我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題與對(duì)策-wenkub
2023-04-10 00:20:30 本頁(yè)面
【正文】 除未來(lái)的不確定因素，則會(huì)消耗大量時(shí)間和資源，卻未必能帶來(lái)相應(yīng)的收益。不拘泥于精確性的信息。管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的類型、管理人員的要求和決策的類型，采用靈活多樣的方法獲取信息，并對(duì)其進(jìn)行加工處理，不存在統(tǒng)一或固定的規(guī)范或依據(jù)。從這個(gè)角度看，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)內(nèi)服務(wù)的。使用者的不同，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)于管理會(huì)計(jì)的根本區(qū)別。管理控制企業(yè)高級(jí)執(zhí)行層主要是進(jìn)行管理控制，他們主要是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)方面的情況來(lái)實(shí)施控制。許多企業(yè)的失敗可能并不是戰(zhàn)略定位方面的錯(cuò)誤，往往是各種戰(zhàn)略決策沒有被基層所理解和很好的落實(shí)。管理會(huì)計(jì)的控制功能可以劃分為四個(gè)方面，即經(jīng)營(yíng)控制、產(chǎn)品與顧客成本計(jì)算、管理控制與戰(zhàn)略控制。如回歸分析法廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)；本量利分析法可分析成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系及在一定條件下增減變動(dòng)的趨勢(shì)；應(yīng)用庫(kù)存論原理，可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最優(yōu)生產(chǎn)批量的計(jì)算等，這些都是建立在對(duì)客觀對(duì)象的科學(xué)分析和精確計(jì)算的基礎(chǔ)上的，從而消除某些直覺性和隨意性。管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理提供有用信息，它在許多方面可以不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和財(cái)會(huì)其他法規(guī)的約束，結(jié)構(gòu)比較松散，其處理方法可以根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況和需要確定，具有很大的靈活性。管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，既要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃和控制，又要從企業(yè)的各個(gè)局部出發(fā)，考慮和處理有關(guān)業(yè)務(wù)部門、職能部門、基層單位以至職工個(gè)人的各種問題，兩者必須兼顧。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以概括為評(píng)價(jià)過(guò)去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)，其重點(diǎn)在于規(guī)劃未來(lái)。管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)一系列特定的技術(shù)、方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策和控制。實(shí)施業(yè)績(jī)考評(píng)是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以按最優(yōu)化原則進(jìn)行的重要手段，也是衡量和控制決策、計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保證。在提出和評(píng)價(jià)決策方案、幫助企業(yè)各級(jí)管理層制定正確的決策時(shí)，管理會(huì)計(jì)實(shí)際上也就置身于決策計(jì)劃過(guò)程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理的信息。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革昭示了我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的巨大空間，但目前管理會(huì)計(jì)只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，尚未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系；從應(yīng)用效果而言，也并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)用和研究是在20世紀(jì)70年代末開始的，在80年代初曾引起我國(guó)會(huì)計(jì)界的熱烈討論。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，重新構(gòu)造其目標(biāo)和發(fā)展體系，才能有助于企業(yè)的治理。湖南廣播電視大學(xué)開放教育、成人教育?？飘厴I(yè)作業(yè)題 目： 中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題及對(duì)策 學(xué) 號(hào)： 094300101014034 姓 名： 譚丹齊 分 校： 長(zhǎng)沙市廣播電視大學(xué) 教 學(xué) 點(diǎn)： 林大楚才 指導(dǎo)教師： 姚利輝 湖南廣播電視大學(xué)教務(wù)處制中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的問題及對(duì)策摘要：會(huì)計(jì)作為一門古老的科學(xué)，隨著自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步，促使會(huì)計(jì)科學(xué)改變傳統(tǒng)思想觀念和方法。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 問題 對(duì)策 目錄一、管理會(huì)計(jì)基本概述……………………………………………………………3 （一）管理會(huì)計(jì)的含義 ………………………………………………………3 （二）管理會(huì)計(jì)的作用 ………………………………………………………3 （三）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) ………………………………………………………4 （四）管理會(huì)計(jì)的功能 ………………………………………………………5 （五）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別特點(diǎn) ……………………………………6二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題…………………………………………………7 （一）管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位有缺陷 …………………………………………7 （二）管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié) …………………………………………9 （三）管理會(huì)計(jì)方法存在缺陷 ………………………………………………10 （四）管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研究較薄弱 ……………………………………………10 （五）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) ……………………………11 （六）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距 …………………………11 （七）企業(yè)管理者得管理意識(shí)較弱 …………………………………………11三、管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策…………………………………………………………12 （一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新研究 …………………………………………12 （二）與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，將管理會(huì)計(jì)有致運(yùn)用 …………………………13 （三）提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，注意管理會(huì)計(jì)我國(guó)的形成…13 （四）調(diào)整與拓展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 …………………………………………14參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………14中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的問題及對(duì)策管理會(huì)計(jì)自20世紀(jì)20年代萌芽、40年代創(chuàng)立到現(xiàn)在，作為一門獨(dú)立的學(xué)科，其在西方國(guó)家的發(fā)展令人振奮，在國(guó)外的企業(yè)中得到了推廣運(yùn)用和發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和研究，現(xiàn)已取得一定成效。一、管理會(huì)計(jì)基本概述（一）管理會(huì)計(jì)的含義 企業(yè)管理的計(jì)劃和控制過(guò)程所需要的會(huì)計(jì)信息，是由管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)提供的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求企業(yè)必須熟悉并掌握外部市場(chǎng)的變化規(guī)律，必須全面掌握各種管理信息，以便于做出正確決策。決策過(guò)程是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，通過(guò)一定的
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