職業(yè)化培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷-wenkub
2023-04-10 03:29:28 本頁(yè)面
【正文】 東北電力高培中心理清老師授課內(nèi)容新穎、形式鮮活、易于接受、寓教于樂(lè)、快樂(lè)教授、快樂(lè)學(xué)習(xí)！ 河南人事廳培訓(xùn)中心理清老師的學(xué)識(shí)淵博，刻苦敬業(yè)，教學(xué)方法獨(dú)到、實(shí)用，能根據(jù)學(xué)員情況深入淺出，教學(xué)效果理想。學(xué)識(shí)淵博，講課緊扣主題，講課與互動(dòng)有機(jī)結(jié)合，教學(xué)效果很好。給員工一個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)奇跡！【經(jīng)理人職業(yè)化能力】 企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理“痛并快樂(lè)著”的經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的含義美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別影響我國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國(guó)經(jīng)理人的差距在哪些方面？經(jīng)理人職業(yè)化的作用經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃主動(dòng)積極地接受任務(wù)怎樣執(zhí)行更有效 目標(biāo)管理，是成功的保障行動(dòng)，就是一切成功的開(kāi)始超越目標(biāo)，是永遠(yuǎn)的追求職業(yè)人，為客戶而工作執(zhí)行三原則：效果、效率、效能客戶顧問(wèn)，提升你和客戶的價(jià)值客戶的滿意，就是你成功的保證授權(quán)的理論依據(jù)：Ｘ理論與Ｙ理論員工是你的合作伙伴越俎代庖，得不償失 上司，不僅要服從，還要管理聰明的授權(quán)者怎樣做改變你自己、把上司當(dāng)成客戶如何讓上司重視你什么事讓老總們夜不成眠？掌控人際關(guān)系的高手職場(chǎng)中的自我魅力塑造溝通能力，是萬(wàn)能的嗎？有效溝通的障礙在哪里？提高溝通的影響力如何給自己的形象定位？氣質(zhì)修煉，魅力開(kāi)發(fā)表達(dá)能力――讓世界了解你演講口才，綜合的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)你的書(shū)面表達(dá)能力過(guò)關(guān)了嗎？“表之于外，達(dá)及他人”的技巧職業(yè)人的與終身學(xué)習(xí)高效的個(gè)人知識(shí)管理知識(shí)管理提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力【職業(yè)化素質(zhì)修煉】職業(yè)化人才素質(zhì)你是職業(yè)化人才嗎？“職業(yè)化”是什么？補(bǔ)上“職業(yè)化”這門(mén)課職業(yè)化，國(guó)際化的職場(chǎng)規(guī)則職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些？如何營(yíng)造職業(yè)化氛圍 ？職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵經(jīng)理人的職業(yè)化“痛并快樂(lè)著”的經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的定義經(jīng)理人的工作有哪些？美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別影響我國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國(guó)經(jīng)理人的差距在哪些方面？職業(yè)化的發(fā)展之路企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理經(jīng)理人職業(yè)化的作用你的奶酪在哪里：職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)化精神敬業(yè)/責(zé)任/專(zhuān)業(yè)/創(chuàng)新/協(xié)作/規(guī)范職業(yè)化能力思維能力卓越?jīng)Q策/挑戰(zhàn)習(xí)慣執(zhí)行能力自我管理/服從指揮/超越目標(biāo)/客戶第一管理能力委派工作/授權(quán)賦能/管理上司/開(kāi)發(fā)指導(dǎo)社交能力職場(chǎng)關(guān)系/萬(wàn)能溝通/職業(yè)形象表達(dá)能力口才制勝/談判高手學(xué)習(xí)能力學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)/知識(shí)管理【團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力】人際關(guān)系協(xié)調(diào)：利他是最好的利器職場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么人之初，“性本善”諸葛亮的《識(shí)人七法》人生的三大要素：體商、智商、情商EQ情商：協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力志同道合、友好共事、貌合神離人際關(guān)系之間的利害得失個(gè)人和公司利益的博弈塑造職場(chǎng)魅力的技巧尊重為本－魅力的核心理念提高職場(chǎng)社交的效率人際關(guān)系中應(yīng)注意的禁忌“天時(shí)、地利、人和”三要素建立成功快樂(lè)的人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作：群策群力抱團(tuán)打天下塑造群策群力的企業(yè)文化如何才能抱團(tuán)打天下團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)協(xié)同效應(yīng)團(tuán)隊(duì)面臨的難題新一代員工的工作價(jià)值觀如何成為卓有成效的團(tuán)隊(duì)教練協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的法則化解團(tuán)隊(duì)中的矛盾沖突 管理團(tuán)隊(duì)：塑造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力如何降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗確立團(tuán)隊(duì)決策原則 如何通過(guò)愿景激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造健康團(tuán)隊(duì)關(guān)系團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的意識(shí)團(tuán)隊(duì)分裂的十三種表現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛如何團(tuán)隊(duì)人才的三個(gè)層次如何成為巨人公司 找到合適的人并放到合適的崗位上如何吸引優(yōu)秀人才發(fā)展他人共同成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)：同心協(xié)力合作共贏優(yōu)秀員工為什么要離開(kāi)團(tuán)隊(duì)我該拿我的上司怎么辦對(duì)上司不僅是要
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