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正文內(nèi)容

我區(qū)農(nóng)信社支農(nóng)問題研究-wenkub

2023-04-10 00:09:29 本頁面
 

【正文】 定在廣大群眾中,重點(diǎn)試辦農(nóng)村信用合作組織,通過組織與調(diào)劑農(nóng)民群眾之間的資金余缺,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活困難,避免遭受高利貸的剝削。2,農(nóng)村商業(yè)銀行。其財(cái)產(chǎn),合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)受國(guó)家法律保護(hù)。肉孜 學(xué) 號(hào): 2010100104 院 部: 金融學(xué)院 專 業(yè): 金 融 學(xué) 年 級(jí): 2010 級(jí) 指導(dǎo)教師姓名及職稱: 熱依曼(副教授)完成日期: 2015 年 04月21日 我區(qū)農(nóng)信社支農(nóng)問題的研究?jī)?nèi)容摘要: 我區(qū)農(nóng)信社作為支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要力量,目前面臨著諸多問題,如存在信貸資金短缺,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)大,成本高,管理體制落后,利率價(jià)格機(jī)制靈活性差,支農(nóng)再貸款未能??顚S?,農(nóng)村金融服務(wù)功能單一等問題。以建立農(nóng)村保險(xiǎn)體系,完善信貸服務(wù),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供多渠道,更便捷的服務(wù),拓寬籌資渠道,解決資金短缺問題,為農(nóng)信社發(fā)展創(chuàng)造良好金融環(huán)境,減輕歷史包袱,利率市場(chǎng)化等方法,使農(nóng)信社更好地支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其主要任務(wù)是依照國(guó)家法律和金融政策規(guī)定,籌集農(nóng)村閑散資金,組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金,為農(nóng)業(yè),農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù),支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展,限制和打擊高利貸。3,農(nóng)村合作銀行。我區(qū)農(nóng)村農(nóng)信社網(wǎng)上電子銀行業(yè)務(wù)2011年6月28日開通,有力提高柜臺(tái)替代率,優(yōu)化金融渠道。%。(一)農(nóng)戶貸款抵押難,擔(dān)保難借款人申請(qǐng)貸款要符合以下要求:1,有按期還本付息的能力。貸款保證人必須是在農(nóng)村農(nóng)信社開設(shè)存款賬戶并具備良好的經(jīng)濟(jì)效益和資信度的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。5,農(nóng)村借款人必須按中國(guó)人民銀行規(guī)定辦理貸款卡,并按要求辦理年檢手續(xù)。(二)農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)大,成本高農(nóng)戶貸款的金額較小但筆數(shù)較多,增加了農(nóng)信社的管理成本。農(nóng)民專業(yè)合作社須通過自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到公共積累從而為廣大成員服務(wù)。合作社成員百分之八十都是農(nóng)民。農(nóng)村資金的供給主要是農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和農(nóng)村農(nóng)信社。在農(nóng)村金融市場(chǎng)上農(nóng)村農(nóng)信社是農(nóng)村資金供給主體。百分之七八十來源于農(nóng)民的儲(chǔ)蓄存款,而農(nóng)民的收入普遍很低,存款也很少,在一定程度上消弱了農(nóng)村農(nóng)信社的資本實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民的資金需求也有了很大的變化:一是從小額資金需求轉(zhuǎn)變?yōu)榇箢~的資金需求?,F(xiàn)在季節(jié)性的貸款需求少了,農(nóng)戶大多能自籌解決資金需求。(五)利率機(jī)制問題農(nóng)信社利率機(jī)制的問題;1,貸款利率定價(jià)尚不具備單獨(dú)定價(jià)能力。浮動(dòng)度,各農(nóng)信社沒有自由變動(dòng)的權(quán)利,不能根據(jù)各縣,鄉(xiāng)的實(shí)際發(fā)展情況制定相應(yīng)的貸款利率。合作制是用于一個(gè)系統(tǒng)中的生產(chǎn)要素所有者之間的風(fēng)險(xiǎn)分配。先屬于農(nóng)業(yè)銀行,后又歸央行代管。三,加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)信社支農(nóng)的對(duì)策建議根據(jù)上文所述的資金短缺,利率定價(jià),管理落后,服務(wù)單一等相關(guān)因素限制了農(nóng)信社信貸支農(nóng)職能的發(fā)揮,沒有起到支農(nóng)的作用。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“三高三低”(高風(fēng)險(xiǎn),高費(fèi)率,高賠付和低保額,低收費(fèi),低保障)的特性使得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)一直處于勉強(qiáng)維持狀態(tài),保險(xiǎn)公司為了生存只要提高保費(fèi),降低賠付金額,縮小業(yè)務(wù)范圍。創(chuàng)造新的想農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)那樣的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)福利,按一定的比例補(bǔ)貼保
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