培訓(xùn)需求預(yù)測與評估-wenkub
2023-04-16 23:33:36 本頁面
【正文】 范性文件，組織專家討論，征求意見后再確定崗位所需的名額。這也企業(yè)使用勞動力的基本依據(jù)，同時也為勞動力的管理和合理流動創(chuàng)造了良好的條件。對本企業(yè)的各崗位、各工種的類型、年齡結(jié)構(gòu)及文化結(jié)構(gòu)進行分析和評價，其目的就是反映各崗位的實際情況。參照國家對職業(yè)類別和性質(zhì)的界定，結(jié)合行業(yè)、地方和企業(yè)性管標(biāo)準(zhǔn)，確定本企業(yè)所需的崗位和工種。他們所造成的崗位空缺即位內(nèi)退需求量。根據(jù)本企業(yè)在崗死亡的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出年平均死亡率，而后進行推算。而國家規(guī)定男職工是55歲退休，干部是60歲退休；女職工是50歲退休，干部是55歲退休。 勝任特征的需求評價 培訓(xùn)的需求評估 5 / 6 培訓(xùn)需求評價的作用 組織氣氛的需求評價 退休人員的需求量（X11）。那么把職工按工人和干部，男和女進行細分，分別統(tǒng)計41~45，46~50，51~55，56~60階段的人數(shù)。計算公式如下：死亡減員的需求量=目前在崗人數(shù)*平均死亡率*預(yù)測期間（如從2000~2014年，共15年）可得自然減員需求量（X1i）=X11+X12+X13（二）對于那些重復(fù)設(shè)置的崗位，應(yīng)作些相應(yīng)的調(diào)整和合并，嚴(yán)格按照因事設(shè)崗，而非因人設(shè)崗。當(dāng)然，企業(yè)定額定員時也應(yīng)考慮到發(fā)展的需要?？傻茫瑣徫坏男枨罅浚╔2i）=預(yù)測年度崗位規(guī)范數(shù)（X21）現(xiàn)崗位人數(shù)（X22）（三）建立數(shù)學(xué)模型。技術(shù)發(fā)展的需求量（X4i）需求評估的內(nèi)容工作分析。逐一對職工的工作過程和工作結(jié)果以及工作態(tài)度進行考核評價，尤其對那些關(guān)鍵工作、關(guān)鍵崗位的人員素質(zhì)，進行測評，以確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容和人員。人事考核。即利用人事檔案，對人員情況及歷史狀況作出調(diào)查，確定培訓(xùn)的需求。根據(jù)評估結(jié)果，確定培訓(xùn)對象與內(nèi)容。培訓(xùn)需求評價應(yīng)從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個方面進行，通過對三方面評價結(jié)果的比較和綜合，確定出可培訓(xùn)因素及培訓(xùn)重點，即最必要的知識、技能和態(tài)度。通過理想狀況和實際情況間的差距分析，篩選出當(dāng)前問題存在的原因；強調(diào)對特定職務(wù)的勝任特征是培訓(xùn)需求評價的新趨勢之一通過需求評價，發(fā)現(xiàn)能預(yù)測或決定有卓越表現(xiàn)的深層勝任特征，如動機、自信心等能決定行為及績效的關(guān)鍵特征。個體因素的需求評價，個
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