部門20xx年終工作總結(jié)-wenkub
2022-11-03 16:24:07 本頁面
【正文】 設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有 2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的 “創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、高效 ”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實(shí)際情況，堅(jiān)持 “※※※※ ”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作： 一、工作計(jì)劃完成情況： 項(xiàng)目策劃目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)卓見成效。根據(jù) ※※※※ 項(xiàng)目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了 ※※※※ 項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn) 營機(jī)構(gòu)評(píng)選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。 制度建設(shè)取得顯著成效。面對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境，我部樹立 “辦法總比問題多 ”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)針對(duì) ※※※※ 項(xiàng)目、 ※※※※ 項(xiàng)目、 ※※※ 項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi)，圓滿地完成了 “※※※※ 有限公司 ”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的 “一炮 ”。本著 “每位 ※※※※ 人都是集團(tuán)的形象大使 ”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在 ※※※※ 項(xiàng)目定位評(píng)審， ※※※※ 奠 基儀式， ※※※※ 有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。一個(gè)中心是把 “項(xiàng)目策劃 ”作為本部全年工作的中心，實(shí)行 “宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn) ”的工作原則。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計(jì)劃》的有力保證。這些都無不說明本部 “一個(gè) 中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃 ”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。 2020年做的第一項(xiàng)工作就是搞好 “四個(gè)研究 ”，即： 研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃 。其中： 問題一、項(xiàng)目及活動(dòng)策劃：項(xiàng)目策劃的過程是項(xiàng)目靈魂注入的過程，更是集團(tuán)無形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。在 2020年，本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動(dòng)策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。 問題三、新項(xiàng)目拓展策劃
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