華特磁電采購供應(yīng)部20xx年上半年工作總結(jié)報告-wenkub
2023-05-31 21:42:03 本頁面
【正文】 時、按質(zhì)、按量達到預(yù)定目標(biāo)，更離不開其它各中心、各部門的大力支持，存在問題及需要已下支持。 技術(shù)中心對一些采購物資規(guī)范化、統(tǒng)一化要加強。 謝謝！ 采購部：李勇 。 預(yù)計再增加一名采購員（主要負(fù)責(zé)毛坯外購件采購計劃單的分配和來料追蹤與落實，直接與生產(chǎn)中心材料調(diào)度員對接，保證物料無遺漏無延期現(xiàn)象的發(fā)生）； 倉儲部在月底 25號前必須提供下月物資采購量明細(xì)表，以利于采購部提供資金計劃的準(zhǔn)確性和實用性。 倉儲部和生產(chǎn)中心報料是要注明貨物所需具體時間，材質(zhì)要求和數(shù)量等。 五、 QHSE工作情況： 13 KPI指標(biāo)完成情況 六、對下半年工作打算和改進措施 采購部全體工作人員對采購費用、采購按時率、采購物資合格率，通過努力也都取得了一定的成績。 (完成情況詳見數(shù)據(jù)分析表 ) 一、 20xx年 16月份 KPI指標(biāo)情況說明 4 KPI指標(biāo)完成情況 二、采購計劃完成率： 目 標(biāo) 未 達 成 情 況 說 明 目標(biāo)未達成原因 改善行動及方案 負(fù)責(zé)人 備注 采購人員溝通不及時 報料員報料延期 技術(shù)部圖紙下發(fā)不及時 新產(chǎn)品件采購：（ 1）模具制作（ 2）圖紙設(shè)計（ 3）尋找新供應(yīng)商 采購件規(guī)范化、統(tǒng)一化不夠 打款不及時 急用件未按
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