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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃3篇與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心愛國衛(wèi)生工作計劃例文匯編-wenkub

2024-11-23 05 本頁面
 

【正文】 0個類別,嚴格按照要求規(guī)范管理。藥劑科社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃,我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。制定我院xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預(yù)防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃3篇與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心愛國衛(wèi)生工作計劃例文匯編第 16 頁 共 16 頁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃3篇一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。嚴格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五專“專用處方、專用賬冊、專人負責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績效。六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。七、完善職效考核制度重點工作如下:一、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識 積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地,繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。 積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。 三、完善組織管理提升服務(wù)能力 進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。同時加強對慢性病老人進行健康管理。 要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。 (1)、法定傳染病報告率100%; (2)、計劃免疫接種率不低于95%; (3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升; (4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升; (5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%; (6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,并建立專項健康管理檔案。對特殊 人群實行動態(tài)服務(wù)。 充分利用康復(fù)站資源,由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。重點針對 血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。 五、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理 定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,并認真整改檢查中存在的問題。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),對其的整體健康和疾病進行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升中心核心競爭力,促進中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 (二)完善院務(wù)公開,加強民主管理。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。 (二)繼續(xù)加強院、科兩級負責(zé)制。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服
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