傳統(tǒng)新員工入職培訓(xùn)不足-wenkub
2023-04-16 23:18:18 本頁面
【正文】 本或講義，只是天馬行空式的進(jìn)行一些說教。 很多企業(yè)把新員工入職培訓(xùn)僅僅當(dāng)作企業(yè)概況的介紹會， 認(rèn)為新員工對所在崗位職責(zé)、工作流程、熟悉是員工工作過程中的事，不屬于入職培訓(xùn)的內(nèi)容。同時入職培訓(xùn)不區(qū)分培訓(xùn)對象，不管新員工的學(xué)歷、崗位及工作經(jīng)驗(yàn)如何，都采用同樣的培訓(xùn)方案和課程，培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)。尤其是企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)理念等，是需要新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同的，簡單的說教不能達(dá)到引起共鳴的目的。公司新員工入職培訓(xùn)方案 一、 入職培訓(xùn)的目的： 1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。四、 培訓(xùn)方式：1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容:1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)2. 組織結(jié)構(gòu)圖；3. 組織所在行業(yè)概覽；4. 福利組合概覽（如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等） 5. 業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望 6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放； 7. 勞動合同、福利及社會保險(xiǎn)等；8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；9. 員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目； 10. 職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息） 11. 員工手冊、政策、程序、財(cái)務(wù)信息； 12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等； 13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)14. 著裝要求；15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)
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