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正文內(nèi)容

企業(yè)管理實務(wù)二單選題多選題-wenkub

2023-04-10 23:53:37 本頁面
 

【正文】  A 策略。 A、信任委托 B、委托監(jiān)督 C、委托代理 D、委托制衡 18公司制企業(yè)尤其是 B 其經(jīng)營管理具有較高的透明度股票價格的變動在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)劣經(jīng)營者的業(yè)績亦能據(jù)此予以判斷。 A、企業(yè)主管部門的下級 B、從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動 C、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動 D、負(fù)盈不負(fù)虧 14公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)適應(yīng)了企業(yè) D 相分離的必然趨勢是現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容。 A、跨集團(tuán)公司 B、股份有限公司 C、無限責(zé)任公司 D、有限責(zé)任公司 10把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)是按照 A 劃分的。 A、股份公司 B、股份有限公司 C、兩合公司 D、有限責(zé)任公司 6公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、高層經(jīng)理班子和 B 四個部分組成。 A、產(chǎn)權(quán)制度 B、經(jīng)營制度 C、組織制度 D、管理制度 2公司制企業(yè)的經(jīng)營管理工作是由 A 負(fù)責(zé)進(jìn)行的。 √  107所謂企業(yè)創(chuàng)新就是以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向為獲取經(jīng)濟(jì)和社會效益對企業(yè)的存在方式、經(jīng)營觀念、制度安排、經(jīng)濟(jì)行為及生產(chǎn)要素進(jìn)行新的調(diào)整和新的組合的過程和行為。典型的是建立多元化的公司法人治理結(jié)構(gòu)。  101技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心市場創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的目的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的保證與手段。  97優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)利表現(xiàn)在優(yōu)先分配股利和優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。 √ 93企業(yè)在任何時候任何情況下都不得隨意增減資本金。  88分配制度涉及到如何正確地衡量成員對組織的貢獻(xiàn)并在此基礎(chǔ)上如何提供足以維持這種貢獻(xiàn)的報酬 √  89股利支付方式中現(xiàn)金股利和股票股利都導(dǎo)致了現(xiàn)金的流出。 √  84家人、親屬、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式群體。  80外部招聘的主要優(yōu)點是有利于激勵員工奮發(fā)向上較易形成企業(yè)文化。 √  76平衡計分卡以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)把企業(yè)的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和測評指標(biāo)實現(xiàn)戰(zhàn)略與績效的有機(jī)結(jié)合。 √  72工資、獎金是一種福利。 √  68一體化物流運作模式就是將供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)的活動聯(lián)系起來實現(xiàn)物流功能的集成化。 √  63物流包括許多具體活動但都具備流體、載體和流向三個基本的要素。 √  59供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于尋求降低總的交易成本和提高客戶服務(wù)水平之間的平衡點。 √  55質(zhì)量特指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。 √  50全面質(zhì)量管理要求專職質(zhì)檢人員、質(zhì)量控制人員、質(zhì)量管理人員參與還要求所有管理人員、生產(chǎn)服務(wù)人員和相關(guān)的消費者共同參與。 √  46可靠性又稱可靠度指產(chǎn)品在規(guī)定的時間和使用條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力或可能性。 √  42產(chǎn)品質(zhì)量是指反映產(chǎn)品滿足需要的能力的特性總和。 √  38為了顯示空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)是否在工作可用小紙條掛在出風(fēng)口。  34看板是實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)的工具。 √  30倉儲管理是指對倉儲設(shè)施布局以及倉儲作業(yè)所進(jìn)行的設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)和控制。 √ 265S管理的最終目的是提升人的品質(zhì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 √  23消費者對某些事物的看法和對某些產(chǎn)品的態(tài)度會受到參照群體的影響。 20消費品盡管種類繁多但不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。 √  16環(huán)保產(chǎn)品的目標(biāo)市場是自我意識強(qiáng)的消費者。  11我國《公司法》認(rèn)可的在我國設(shè)立的公司形式只限于有限責(zé)任公司和股份有限公司兩√ 12總公司是法人分公司同樣具有法人資格依法獨立承擔(dān)民事責(zé)任。  6母公司是法人子公司同樣具有法人資格依法獨立承擔(dān)民事責(zé)任。  2各類企業(yè)的注冊資本都沒有規(guī)定最低限額。  3公司是企業(yè)但并非所有企業(yè)都是公司公司是法人但并非所有法人都是公司。 √  7普通股股東不對公司負(fù)任何責(zé)任。  13不同文化群的消費者有相同的生活方式。 √  17市場營銷就是在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡胤揭赃m當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)男畔贤ê痛黉N手段向適當(dāng)?shù)南M者提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)的過程。  21消費者的品牌信念是其對某品牌優(yōu)劣程度的總的看法。 √  24消費者對其購買產(chǎn)品滿意與否直接決定著以后的購買行為。 √  275S管理活動始于素養(yǎng)也終于素養(yǎng)。 √ 31當(dāng)有兩套以上流水線混流時識別顏色必須相同線點顏色要鮮艷要與輸送帶底色一致且粘貼牢固。 √  35清掃SEISO的目的是消除臟污保持作業(yè)現(xiàn)場干凈明亮穩(wěn)定品質(zhì)。這遵循了目視管理的法√ 39嚴(yán)格分揀是多次完成一個訂單的分揀。 √  43工作質(zhì)量就是指企業(yè)的技術(shù)工作、管理工作對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度它是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。 √  47企業(yè)可以利用質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)志作廣告宣傳表明本企業(yè)所具有的質(zhì)量信譽也可以標(biāo)在產(chǎn)品上以證明產(chǎn)品合格的方式使用。 √  51用戶第一的思想是全面質(zhì)量管理的最重要的基本思想 √  52質(zhì)量管理就是對產(chǎn)品質(zhì)量制造過程進(jìn)行質(zhì)量管理。  56當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量及其可靠性提高時預(yù)防成本通常不會增加。√ 60供應(yīng)鏈管理就是物流管理。 √  64物流軟技術(shù)能夠在不改變物流硬技術(shù)設(shè)備的情況下充分地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的能力獲取更好的經(jīng)濟(jì)效果。 √  69作為綜合性物流管理的配送不僅僅是送貨。  73計件工資制適用于以提高產(chǎn)量為生產(chǎn)目的、市場有持續(xù)性和穩(wěn)定性、員工或部門的工作產(chǎn)量可以計量、有科學(xué)的定額等特征的企業(yè)。 √  77人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在內(nèi)容上面。  81我國不允許內(nèi)地用人單位招收臺、港、澳居民來大陸就業(yè)。 √  85不論是經(jīng)營租賃還是融資租賃承租人都要負(fù)擔(dān)日常維修費用。  90流動資產(chǎn)控制的目的是為了提高流動資金的利用效果使流動資金的占用成本降低達(dá)到效益—成本最優(yōu)化。  94任何企業(yè)都必須在利潤分配中按一定比例提取法定盈余公積金。 √  98租賃籌資可以避開借款或債券籌資對生產(chǎn)經(jīng)營活動的限制但租金比借款購入資產(chǎn)的本利和更高。  102技術(shù)創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品的制造、新工藝實施或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計、制造及商業(yè)的活動。它包括員工參與制和員工股權(quán)計劃兩種方式。 √  108一次創(chuàng)新能否成功很大程度上取決于它投入市場的時機(jī)投入市場應(yīng)越早越好。 A、法人治理結(jié)構(gòu) B、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) C、企業(yè)管理結(jié)構(gòu) D、公司管理結(jié)構(gòu) 3現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中最適合大中型企業(yè)的組織形式是 D 。 A、監(jiān)理會 B、監(jiān)事會 C、黨委會 D、工會 7有關(guān)國家機(jī)關(guān)決定取消企業(yè)法人資格的行為屬于 D 。 A、企業(yè)財產(chǎn)組織形式 B、企業(yè)面臨的市場狀況 C、企業(yè)的經(jīng)營方向 D、企業(yè)的技術(shù)水平 11將企業(yè)分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等這是按照 B 劃分的。 A、生產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) B、經(jīng)營權(quán)與分配權(quán) C、用人權(quán)與投資權(quán) D、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán) 15按照 A 劃分可以將企業(yè)劃分為公有制企業(yè)和非公有制企業(yè)。 A、有限責(zé)任公司 B、股份有限公司 C、兩合公司 D、私營公司 19體育明星和電影明星是其崇拜者的 D 。 A、顧客差別定價 B、地點差別定價 C、用途差別定價 D、產(chǎn)品形式差別定價 23生產(chǎn)觀念是市場營銷觀念的表現(xiàn)形式之一這種觀念的基本出發(fā)點就是 B 。 A、人員推銷策略 B、廣告策略 C、營業(yè)推廣策略 D、公共關(guān)系策略 27企業(yè)把活動的中心由內(nèi)部轉(zhuǎn)向了企業(yè)外部把消費者的利益放到了企業(yè)思考和處理問題過程中第一重要的位置上。 A、生產(chǎn) B、產(chǎn)品 C、推銷 D、營銷 30企業(yè)選擇適合自身營銷條件的若干細(xì)分市場作為目標(biāo)市場其中每個細(xì)分市場都能為企業(yè)提供市場機(jī)會但各細(xì)分市場之間在產(chǎn)品、消費者等方面很少甚至沒有任何內(nèi)在聯(lián)系。 A、文化因素 B、社會因素 C、心理因素 D、個人因素 33消費者對某一品牌評價較差就會對使用該品牌的所有產(chǎn)品都形成不好的評價這一特性反映的是態(tài)度的 D 。 A、習(xí)慣性購買行為 B、尋求多樣化購買行為 C、化解不協(xié)調(diào)購買行為 D、復(fù)雜購買行為 36當(dāng)企業(yè)采用如“2/10信用凈期為30”價格策略時這屬于 A 策略。 A、5S管理 B、目視管理 C、JIT D、敏捷制造 401年使用一次在整理活動中我們可以將其歸類為 B 。這屬于流水線管理的 B 問題。 A、品質(zhì)現(xiàn)狀看板 B、現(xiàn)場布局看板 C、人員動態(tài)看板 D、工序內(nèi)看板 47MRPⅡ是 B 。 A、日本 B、美國 C、德國 D、英國 51敏捷制造的核心思想是 A 。 A、嚴(yán)格分揀 B、批量分揀 C、區(qū)域分揀 D、一次分揀 55操作者在倉庫中走一趟同時可完成多個訂單的分揀任務(wù)這是 B 。 A、整頓 B、整理 C、清潔 D、素養(yǎng) 59生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理的主要任務(wù)是 A 。 A、顧客滿意度 B、產(chǎn)品質(zhì)量 C、全體員工 D、社會利益 63全面質(zhì)量管理包括 D 過程的質(zhì)量管理。 A、制定質(zhì)量方針目標(biāo)建立質(zhì)量體系 B、開展質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動 C、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn) D、A和C 67全面質(zhì)量管理的基本組織是 C 。 A、服務(wù)化物流 B、第四方物流 C、社會化物流 D、綠色物流 71在各種運輸方式中受天氣條件影響較小更加安全的運輸方式是 B 。 A、合約關(guān)系少 B、業(yè)務(wù)關(guān)系多對一 C、難以控制質(zhì)量 D、運營風(fēng)險小 75在供應(yīng)鏈管理中一切均是圍繞著 C 理念運作。 A、提高 B、保持不變 C、降低 D、為零 79物流的系統(tǒng)管理主要通過物流信息系統(tǒng)和 B 兩方面的管理來實現(xiàn)。 A、物流戰(zhàn)略管理 B、物流作業(yè)管理 C、物流運營管理 D、物流業(yè)務(wù)管理 82供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是 C 。 A、質(zhì)量與數(shù)量 B、成本與服務(wù) C、費用與利潤 D、價格與效益 86根據(jù)產(chǎn)銷關(guān)系所決定的商品的流向即商品要從產(chǎn)地流向銷地。 A、報紙 B、雜志 C、電視 D、獵頭公司 89在崗位分析中找出給崗位工作任務(wù)造成顯著影響的事件的分析方法是 B 。 A、工作豐富化 B、工作權(quán)力下放 C、工作職務(wù)輪換 D、工作擴(kuò)大化 93校園招聘是招收應(yīng)屆畢業(yè)人才的主要途徑它主要適用于 A 。 A、勞動資料分析 B、勞動條件分析 C、勞動環(huán)境分析 D、勞動強(qiáng)度分析 97平衡計分卡BSC主要是由 B 提出來的。這種留人方法屬于 D 。 A、選人 B、育人 C、用人 D、留人 104下列屬于非強(qiáng)制性福利的是 D 。 A、招聘工作簡單 B、傳播范圍廣 C、應(yīng)聘對象待定 D、易給人留下深刻印象 108優(yōu)先股股東的權(quán)利主要有 D 。 A、彼得?德魯克 B、熊彼特 C、彼德?圣吉 D、邁克爾?波特 112從經(jīng)濟(jì)的角度來看只有 C 才是打破舊的均衡并達(dá)成新的均衡的力量。 A、制度創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新 C、管理創(chuàng)新 D、市場創(chuàng)新 116企業(yè)創(chuàng)新的目的是 D 。 A、企業(yè)是以市場為導(dǎo)向以營利為目的的組織 B、企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的社會經(jīng)濟(jì)基本單位 C、企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體 D、西方國家的企業(yè)和社會主義國家的企業(yè)概念不同 3有關(guān)產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度、管理制度三者之間關(guān)系的正確描述有 BCD 。 A、多變性 B、多層次性 C、多樣性 D、發(fā)展性 6影響消費者購買行為的主要因素有 ABD 。 A、彈性配置作業(yè)人數(shù) B、適時適量生產(chǎn) C、質(zhì)量保證 D、協(xié)力工作 11精益生產(chǎn)的理念有 ACD 。 A、放置場所 B、放置方法 C、空間布局 D、標(biāo)識方法 15起源于日本的生產(chǎn)管理方法有 ABD 。 A、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理 B、工作人員的管理 C、工裝量具儀表的質(zhì)量管理 D、設(shè)備的質(zhì)量管理 19廣義的質(zhì)量是指 AB 。 A、德爾菲法 B、統(tǒng)計分析表 C、排列圖 D、數(shù)據(jù)分層法 23質(zhì)量認(rèn)證制度的分類包括 ABD 。 A、全面性 B、全過程性 C、全員參與 D、系統(tǒng)性 27認(rèn)證的基本要素有 BCD 。 A、工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。 31全面質(zhì)量管理的正確理念有 ACD 。 A、合約關(guān)系多元化 B、業(yè)務(wù)關(guān)系多樣化 C、物流成本低 D、運營風(fēng)險大 35供應(yīng)鏈的特征有 ABD 。 A、婦女 B、退出現(xiàn)役的軍人
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