【正文】 測試要素：發(fā)展觀，價值觀，綜合分析能力 怎樣從發(fā)展的人本原則看待旅游業(yè)的價值？ 命題思路：20世紀末葉，國際社會已逐步從單純追求經(jīng)濟發(fā)展轉向追求人的全面發(fā)展。必須考慮環(huán)境效益，維護生態(tài)平衡。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而達到共富。 （2）追求升官發(fā)財是剝削階級的權力價值觀。任何一個黨政領導者，都要對黨和人民負責，對權力機關和上級機關負責。 報考處級正職及更高等次者，應著眼于兩個文明的協(xié)調發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。 命題思路：以價值觀為核心的權力觀決定領導工作的方向，并影響其績效。積極引進外資，振興當?shù)亟?jīng)濟無可非議，但在市場經(jīng)濟條件下，政府（市委）決不可隨意對企業(yè)行為大包大攬，以致產(chǎn)生不良后果，有損政府（市委）形象。不料，周邊省市的同種新藥產(chǎn)品捷足先登，迅速擠占了金沙藥業(yè)的市場份額。該市的金沙藥業(yè)公司為更多地占有市場份額，決定進行二期技改，但工程缺乏大筆資金。 評點：這個案例實際上是一個情景模擬題。大家沒料到該領導由于不了解這個改革方案及其內容，當場對這個改革方案中的有關條款與措施提出了嚴厲的指責。如果上級是追求完美者，應該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。 命題思路：善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。　　 在實際工作中，有人即使工作負擔很重，也不會告訴領導，而有人沒干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨，你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)　　【題目類型】溝通協(xié)調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調能力　　【解題思路】多重主體區(qū)分對待　　【答案要點】如果發(fā)生題中假設的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發(fā)，維護單位的整體利益。當然我們也反對在面試中夸夸其談的行為?！　∪绻业囊庖姏]有被采納，我也不會因此而影響了我的工作積極性，在今后的工作中我仍舊會從大局出發(fā)，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態(tài)度去處理事情。第二，我自身的決議存在問題?！　氖骂I導工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾，你作為一名副處長，在某項工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧，將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)　　【題目類型】溝通協(xié)調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調能力　　【解題思路】心態(tài)調節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升　　【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：　　首先，橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，人與人之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產(chǎn)生不同的看法?！　∪绻俏业牟渴饹Q策存在問題，我會進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案?！　×私饩唧w情況之后，我會認真的分析下級反對這項工作的原因。第二，我沒有及時向領導匯報工作，我雖然做了很多工作，但是領導不了解，如果是這樣，我會及時改進我的工作方式方法，平時工作中多向領導請示，多向領導匯報?！　∑浯危e極應對錯誤。黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試題50個你的主管領導在公開場合因為你一點小失誤當眾批評你，而你又確實做了許多工作。雖然只是一點小失誤，但我應該提起對自己錯誤的重視，并要尋找最好的方式對工作中出現(xiàn)的失誤進行彌補。　　總之，我會以一個積極的心態(tài)面對工作中存在的各種問題，勇于承擔責任，面對領導的批評要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，虛心接受領導批評。我想可能存在這樣幾方面的原因：第一，我的部署決策存在問題。如果是下級對此項決策不夠理解，我會進一步加強宣傳，分析比較，做好工作，爭取支持。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，所以面對這種情況我應該保持一個良好的心態(tài)，冷靜對待，正確分析。第三，處長的決議存在重大原則問題?！　?一個人去面試，面試官問他會不會開車，他下意識地回答會，但他從來沒開過車，但他只用四天時間，從買車到學開車，然后第四天就把車開到了面試的公司，對此你怎么看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)　　【題目類型】綜合分析類面試題【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創(chuàng)新能力　　【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結提升　　【答案要點】對于題中所出現(xiàn)的現(xiàn)象我們不能簡單的說好還是不好，要全面地、客觀地、辯證的去分析?！　∑浯?，也同時說明了人才的競爭越來越激烈，各個單位對人才的要求也越來越高，如今的面試，再也不只是考考口才，考考思維，更要看一個人的實際能力和綜合素質?！　∈紫龋瑢τ诠ぷ髫摀氐桓嬖V領導的同事，我會給予充分地肯定，保護其積極性。如處理不妥，難免造成思想負擔或其他影響；如處理得當，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。 分析：（1）領導者與被領導者在人格上是完全平等的，但領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。 （2）應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。 （3）如果是副職，切勿事事依賴正職。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。 （5）向上級取經(jīng)，學習有益的領導經(jīng)驗，同時從其失誤中汲取教訓。 孫局長經(jīng)過公開選拔，出任某局局長。頓時，全場嘩然，主席臺上的局領導們也顯得束手無策。孫局長的講話，首先應對上級領導表示尊重，肯定上級領導批評的主觀動機，虛心接受并積極采納；其次就是對改革方案作進一步闡述，用解釋的語言說服上級，得到某種共識，堅持改革；再次就是要統(tǒng)一全局職工的思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會場秩序，樹立領導班子的威信。 劉擔任某市市長后，根據(jù)該市的資源、區(qū)位以及文化優(yōu)勢，主張緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，大膽引進外資，發(fā)展經(jīng)濟。經(jīng)多方努力，1000萬美元的外資可望引進。眼看合同期到，藥業(yè)公司在償還了外商700萬美元后，再無力償還剩余的360萬美元（含利息）。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，政府（市委）既然為企業(yè)融資擔保，就等于承擔了企業(yè)融資的風險。由于“文革”的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權力拜物教在一定范圍內泛濫成災。 測試要素：權力觀，分析深度 參考答案：（1）領導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應引以為戒。 （3）為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關系。為官一任，必須富民一方。 （5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發(fā)展。 （6）為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。馬克思預言，在未來的********社會里，人的全面而自由的發(fā)展是核心問題。為了人而發(fā)展，而非為發(fā)展而發(fā)展。泰山觀日出，廬山望瀑布，黃山眺奇峰，令人心曠神信，流連忘返。大山巍峨，樹木參天，珍禽繁衍，寶藏遍地，只求奉獻，不圖索取。仿生學緣起類比推理：生物的特殊結構和特殊功能促使到處游覽參觀的科學家依據(jù)其機制研創(chuàng)新事物。 （5）旅游具有特殊的保健功能。（2）深入實際，調查研究，取得工作的主動權。 【答題要點】（1）艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。（2）擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。1在工作中，假如遇到主要領導對你工作不支持，該怎么辦？【答題要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。 （5）若遇特殊情況（例如故意刁難等），可及時向上級領導反映。 （3）當好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。 （2）堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點?！敬痤}要點】：（1）這三個方面是有機的整體，缺一不可。（3）這三個方面，最重要的是黨性強。 （二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強的組織協(xié)調能力；三是具有為人民服務的精神。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：①反思自省，迅速找出不適應、不勝任的原因。領導讓你去處理此事，你如何辦。②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細了解群眾意見。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。 　　【主測要素]：權力觀。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。 　　(4)社會主義民主的本質是人民當家作主，領導就是服務，領導者就是負責的公仆。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。因為在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，必須充分運用資金，把它投入到經(jīng)濟建設上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，才能促進欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，才能促進社會和諧的穩(wěn)定。第四、經(jīng)濟建設和民生二者關系是相輔相成的。答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。但是發(fā)展經(jīng)濟時切記貫徹科學發(fā)展觀，注意環(huán)境保護，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟的暫時發(fā)展。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點和落腳點都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標準。因此發(fā)展經(jīng)濟的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關的經(jīng)濟項目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟等等。對于領導者來說，必須胸懷大局，登高望遠，預測變化，未雨綢繆。預見能力。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。 　　(2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠遠低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。任何發(fā)展都應納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。盡管江澤民同志強調不能以犧牲精神文明為代價去換取物質文明的進步，但不少領導者仍然急功近利，追求可見的“政績”?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。當然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。請從領導學角度評析這類現(xiàn)象。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。 領導者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。價值觀 　　【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷