物業(yè)秩序部20xx年上半年工作總結(jié)-wenkub
2022-11-01 16:29:23 本頁(yè)面
【正文】 多月的工作時(shí)間 ， ****秩序部 的工作，可以說(shuō)是 已經(jīng)步入正軌 ，但 也 存在 不少實(shí)際問(wèn)題 。經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的溝通了解，現(xiàn)已迅速和他們打成一片及時(shí)化解了彼此間的陌生感。 團(tuán)隊(duì)管理方面： 在隊(duì)伍建設(shè)上， 我 每周對(duì)秩序團(tuán)隊(duì)進(jìn)行至少兩次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，期間 以 軍事、 服務(wù) 、 消防、安全及規(guī)范化管理 相結(jié)合 培訓(xùn) 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠(yuǎn) 2 為主， 使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的 工作技巧 ，達(dá)到上崗的要求 ； 每周召開(kāi)一次管理處全員安全聯(lián)防會(huì)議，根據(jù)公司要求動(dòng)員花都各部門(mén)人員，進(jìn)行全員安全防范，確保了花都港灣安全無(wú)事故發(fā)生； 每周進(jìn)行一次秩序團(tuán)隊(duì)工作自檢自查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正，發(fā)現(xiàn)的安全隱患迅速消滅在萌芽狀態(tài)，并以周報(bào)的形式向公司匯報(bào)自檢情況，充分做到了有 圖像、有記錄、有整改、有匯報(bào)。 安全工作管理方面： 嚴(yán)格要求秩序值班隊(duì)員落實(shí)公司“三個(gè)一”、“三不”和收發(fā)卡的工作要求，責(zé)任到人，工作期間有監(jiān)控員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，帶班 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠(yuǎn) 3 班長(zhǎng)不定時(shí)檢查和督促的辦法進(jìn)行管理； 嚴(yán)格要求門(mén)崗加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛出入園區(qū)的把控力度，切實(shí)落實(shí)公司《物品放行》規(guī)定，外出園區(qū)物品必須有管理處發(fā)放的《物資放行條》，經(jīng)核對(duì)
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