隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)制度-wenkub
2022-11-03 14:51:30 本頁(yè)面
【正文】 患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審核治理方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對(duì)治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見(jiàn) 。 建立安全生產(chǎn)隱患 評(píng)估、 排查與治理信息管理臺(tái)帳，通過(guò)數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患 評(píng)估、 排查與治理現(xiàn)狀。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 著力創(chuàng)建安全生產(chǎn) “零隱患 ”現(xiàn)場(chǎng)，打造安全生產(chǎn) “零事故 ”環(huán)境，公司構(gòu)筑 “三位一體 ”隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署，專(zhuān)業(yè)小組查隱患抓治理 ，安 全、 監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。隱患排查與治理效果評(píng)價(jià) 制度 第一章 總 則 為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn) “零隱患 ”現(xiàn)場(chǎng)，打造安全生產(chǎn) “零事故 ”環(huán)境。 一、 安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：分管副總經(jīng)理 成 員：各職能部室主要負(fù)責(zé)人 二、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患 評(píng)估、 排查與治理，部署重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，對(duì)公司所屬各單位安全生產(chǎn)隱患 評(píng)估、 排查與治理情況 進(jìn)行 指導(dǎo)和督促。 四、 成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專(zhuān)業(yè)組 公司成立 生產(chǎn)工藝 、機(jī)電 設(shè)備 、 基建施工、 安全管理等專(zhuān)業(yè)組。 對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦 。組織召開(kāi)會(huì)議落實(shí)解決必需的人、財(cái)、物，落實(shí)治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時(shí)間，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。評(píng)價(jià)合格后由主要負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 機(jī)電 設(shè)備 專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱患排查與治理工作，對(duì) 機(jī)電設(shè)備 專(zhuān)業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和技術(shù)性能測(cè)定情況、國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備使
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