【正文】 豐富的經(jīng)驗，這點對于想走國際化道路的招商銀行幫助甚大，而是因為相信規(guī)劃，并能借鑒人力資本管理解決方案，并認為ERP因此招商銀行選擇了6:282.（2）在資產(chǎn)管理跟蹤層面：固定資產(chǎn)的跟蹤效率低，難以落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)的有效管理。下午息，從而使企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)決策、產(chǎn)品定價、業(yè)績考核缺乏準確的數(shù)據(jù)支持；使管理層對各類風險加以分離和量化，從而科學地對收益進行風險調整、對經(jīng)濟資本進行合理分配；進而實現(xiàn)提高管理效率和水平的目標。個城市經(jīng)營人民幣業(yè)務——國內金融市場實際上已經(jīng)成為國際金融市場的重要組成部分。與國內國有商業(yè)銀行相比，招商銀行在資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量等方面存在差距。來自國際化的挑戰(zhàn)招商銀行通過不斷的創(chuàng)新、積極有效的市場營銷以及卓有成效的管理，已經(jīng)成為中國市場上最成功的商業(yè)銀行：招商銀行100%，幫助招商銀行每年節(jié)省超過ERP1505030年，是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，是國內第六大銀行。ERP背景資料案例相沖突………………………………………………17ERP企業(yè)應當謹慎對待實施如何處理會計信息系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的關系……………………143財務系統(tǒng)取得的成效………………………………10財務系統(tǒng)的原因……………………………………9財務系統(tǒng)實施成效……………………………………………9ERPmySAP案例分析…………………………………………………………………………7班2012—2013生課學姓學年 第mySAPERP財務系統(tǒng)的主要特點……………………………………8實施實施處理會計信息系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的關系………………………………12案例啟示…………………………………………………………………………15ERP軟件……………………………………………17政府和社會應加大對3財務系統(tǒng)招商銀行股份有限公司（CMB目前，招商銀行的總資產(chǎn)超過了多個主要城市設有多個國家的家銀行之一。財務（mySAP18001995與國外商業(yè)銀行相比，在風險控制技術、業(yè)務創(chuàng)新能力等方面存在巨大差距。面對巨大的挑戰(zhàn)，招商銀行明確提出了“力創(chuàng)股市藍籌，打造百年招銀”的奮斗目標，制定了“管理國際化，業(yè)務零售化”的發(fā)展戰(zhàn)略。招商銀行認識到，必須在組織結構方面建立一種穩(wěn)健的、規(guī)范的業(yè)務流程來實現(xiàn)其長期發(fā)展目標，并將公司治理、國際報告、全局總分類賬、公認的審計體系、管理控制、決策等諸多業(yè)務納入其中，從而建立一個能夠依據(jù)招商銀行的特定需求，對企業(yè)經(jīng)營流程能進行標準化和自動化改造的，靈活的信息化工作平臺。（3）在庫存盤點層面：原有的信息化（IT）庫存盤點手段中，包括多個紙上手工任務，效率和準確性都有待提高。攜手下午在對系統(tǒng)的具體要求上，招商銀行要求它能夠做到：（1）統(tǒng)計自動化，同時確保數(shù)據(jù)精確度、一致性；（2）實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息透明和共享；（3）通過系統(tǒng)的即時報告和各種信息統(tǒng)計，實現(xiàn)管理控制的加強；（4）幫助業(yè)務實現(xiàn)標準化，并通過對關鍵流程控制加強企業(yè)管理和風險控制能力；（5）系統(tǒng)運行穩(wěn)定，能大幅度提高工作效率。SAP財務和SAPSAP 的全球頂尖的業(yè)務應用程序解決方案；能幫助招商銀行建立一個高度集成的管理會計平臺，并在此基礎上支持其關鍵業(yè)務流程，同時使招商銀行具有隨著業(yè)務擴大增添更多性能的靈活性；能滿足招商銀行多元化、國際化的發(fā)展需要。SAPSAP系統(tǒng)中，其審計認證功能得到世界公認，這不但對招商銀行日后到國際資本市場上做股票上市幫助甚大，而且能幫助招商銀行這一正在茁壯成長的世界級公司贏得更多的聲譽。一期工程于月開始實施，內容主要集中在mySAPERP經(jīng)過各方通力合作，在規(guī)定時間內完成該項目并達3 9/11/2019年年年一期項目實施之后，招商銀行對自身進行了業(yè)務評估研究。理順了日常會計活動和固定資產(chǎn)管理流程，使制作統(tǒng)計報表輕而易舉。這樣的改進使招商銀行在工資核算、采購、財務會計等流程方面都已達到或幾乎達到了系統(tǒng)提供的直通式處理增加了資產(chǎn)購置流程中的透明度。財務中的財務控制軟件進行預算，這樣，總部可以即時訪問其預算，并可以在系統(tǒng)中進行預算的在線分析，而在獲得購置批準之前，各分行也可在線檢查其預算，總部以及各分行均可更加方便快捷地獲得財務報表。下午（3）流程更加標準化mySAPERP解決方案之前，招商銀行各分行在預算、資產(chǎn)購置以及人員管理上處理步驟互不相同。折舊、過賬集中在分行一級（而不是在支行一級）進行。mySAP ERPERP系統(tǒng)維護其出勤記錄：員工使用系統(tǒng)申請休假，經(jīng)理利用該系統(tǒng)批準休假、核實出勤記錄、計算員工的績效工資，并將此數(shù)據(jù)提交至人力資源部，人力資源部收到數(shù)據(jù)后，在該系統(tǒng)中觸發(fā)后臺作業(yè)，從而更新員工工資數(shù)據(jù)。個工作日，招商銀行全年應節(jié)省了3另外，取消打印工資條這一舉措也大大節(jié)約了成本。2實施下午產(chǎn)。336ERP實施ERP22由于庫存盤點所需時間減少了30%，所以每年招行所有分行大約可減少ITIT實施ERP個小時之內便可以按部門打印資產(chǎn)清單，清單上還含有相關資產(chǎn)價值。（8）供應商發(fā)票的匹配與過賬事宜實施3個員工工作日。財務后，招商銀行不但使企業(yè)內部實現(xiàn)了經(jīng)營數(shù)據(jù)即時共享，還大大提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確度，使信息透明度和管理控制得到優(yōu)化，流程更為標準化，效率大大提高?！癝AP40%~50%的時間?！闭猩蹄y行深圳會計部總經(jīng)理林愛忠則表示，“實施的第一階段僅實現(xiàn)了部分功能，這僅僅是開始。mySAP因此招商銀行選擇了財務和SAPSAPERP6:28（4）通過全面審計、深度報告和內部管理控制，提高企業(yè)對國內外財務制度的適應性和管理的有效性。尤其重要的是，mySAPmySAP系統(tǒng)的集成功能不僅可以提高各類數(shù)據(jù)的精確度，還可以提高工作效率。ERPERP提供的開放性接口，可以方便地8 9/11/2019ERP（7）自動化：部署（8）實時化：例如實時更新支行級別中的應付會計信息，財務部可以實時接收發(fā)票。這種高度集成化的數(shù)據(jù)處理軟件就可以幫助企業(yè)獲得在信息處理方面的競爭優(yōu)勢。（12）可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴R/3可以靈活地適應各國的貨幣及稅物要求。SAP7mySAP等部門。1226下午財務系統(tǒng)的原因（1）來自國外和國內的競爭壓力。招商銀行即使不走出國門，實際上也已置身于一個國際化的市場：多家外資銀行機構得到獲準，可以在上海等存在財務核算系統(tǒng)分立、核算不夠精細的狀況；管理也做得不夠到位。為了解決競爭力不足的問題，招商銀行認識到，必須建立一個能夠依據(jù)招商銀行的特定需求，對企業(yè)經(jīng)營流程能進行標準化和自動化改造的，靈活的信息化工作平臺。IT財務系統(tǒng)取得的成效SAP僅資產(chǎn)卡維護一10 9/11/201950％的時間。（2）信息更透明，管理控制更有效mySAP ERP 財務系統(tǒng)提供了方便、直觀的固定資產(chǎn)管理功能——可讓管理層以一張視圖總覽各分行和支行的所有可用固定資產(chǎn)，可使管理者在充分掌握信息的基礎之上對固定資產(chǎn)的購置和管理做出決策。mySAP（3）流程更加標準化mySAPERP解決方案之前，招商銀行各分行在預算、資產(chǎn)購置以及人員管理上處理步驟互不相同。折舊、過賬集中在分行一級（而不是在支行一級）進行。6:28部署實施后，員工、管理者和人力資源管理部門均使用由于具有上述效率，端到端的每月工資核算流程大約已減少個人員/工作日。1mySAP ERP財務后，各支行可在線申請購置資產(chǎn)。336ERP實施ERP6:2815個員工工作日。mySAP ERP10ERP部門在189財務之前：各分行每月大約需要現(xiàn)在這一流程每個月大約僅占用每個分行210ERP會計信息系統(tǒng)相關概念會計信息系統(tǒng)（簡稱隨著會計信息的網(wǎng)絡化，意味著現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)在逐漸形成，它的核心是集成業(yè)務處理、信息處理、實時控制13 9/11/2019現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的特征（1）人機結合的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)是一個人機交互作用的“智能型”系統(tǒng)。（3）及時性與準確性。會計信息系統(tǒng)內部控制指的是，由于會計工作組織或業(yè)務實施等方面的原因，所導致的會計信息失真、不合理、不合法等一系列方面的控制問題。下午圖所示。如行政事業(yè)單位就不需要成本管理、供應管理、銷售管理等系統(tǒng)。（3）會計信息系統(tǒng)是上層系統(tǒng)，反映的總括信息，具有一定滯后性，可控性差；而各業(yè)務管理系統(tǒng)則是底層系統(tǒng)，反映的是翔實數(shù)據(jù)，實時性和可控性強。會計信息系統(tǒng)內部控制指的是，由于會計工作組織或業(yè)務實施等方面的原因，所導致的會計信息失真、不合理、不合法等一系列方面的控制問題。（2）通過ERP會計信息系統(tǒng)完全融入到了ERP（3）信息的獲取、存貯、管理、檢索、統(tǒng)計、發(fā)布等各個環(huán)節(jié)組成在一個統(tǒng)一的體系結構之中。Resource16 9/11/2019過程中總