精選護(hù)士長競聘優(yōu)秀演講稿范文-wenkub
2023-04-12 02:14:40 本頁面
【正文】 便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。于2011年考取了護(hù)理學(xué)本科班。??護(hù)士長競聘優(yōu)秀演講稿1??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo), 各位同事:??下午好：??首先,出于個(gè)人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對醫(yī)院的深厚感情，我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是科護(hù)士長。再次謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。??護(hù)理工作*8年的磨練，我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的儀器，積極的參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作比賽，連續(xù)3年獲得了無菌操作比賽二等獎(jiǎng)，工作中能和大家和睦共處。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。??二、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。??四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。??五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。我將無怨無悔。??下面我介紹一下本人的一些基本情況：??本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。??一九xx年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。??一九xx年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。??經(jīng)驗(yàn)管理已不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶
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