社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃范例三篇-wenkub
2023-04-12 00:59:35 本頁面
【正文】 科兩級負責制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高?！ ?二)完善院務公開，加強民主管理。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以構建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學科建設，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！ ∑?、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平?！ ∪?、積極申報成立二級腫瘤?？漆t(yī)院，突出辦院特色。下面是為大家整理的社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃范例三篇，供大家參考?！ ∩鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃范例一 一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛?！ ∷摹⒓哟笮麄髁Χ?，把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來，擴大三院的影響，爭取20xx年全年業(yè)務總收入突破2000萬元。制定配套合理的激勵機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員工作熱情。20xx年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作 一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設 (一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據(jù)。結合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均
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