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正文內(nèi)容

炭素廠安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單培訓(xùn)資料-wenkub

2023-04-17 00:03:50 本頁面
 

【正文】 : “一切風(fēng)險皆可控制,一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本,立足防范,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建和諧”安全方針,以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念,每季度至少講一次安全理念和安全方針的課,每月參加一次安全生產(chǎn)例會。、批準(zhǔn)安全施工方案、施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。,及時分析分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)中的問題,提出處理措施和方案,研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題,安排、布置分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。對生產(chǎn)中危及安全的重大問題,有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。(1)參與制定設(shè)備管理、項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、完善設(shè)備管理、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,并督促落實(shí);(2)每半年至少參加一次安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評審會,確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn);(3)每月對直管科室、下屬安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)組織編制和審核分管范圍內(nèi)人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單;(4)每月進(jìn)行一次對分管范圍內(nèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核,實(shí)施將員工個人2030%的工資績效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核。、法規(guī),落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,定期組織對其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。(1)每半年組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案評審活動;(2)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);(3)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。,不得挪作他用。(1)每月主持一次安全生產(chǎn)例會,整理并落實(shí)廠長安全講話,對上個月安全講話、安全工作的安排和部署落實(shí)情況進(jìn)行通報;(2)每月至少參加一次班組安全活動;(3)每周參加一次生產(chǎn)(項(xiàng)目)例會,研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問題;(4)每個工作日參加早調(diào)會,每天早調(diào)會上要有一個安全問題通報、討論并提出解決意見和要求;(5)督查安全問題的整改落實(shí)情況。(4)每月組織相關(guān)人員對各車間(隊(duì))隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。、協(xié)調(diào)炭素廠的日常安全生產(chǎn)管理工作,定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查,每月對各車間(隊(duì))安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評比;每月對各級人員安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單進(jìn)行履職考核,并提出考核意見。,完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,策劃安全生產(chǎn)、項(xiàng)目施工的管理和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。,列入職工代表大會審議,每季度至少提出兩條以上安全生產(chǎn)合理化建議。,對項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查,并提出解決或糾正的意見和建議。 、未遂事故調(diào)查。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。,對所管轄業(yè)務(wù)的安全全面負(fù)責(zé),按照“一崗雙責(zé)”的要求,對炭素廠安全生產(chǎn)績效負(fù)責(zé)。,組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施,發(fā)揮服務(wù)保證作用。、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級分解和宣貫,每年至少進(jìn)行安全公開承諾一次。、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享,經(jīng)驗(yàn)分享時間不少于10分鐘。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職責(zé),不違章指揮,在施工生產(chǎn)中起模范帶頭作用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。(1)每半年至少組織一次安全生產(chǎn)管理評價會,會議要聽取班組長安全述職;(2)每半年組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核,實(shí)施將員工個人2030%的工資績效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核;(3)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每月進(jìn)行一次領(lǐng)導(dǎo)安全講話,并形成不少于800字的書面紀(jì)要;(4)每月至少參加一次班組安全活動;(5)每周召開一次生產(chǎn)(項(xiàng)目)例會,研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問題;(6)每個工作日召開早調(diào)會,每天早調(diào)會上要有一個安全問題通報、討論并提出解決意見和要求。,安全學(xué)習(xí)每年不少于16學(xué)時;組織相關(guān)部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;每季度至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、具體安全措施等為主要內(nèi)容的安全授課。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。 、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享,經(jīng)驗(yàn)分享時間不少于10分鐘。、施工項(xiàng)目重大危險源控制,制定生產(chǎn)經(jīng)營、施工項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并開展定期不定期培訓(xùn)、演練。16. ,對炭素廠的安全績效全面負(fù)責(zé)。,負(fù)責(zé)協(xié)助廠長監(jiān)督檢查各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,至少每半年考核一次。,參與項(xiàng)目、安全生產(chǎn)履職考核,研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題,對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。、下屬安全公開承諾的情況。,提出加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的意見和建議,組織制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施。,以黨委文件形式發(fā)布年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。,負(fù)責(zé)協(xié)助廠長監(jiān)督檢查各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,至少每半年考核一次,每年至少聽取一次班組長安全述職。,組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施,發(fā)揮服務(wù)保證作用。、女職工的特殊保護(hù)工作。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。(1)安全學(xué)習(xí)及自學(xué)每年不少于32學(xué)時;(2)組織相關(guān)部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底;(3)每月至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內(nèi)容的安全授課。,會議要安排至少5名班組長進(jìn)行安全述職,并對班組長安全履職情況進(jìn)行點(diǎn)評。、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享,經(jīng)驗(yàn)分享時間不少于10分鐘。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。,從本單位安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因,查漏補(bǔ)缺,制定整改措施;每季度至少開展一次事故案例分析,組織班組長以上管理人員對相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究,舉一反三,預(yù)防同類事故發(fā)生。副廠長(主管設(shè)備管理,分管設(shè)備拆卸、安裝施工): “一切風(fēng)險皆可控制,一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本,立足防范,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建和諧”安全方針,以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念,每季度至少講一次安全理念和安全方針的課,每月參加一次安全生產(chǎn)例會。、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話,安全談話采取一對一形式;參與對安全生產(chǎn)(險肇)事故、事件、安全績效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。、主持編制針對性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施,對危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工,進(jìn)行現(xiàn)場指揮。(1)每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)(項(xiàng)目施工)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時報告廠長;(2)每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣;(3)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)(項(xiàng)目)周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。(1)每月參加一次安全生產(chǎn)例會,督促落實(shí)廠長安全講話中的相關(guān)事項(xiàng);(2)每月至少參加一次班組安全活動;(3)每周參加一次生產(chǎn)(項(xiàng)目)例會,研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問題;(4)每個工作日參加早調(diào)會,對每天早調(diào)會上提出或通報的安全問題提出解決意見和要求;(5)督查安全問題的整改落實(shí)情況。,不得挪作他用。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話,安全談話采取一對一形式;參與對安全生產(chǎn)(險肇)事故、事件、安全績效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。、主持編制針對性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施,對危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工,進(jìn)行現(xiàn)場指揮。(1)每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)(項(xiàng)目施工)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時報告廠長;(2)每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣;(3)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)(項(xiàng)目)周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。(1)每月參加一次安全生產(chǎn)例會,督促落實(shí)廠長安全講話中的相關(guān)事項(xiàng);(2)每月至少參加一次班組安全活動;(3)每周參加一次生產(chǎn)(項(xiàng)目)例會,研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問題;(4)每個工作日參加早調(diào)會,對每天早調(diào)會上提出或通報的安全問題提出解決意見和要求;(5)督查安全問題的整改落實(shí)情況。,不得挪作他用。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。,并嚴(yán)格考核。、消防工作。;負(fù)責(zé)將安全有關(guān)工作納入分廠人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)分廠各級人員教育培訓(xùn)的歸口管理。;對本科室員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé);對分廠安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃審批和落實(shí)負(fù)責(zé);對本科室主辦的會議和培訓(xùn)等活動發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé);對分廠辦公室、辦公設(shè)備、車輛等的安全事故負(fù)責(zé),對因安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位發(fā)生的事故負(fù)責(zé);對分廠外來人員、勞務(wù)工發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。、法規(guī),落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,定期組織對其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。,并對安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評處理意見,對安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵和宣傳。、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制,并負(fù)責(zé)報批;編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時,應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施,并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實(shí)到位。,提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。設(shè)備拆裝隊(duì)隊(duì)長(電氣): “一切風(fēng)險皆可控制,一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本,立足防范,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建和諧”安全方針,以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念,每月至少講一次安全理念和安全方針的課,每月參加一次安全生產(chǎn)例會。、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善,每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評審工作。,并對員工的不安全行為進(jìn)行糾正。、主持項(xiàng)目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作,制定風(fēng)險控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。,負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析,提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。、安全技術(shù)交底。,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促整改落實(shí)。;對本拆裝隊(duì)員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé);對本拆裝隊(duì)的安全環(huán)保事故負(fù)管理責(zé)任。、法規(guī),落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,定期組織對其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。,并對安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評處理意見,對安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵和宣傳。、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制,并負(fù)責(zé)報批;編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時,應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施,并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實(shí)到位。,提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。,指定專人確認(rèn)并簽字?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針,組織施工生產(chǎn)支持,不違章指揮,支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。、演示文稿或案例等對分廠各級人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。,積極協(xié)助改善員工勞動條件,做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作?! ?,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,應(yīng)當(dāng)場予以糾正或作出處罰建議;、上級主管部門反映。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。、電氣設(shè)備施工方案編制,制定安全技術(shù)措施,編制電氣設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查?!八男隆奔夹g(shù)時,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。、機(jī)械設(shè)備施工方案編制,制定安全技術(shù)措施,編制機(jī)械設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查?!八男隆奔夹g(shù)時,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。,帶頭遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、
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