財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)題計(jì)算題-wenkub
2023-04-10 04:02:04 本頁(yè)面
【正文】 因?yàn)榉桨讣訖?quán)平均資本成本=5%*6006000+8%*12006000+11%*12006000+15%*30006000=%方案A、B、C追加籌資方案三個(gè)追加籌資方案可供選擇：有關(guān)資料如下表：（單位：萬(wàn)元）籌資追加籌資方案某公司擬追加籌資10008％（－25％）（2）長(zhǎng)期債券的資本成本率＝25％）。元，以后每年股利增長(zhǎng)元的價(jià)格發(fā)行普通股股票萬(wàn)元，年股利率元，票面利率萬(wàn)張，每張面值萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期借款凈利潤(rùn)=減：所得稅*額銷(xiāo)售收入2500*（1+30%）=3250減：銷(xiāo)售成本3250*1700/2500=2210銷(xiāo)售費(fèi)用3250*144/2500=3項(xiàng)萬(wàn)元，該公司堅(jiān)持一貫的固定股利正策。% 年末資產(chǎn)負(fù)債率=300/500=60%某公司上年優(yōu)先股股利為252008（1）權(quán)益乘數(shù)＝1247。萬(wàn)元，凈利潤(rùn)300150010%。萬(wàn)元，連付萬(wàn)元，丙方案首付萬(wàn)元，一次性結(jié)清；乙方案：分25％＝因此，乙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)要大于甲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。甲/K＝10％247。10％，乙項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差為2，股票的市場(chǎng)收益率為25%、35%和3%，試計(jì)算該項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率及總報(bào)酬率。40) (235%，試比較該庫(kù)房應(yīng)采取哪種方式取得合算？方式一的租金現(xiàn)值=3（1+5%）（PVIFA,5%,20）=（萬(wàn)元）方式二的租金現(xiàn)值=10+2（PVIFA,5%,19）(PVIF,5%,1)=（萬(wàn)元）兩種租用方式的租金現(xiàn)值都低于買(mǎi)價(jià)，而方式二的租金現(xiàn)值更低，所以應(yīng)該采用方式二租用。萬(wàn)元，以后每年末付如果租用，有兩種付款方式：一、每年年初需付租金40公司股票價(jià)值=10％＝50（元）81+公司的股票價(jià)值并作出投資決策。10%（或該企業(yè)的資本成本為元，上年每股股利5%的增度率增長(zhǎng)。12某企業(yè)準(zhǔn)備投資購(gòu)買(mǎi)股票，現(xiàn)有2007年到期，票面利率24000100000市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為某公司股票的5％，市場(chǎng)上所有股票的平均報(bào)酬率為元，項(xiàng)目期六年，估計(jì)投資后從第二年起開(kāi)始盈利，可連續(xù)元，若資本成本為某公司擬發(fā)行一債券，債券面值為8％，發(fā)行時(shí)債券市場(chǎng)利率為年發(fā)行，到期還本，每年付息一次，則元才值得購(gòu)買(mǎi)（2）500（PVIF，5%，4）+500*8%（PVIFA，5%，4）=（元）債券價(jià)格應(yīng)低于A、B元，上年每股股利B10%）才能購(gòu)買(mǎi)這兩種股票。A5元，值得購(gòu)買(mǎi)。萬(wàn)元，可用32某項(xiàng)投資的報(bào)酬率及其概率分布情況為：市場(chǎng)狀況 發(fā)生的概率 預(yù)計(jì)報(bào)酬（萬(wàn)元）良好 40一般 201標(biāo)準(zhǔn)離差 =（萬(wàn)元）(23期望報(bào)酬=40*+20*+5*=23（萬(wàn)元）2 2 2標(biāo)準(zhǔn)離差率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=%*10%=%投資報(bào)酬率=3%+%=%某公司持有40%，其貝他系數(shù)分別為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%。18％，計(jì)算兩個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率，并比較其風(fēng)險(xiǎn)大小。25％＝V某公司有一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)，有甲乙丙三種付款方式可供選擇。545要求：按現(xiàn)值計(jì)算，選擇最優(yōu)方案。萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元。200﹝1－（300＋300）247。目金年有關(guān)資料如下：（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù)資產(chǎn) 400 500負(fù)債 225 300所有者權(quán)益 175 200該公司萬(wàn)元。30預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷(xiāo)售收入增加銷(xiāo)售利潤(rùn)3250*656/2500=計(jì)劃年度留用利潤(rùn)=（30+90）=（萬(wàn)元）10001508％，籌資費(fèi)用率10%，籌資費(fèi)用率2006％，每股支付發(fā)行費(fèi)（1）長(zhǎng)期借款的資本成本率＝6％（1－25％）＝%180。 萬(wàn)元，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)備選方案，有關(guān)資料如下：甲方案 乙方案籌資方式 籌資額（萬(wàn)元） 資本成本 籌資額（萬(wàn)元） 資本成本長(zhǎng)期借款 150 9％ 200 9％債券 350 10％ 200 10％普通股 500 12％ 600 12％4合計(jì) 1000 1000要求：確定該公司的最佳資本結(jié)構(gòu)甲方案綜合資本成本＝9%15%＋10％35％＋12％50％＝％乙方案綜合資本成本＝9%20%＋10％20％＋12％60％＝11％甲方案綜合資本成本6000AC方式 籌資額 個(gè)別資本成本％籌資額三個(gè)追加籌資方案的加權(quán)平均資本成本，并比較選擇最優(yōu)追加籌資方案。BB萬(wàn)元于某項(xiàng)目，其資金來(lái)源如下：發(fā)行債券籌資3%；發(fā)行優(yōu)先股籌資4%；發(fā)行普通股籌資元，每股市價(jià)5%；留存利潤(rùn)籌資1600判斷該項(xiàng)投資是否可行。20%（1600/8000）所以該項(xiàng)目可行。甲方案：按面值發(fā)行長(zhǎng)期債券1％；發(fā)行普通股10％，以后每年按萬(wàn)元，股利率為萬(wàn)元，年利率萬(wàn)元，籌資費(fèi)用率600甲方案：長(zhǎng)期債券資本成本=180。64萬(wàn)元，債權(quán)資本比率6營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)＝財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)＝180。 ）560（1－4）－6450045%180。10040100025％。2008年每股利潤(rùn)增長(zhǎng)率。 0180。 180。15060公司負(fù)債200萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期借款80006％，發(fā)行價(jià)格元。25％。8％，其他條件不變。156％)10＋6％＝％加權(quán)平均資本成本＝%20％＋%80％＝％（2）采取方案一的資本結(jié)
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