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兵團企業(yè)科技創(chuàng)新情況調(diào)查問卷-wenkub

2023-04-11 01:05:35 本頁面
 

【正文】 面廣、專業(yè)性強、工作量大的政策調(diào)研活動,要求各師市)所屬企業(yè)填報不少于10家,殷切期待各師市)相關(guān)部門與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空填答或指派專人負(fù)責(zé)完成。在“”處填寫具體內(nèi)容,在“”處打勾,如表中沒有與貴企業(yè)的實際情況相符的選項,可在空白部分進行補充電子版請標(biāo)注紅色序號或字體)。煩請如實填寫并及時反饋,如涉及到貴企業(yè)的商業(yè)秘密,可不填或匿名填寫。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,有關(guān)企業(yè)的信息和資料我們將嚴(yán)格保密,否則,我們將承擔(dān)由此而發(fā)生的全部經(jīng)濟責(zé)任。填好的問卷請于2018年7月31日之前返回兵團科技局高新處吳大勇,郵編:_ ;傳真: ;EMAIL:。企業(yè)名稱新疆大羅素農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司企業(yè)地址五家渠市北工業(yè)園區(qū)甘漠東路555號郵 編831300企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名魏健 單位公章)聯(lián)系人填表人)姓名王樹兵電話 傳真網(wǎng)站E—mail: —、企業(yè)基√本情況成立時間2008資產(chǎn)總額萬元)7600員工人數(shù)80年銷售額萬元)5800主營業(yè)收入萬元)5800利潤率或利潤額%)700萬元) 企業(yè)性質(zhì)注:企業(yè)性質(zhì)以企業(yè)的控股股東身份決定)國有獨資企業(yè)集體企業(yè)股份合作企業(yè) 聯(lián)營企業(yè)有限責(zé)任公司是否國有控股:① 是 ② 否)股份有限公司是否國有控股:① 是 ② 否)√私營企業(yè) 港、澳、臺商投資企業(yè)外商投資企業(yè) 其他企業(yè) 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域農(nóng)業(yè)交通運輸冶金 新能源 電子與通信生物與醫(yī)藥石化 輕紡建筑與建材 機械 √食品 新材料 其他 企業(yè)規(guī)模工業(yè):□中□小型企業(yè)中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上;其余為小型企業(yè));其他行業(yè):□中√小型企業(yè)科技型:□中□小企業(yè)中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)500300人,銷售額40002000萬元,資產(chǎn)總額為40002000萬元;不足底限為小型企業(yè))高新技術(shù)企業(yè)√不是 是工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)請?zhí)顚懫髽I(yè)所在園區(qū)名稱:五家渠工業(yè)園本企業(yè)所處行業(yè)的競爭情況□完全壟斷指整個行業(yè)中只有一個生產(chǎn)者并由其壟斷的市場結(jié)構(gòu)) □寡頭壟斷競爭與壟斷并存,以壟斷為主的市場)√壟斷競爭即競爭和壟斷并存,并以競爭為主的市場,存在著較多的廠商) □完全競爭不存在任何壟斷的市場,市場的進入門檻極低,存在著大量的廠商)二、企業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成和流動情況學(xué)歷構(gòu)成博士人)碩士人)本科人)大專及以下3671職稱構(gòu)成人)高級職稱中級職稱初級職稱6615從業(yè)人員人均收入萬元/年)近3年來人員引進情況人)博士碩士本科2近3年來人員流出情況人)博士碩士本科1三、生產(chǎn)技術(shù)能力產(chǎn)品技術(shù)水平 國際領(lǐng)先 國內(nèi)先進 國際淘汰技術(shù) √ 國內(nèi)領(lǐng)先 國際中等 國內(nèi)淘汰技術(shù)國際先進 國內(nèi)中等生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平 國際領(lǐng)先 國內(nèi)先進 國際淘汰設(shè)備 國內(nèi)領(lǐng)先 國際中等 國內(nèi)淘汰設(shè)備√國際先進 國內(nèi)中等核心技術(shù)來源 自主研發(fā) 產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)技術(shù) 國內(nèi)其他單位技術(shù) √引進技術(shù)本企業(yè)消化創(chuàng)新 國外技術(shù) 其他產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域 電子與信息 生物、醫(yī)藥 新材料 光機電一體化 資源與環(huán)境 新能源、高效節(jié)能科技創(chuàng)新類型① 原始創(chuàng)新 ○② 集成創(chuàng)新 √③引進專利和專有技術(shù) ○④引進設(shè)備 ○注:原始創(chuàng)新是指最基本意義上的創(chuàng)新,其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。您認(rèn)為貴企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境條件應(yīng)該表現(xiàn)在 BCE )可多選,按重要性排序) 您認(rèn)為貴企業(yè)最需要以下哪一方面的政策支持 D )可多選,按重要性排序) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新能力%_____;其中,%________;%_______。 2)比較明確 1)非常健全 5)非常不健全 1)非常完備 5)非常不完備 1)非常完善 5)非常不完善創(chuàng)新型文化建設(shè)1)非常完善 5)非常不完善 1)非常充分 5)非常不充分技術(shù)知識儲備 4)缺乏② 企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,如改變管理結(jié)構(gòu)或?qū)Σ煌块T或活動進行重大整合。②開辟新的銷售渠道如增加銷售網(wǎng)絡(luò)、境外分銷商)③其他___________________________________________________________您認(rèn)為貴企業(yè)促進技術(shù)創(chuàng)新成功的主要因素有哪些可多選)_1682____按重要性排序)① 有創(chuàng)新精神的企業(yè)家 ② 優(yōu)惠政策的扶持 ③ 產(chǎn)學(xué)研合作④ 企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟實力 ⑤ 企業(yè)內(nèi)部的激勵措施 ⑥ 行業(yè)優(yōu)勢⑦ 選準(zhǔn)創(chuàng)新項目 ⑧ 企業(yè)與顧客的密切關(guān)系 ⑨ 其他請說明):_______您認(rèn)為貴企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中止、失敗的主要因素有哪些?_______________按重要性排序)①技術(shù)不成熟②缺乏技術(shù)人員 ③出現(xiàn)更新的技術(shù)④項目化階段缺乏資金 ⑤新技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)水平不匹配 ⑥缺乏市場銷售渠道和服務(wù)⑦受到技術(shù)仿制和進口的沖擊 ⑧受政策、法規(guī)限制 ⑨受政府部門干預(yù)⑩未做市場調(diào)查或預(yù)測不準(zhǔn)確 其他___________________________________貴技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)著眼于下面哪些目標(biāo)?___12358_________可多選,按重要性排序)① 擴大市場份額 ② 增加收入 ③ 增加利潤 ④ 擴大產(chǎn)品品種 ⑤ 降低生產(chǎn)成本 ⑥ 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ⑦ 改善工作條件⑧ 減少環(huán)境污染 其他________________________________________________________企業(yè)主要通過哪些途徑實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)可多選):__16579___按重要性排序)① 加強企業(yè)自主開發(fā)能力 ② 引進設(shè)備或引進外資③ 改革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)④ 加強與國外技術(shù)合作 ⑤ 拓寬信息渠道⑥ 加強與高校、研究機構(gòu)的合作⑦ 加強技術(shù)改造 ⑧ 建立或采用先進的管理方式⑨ 加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì) ⑩ 其他請說明):_______________________ 1您認(rèn)為阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的主要因素有可多選):58_7_按重要性排序)① 在企業(yè)戰(zhàn)略中無創(chuàng)新地位 ② 未建立專業(yè)分工、流程分工、協(xié)同分工的研發(fā)管理體制 ③ 資金缺乏 ④ 技術(shù)人才的缺乏 ⑤ 創(chuàng)新項目成本太高 ⑥ 缺乏
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