當(dāng)前機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題與對(duì)策-wenkub
2023-04-09 23:54:12 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。但是我們應(yīng)清醒看到，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)仍然存在這樣那樣的問(wèn)題，與形勢(shì)任務(wù)的要求還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)。 當(dāng)前，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在著一些不適應(yīng)不符合思想解放要求的觀念，存在著一些不容忽視的問(wèn)題，勢(shì)必引起重視。 學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。二是培訓(xùn)多、效果差。有的甚至根本不學(xué)，制度只是做給大家看的一種形式和應(yīng)付上級(jí)檢查的一種擺設(shè)。 少數(shù)機(jī)關(guān)干部自以為是，認(rèn)為自己懷才不遇，感慨“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”，工作隨隨便便，自我標(biāo)榜政治上無(wú)所求，工作好壞無(wú)所謂，于是“爛話、假話、無(wú)聊話”亂說(shuō)，甚至還不時(shí)散布消極腐朽的言論。對(duì)前途悲觀失望，工作沒(méi)有積極性，不求有功，但求無(wú)過(guò)，過(guò)安穩(wěn)太平日子。 計(jì)劃、規(guī)劃，舉措、措施，全部停留在嘴上，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，落到實(shí)際中卻百無(wú)一用。耐不住寂寞，守不住清貧，追求轟動(dòng)效應(yīng)，不著邊際地宣傳鼓動(dòng)，不切實(shí)際地勾畫(huà)藍(lán)圖，不顧群眾利益地大搞“政績(jī)”，“金玉其外，敗絮其中”，“逢場(chǎng)作戲，浮光掠影”，繁華的背后是極其嚴(yán)重的“透支”。 少數(shù)農(nóng)村機(jī)關(guān)干部“走讀”現(xiàn)象依然存在，過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”，現(xiàn)在連一般干部也“走讀”，有效工作時(shí)間所剩無(wú)幾。 奢侈享樂(lè)不自律。 二、干部作風(fēng)建設(shè)中存在問(wèn)題的原因造成以上不良作風(fēng)的主、客觀原因很多，概括起來(lái)主要有以下幾方面原因： 在職能轉(zhuǎn)變方面，政府職能還沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)變，管得過(guò)多過(guò)細(xì)，既可能損害企業(yè)的自主權(quán)，又可能因此而耽誤時(shí)間，從而導(dǎo)致效率低下；干部還沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡?。粚徟贫雀母餂](méi)有深化，只停留在削減項(xiàng)目的層面上，未真正觸及實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，項(xiàng)目的前置條件多、審批程序繁、辦理時(shí)限長(zhǎng)，所以辦事難、辦事慢的問(wèn)題得不到真正解決。 管理因素：教育手段不力。加上干部管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制還不夠健全，干部的工作積極性不高，責(zé)任心欠缺，出現(xiàn)了干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。不少單位和部門(mén)規(guī)章制度很多，但是真正得到有效貫徹執(zhí)行的不多。 因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于各項(xiàng)具體實(shí)踐中，進(jìn)一步強(qiáng)化“四最”意識(shí)，即加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最大的政治、體制機(jī)制創(chuàng)新是最大的動(dòng)力、“三個(gè)有利于”是最大的政策、“三個(gè)代表”重要思想是最高的要求。 把突破點(diǎn)選擇在解決問(wèn)題上。 把落腳點(diǎn)定位在服務(wù)基層上。 “吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。要解決好為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問(wèn)題，保證權(quán)力沿著制度
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