114員工績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查問卷-wenkub
2023-04-11 23:02:59 本頁面
【正文】 10）___________________________________________________________________________________11）___________________________________________________________________________________第2頁12）___________________________________________________________________________________8 / 9(二)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系填寫步驟：步驟一：填寫工作中需提供服務(wù)的內(nèi)外部崗位。例如可以把某企業(yè)的會(huì)計(jì)師編制的“財(cái)務(wù)報(bào)表”作為軟指標(biāo)并確定權(quán)重，首先判斷獲得各檔分?jǐn)?shù)的明確標(biāo)準(zhǔn)，再把“財(cái)務(wù)報(bào)表”這個(gè)工作產(chǎn)出細(xì)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，比如：及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。績(jī)效考核指標(biāo)是績(jī)效考核的基本依據(jù)，通過對(duì)它的綜合計(jì)算，判斷員工在績(jī)效考評(píng)期間的表現(xiàn)出的能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)，考核的結(jié)果將指導(dǎo)員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展，同時(shí)是決定員工薪酬調(diào)整，職位變更的基礎(chǔ)，績(jī)效考評(píng)體系關(guān)系各崗位員工切身利益，并與公司整體管理水平緊密聯(lián)系在一起。員工績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查問卷2002年6月25日請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月27日（周四）下班前收集齊本部門問卷交到人力資源部經(jīng)理處 說 明本問卷目的是得到您所在崗位的考核指標(biāo)?？?jī)效考核主要考評(píng)員工在考評(píng)期內(nèi)的能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)的表現(xiàn)，因此我們的調(diào)查表將著重從這三個(gè)方面入手。我們?cè)谠O(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)將引入內(nèi)外部客戶概念，即每個(gè)崗位的日常各項(xiàng)工作都是在為內(nèi)外部客戶提供服務(wù)；通過了解所提供的服務(wù)內(nèi)容及工作產(chǎn)出，對(duì)其中的硬指標(biāo)明確量化，對(duì)軟性指標(biāo)分出考核等級(jí)并細(xì)分考評(píng)衡量標(biāo)準(zhǔn)。注釋：明確本崗位日常需要頻繁溝通的部門及外部客戶，從中找出需要為其提供服務(wù)的崗位。注釋：明確這些服務(wù)的工作產(chǎn)出；對(duì)于硬指標(biāo)類工作產(chǎn)出，需明確量化考核標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于軟指標(biāo)類
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