責具體組織實施，改如何開展工作？ 答：下面我開始回答第N題。如果系列帖都看過的朋友應(yīng)該很好理解，很有感覺。） 第二、做好調(diào)查研究之前的先期準備工作。我會請領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織調(diào)查組人員深入該村，組織村民座談，