114員工績效考核指標調(diào)查問卷-wenkub
2023-04-11 23:02:59 本頁面
【正文】 10）___________________________________________________________________________________11）___________________________________________________________________________________第2頁12）___________________________________________________________________________________8 / 9(二)業(yè)績考核指標體系填寫步驟：步驟一：填寫工作中需提供服務的內(nèi)外部崗位。例如可以把某企業(yè)的會計師編制的“財務報表”作為軟指標并確定權重，首先判斷獲得各檔分數(shù)的明確標準，再把“財務報表”這個工作產(chǎn)出細分考評標準，比如：及時性、數(shù)據(jù)準確性、符合會計準則。績效考核指標是績效考核的基本依據(jù)，通過對它的綜合計算，判斷員工在績效考評期間的表現(xiàn)出的能力、態(tài)度和業(yè)績，考核的結(jié)果將指導員工績效獎金發(fā)放、員工培訓和員工職業(yè)發(fā)展，同時是決定員工薪酬調(diào)整，職位變更的基礎，績效考評體系關系各崗位員工切身利益，并與公司整體管理水平緊密聯(lián)系在一起。員工績效考核指標調(diào)查問卷2002年6月25日請各部門經(jīng)理于6月27日（周四）下班前收集齊本部門問卷交到人力資源部經(jīng)理處 說 明本問卷目的是得到您所在崗位的考核指標?？冃Э己酥饕荚u員工在考評期內(nèi)的能力、態(tài)度和業(yè)績的表現(xiàn)，因此我們的調(diào)查表將著重從這三個方面入手。我們在設計各崗位績效考核指標時將引入內(nèi)外部客戶概念，即每個崗位的日常各項工作都是在為內(nèi)外部客戶提供服務；通過了解所提供的服務內(nèi)容及工作產(chǎn)出，對其中的硬指標明確量化，對軟性指標分出考核等級并細分考評衡量標準。注釋：明確本崗位日常需要頻繁溝通的部門及外部客戶，從中找出需要為其提供服務的崗位。注釋：明確這些服務的工作產(chǎn)出；對于硬指標類工作產(chǎn)出，需明確量化考核標準；對于軟指標類
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