職員管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)五篇-wenkub
2023-04-20 23:27:51 本頁面
【正文】 在此也對集團深表感謝?！ ∫陨鲜俏覍芾硖嵘囊稽c思考和體會。通過學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識，查漏補缺，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的知識水平。 進一步細化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任。加強企業(yè)管理，是提升行業(yè)隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措?！ ÷殕T管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)二 根據(jù)分局的部署，去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開展管理提升活動。通過培訓(xùn)我不僅掌握了基本的管理技能技巧，更重要的是開拓了視野，提升了認(rèn)識。說明只有團隊才能取勝，并具體介紹了領(lǐng)導(dǎo)團隊的“道”與“術(shù)”。為期三天的短暫培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。感謝集團提供給了我一個培訓(xùn)機會!同時我也會爭取下一次的學(xué)習(xí)機會!一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作?！ ≡诖似陂g，我主要學(xué)習(xí)了團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練、壓力與自控管理的基礎(chǔ)知識。溝通管理主要從有效溝通的要素、策略、溝通的心態(tài)及目的、形式等方面講述了溝通常用的技巧?！ ∫粋€班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。通過學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，并進行深入思考，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，談點心得體會?！ ∫弧㈨椖抗芾硖嵘龃胧 「鶕?jù)葛局長提出的“制度落實”和“責(zé)任明確”等觀點，呈貢項目對管理提升做出以下方面工作： 完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實?！ 《⒔Y(jié)合工作情況所得心得 我結(jié)合自身工作崗位的具體情況，按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，扎扎實實做好本職工作。 立足崗位，做好幾項工作 (1)、積極開展安全管理體系文件的研究 為了深入加強安全管理，加強安全管理對項目發(fā)展的至關(guān)作用，今后要結(jié)合安全管理辦法，加強對安全管理體系的研究，確保分局、項目部安全管理制度落地。再好的制度只有落實了才是好的制度，因此，我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力，真正地學(xué)習(xí)，真正地梳理，真正地整改，這樣才能收獲真正的管理精髓，實現(xiàn)真正的管理提升。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得自己學(xué)到了很多管理知識，同時懂得了很多道理，也領(lǐng)悟到了很多做人處世的方式方法，心得體會主要有以下幾方面： 一、常懷一顆感恩的心 (一)首先我要感謝這個平臺，自從我1997年進入集團以來，學(xué)到了很多知識，學(xué)會了怎么做人。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依然要感恩父母及周圍的一切。感恩是一種永恒的精神支柱。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實工作，企業(yè)將會舉步為堅。 (二)學(xué)會鼓勵 一個優(yōu)秀的員工，一定是在鼓勵贊賞中成長的?！ ?四)勇?lián)?zé)任 在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題后，作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任，這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好?！ ?二)懂得情感情緒規(guī)律 管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點正被越來越多的人所接受。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩??！ ?三)懂得情緒控制方法 好情緒如春風(fēng)，溫暖人心?！ ∥矣X
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