銀行街道支行創(chuàng)建省級(jí)巾幗文明崗工作總結(jié)-wenkub
2022-11-03 15:20:23 本頁(yè)面
【正文】 縱向到底，橫向到邊，人人關(guān)心“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)、人人參與“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)的良好工作氛圍。 創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)考核。 一、 統(tǒng)一思想 ， 健全 組織 ， 上下聯(lián)動(dòng) 保障 創(chuàng)建 健全組織 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 。而在 銀行某地 支行里，也有一個(gè)以“巾幗”聞名系統(tǒng) 內(nèi)外 的 優(yōu)秀集體 —— 銀行街道 支行。 街道 支行地處 某地 市 的 經(jīng)濟(jì) 、 政治 、 文化中心，是 銀行某地 支行開(kāi)業(yè)最早的網(wǎng)點(diǎn) 。 在 某地 支行成立以副行長(zhǎng)為創(chuàng)建組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上， 街道 支行成 立由網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人 任崗長(zhǎng) ，骨干員工為成員的創(chuàng)建工作小組， 自上而下 健全了一個(gè) 支行負(fù)總責(zé)，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員配合抓 ， 創(chuàng)崗成員具體做 的組織架構(gòu)， 并隨著人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，確保創(chuàng)建工作在組織上的延續(xù)性，給予經(jīng)費(fèi)上的足夠保障， 形成 了 一個(gè) 分工明確 、 職責(zé)落實(shí) 、 上下聯(lián)動(dòng)的良好創(chuàng)建工作局面 ， 使創(chuàng)建活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展。 街道 支行著力 創(chuàng)新 創(chuàng)建 工作機(jī)制 ， 以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，思想建設(shè)為核心，制度建 設(shè)為保障，使激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制、信息反饋機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制四位一體。 二、圍繞中心 ， 豐富內(nèi)容 ， 有聲有色 開(kāi)展 創(chuàng)建 抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。 搞 結(jié)對(duì)提技能。 抓評(píng)比促服務(wù)?？蛻?hù)經(jīng)理提倡周六保證不休息、周日休息不保證、晚上原則上加班的工作氛圍，力爭(zhēng)在休息時(shí)段做好基礎(chǔ)操作業(yè)務(wù)，保證工作日有效發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)潛能。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督， 支行 聘請(qǐng)了具有廣泛代表性 的行風(fēng)建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員定期交流， 對(duì) 廣大客戶(hù)關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題與不足 及時(shí)手機(jī)梳理和分析，找出 自身的不足和差距，對(duì)癥下藥，及時(shí)制定整改措 施，從而切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量，使多年來(lái)形成的“誠(chéng)待客、嚴(yán)律己”的企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的升華，從而也豐富了金融行業(yè)創(chuàng)建巾幗文明崗工作的內(nèi)涵。 為配合創(chuàng)建活動(dòng)，廣大 創(chuàng)崗 員工積極組隊(duì)參加回籠硬幣和反假貨幣宣傳等社會(huì)活動(dòng)，組織開(kāi)展富有實(shí)效的送 銀行理財(cái)產(chǎn)品下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng) ， 并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定，按照市政府重點(diǎn)企業(yè)解困專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議精神落實(shí)解困資金，維持困難企業(yè)貸款， 近三年來(lái)共發(fā)放各類(lèi)授信 20 余億元，直接支持近百家企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的資金需求 。如創(chuàng)新推出出口風(fēng)險(xiǎn)參與、 進(jìn)口匯出款融資
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