【總結(jié)】2021年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義作者:龍炎飛2021年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括①設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、
2024-12-07 00:32
【總結(jié)】1Z206010建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)復(fù)習(xí)要點(diǎn)一.掌握建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序和要求(一)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的確定;建設(shè)工程施工招標(biāo)的方式及招標(biāo)方式的采用;工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格及工程代理招標(biāo)的業(yè)務(wù)范圍;招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜應(yīng)具有的能力。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):1.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量
2025-07-27 23:12
【總結(jié)】袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅膈薅羇肈蒆薄蚆芃莂薃蝿肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螃袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅
2025-07-16 16:24
【總結(jié)】2011年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題(3)一,單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.投資方的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()的項(xiàng)目管理。A.開發(fā)方B.政府C.業(yè)主方D.總承包商2.設(shè)計方的項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目()。A.決策階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段D.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期
2025-03-27 23:56
【總結(jié)】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識1、下列屬于不適當(dāng)履行情形的是()。A、履行標(biāo)的物數(shù)量不適當(dāng)B、履行標(biāo)的物質(zhì)量不適當(dāng)C、履行的時間不適當(dāng)D、履行的地點(diǎn)不適當(dāng)E、履行的方式不適當(dāng)2、關(guān)于債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的說法正確的是()。A、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過債務(wù)人同意
2024-11-12 07:22
【總結(jié)】2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題(多選) 多項(xiàng)選擇題 ,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( )?! 。攘亢膺M(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽驗(yàn)?! 〈鸢福築CE ,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有( )等。 答案:ACE ,采用仲裁方式
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】第一篇:一級建造師工程項(xiàng)目管理模擬習(xí)題-1 2009年一級建造師《建筑工程項(xiàng)目管理》模擬習(xí)題-1 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意) 1、對于一個建設(shè)工程項(xiàng)...
2024-10-28 16:52
【總結(jié)】2011年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題四一,單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益的各類項(xiàng)目管理之間的關(guān)系是()。A.統(tǒng)一的B.對立的C.矛盾的D.對立統(tǒng)一的2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,包括()。A.決策階段、設(shè)計階
2025-06-26 16:06
【總結(jié)】第一篇:一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 導(dǎo)讀:一級建造師項(xiàng)目管理全書總結(jié),包括三個增值,三個綱領(lǐng),八種方法,十五個核心。三個增值 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)...
2024-10-14 03:06
【總結(jié)】考試界()--考世界,全國領(lǐng)先的教育考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺提供歷年試題,模擬試題,專業(yè)課試題,教程,電子書下載,考試培訓(xùn)輔導(dǎo)課程等。每日更新!!!2021年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()A.環(huán)境管
2024-12-06 13:43
【總結(jié)】用戶:waijg中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。用戶:waijg中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。2021年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題一、單向選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符合題意)(c)。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.安全管理D.組織和協(xié)調(diào)(a)。A.項(xiàng)目啟用的時間目標(biāo)
2024-12-06 14:17
【總結(jié)】一級建造師考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z2020xx建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理1Z207
2025-05-23 12:53
【總結(jié)】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》習(xí)題(1)(?。! .可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案:D ,需對項(xiàng)目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有(?。??! .業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-14 07:43
【總結(jié)】精選資料2018年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)總結(jié)組織與管理;(控制)質(zhì)量、進(jìn)度、成本;(管理)安全、合同、信息P1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P142建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施P253合同談判與簽約P16建設(shè)工程項(xiàng)目的組織及--組織結(jié)構(gòu)管理模式P145建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)涵P255建設(shè)工程合同的內(nèi)容P27組織分工--工作任務(wù)分工P148
2025-06-27 11:08
【總結(jié)】2011年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。A.決策階段至施工階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期C.決策階段至保修期D.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段2.監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是()。A.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系B.
2025-06-28 09:13