【正文】 生命周期獨特性答案：C下列不屬于施工方項目管理的任務是（）。2) 結(jié)合課程設計，請制訂一個完整的項目投資規(guī)劃提綱（到二級目錄）試卷B：一、單項選擇題cdcbd cdccd
dabba二、多項選擇題ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD四、應用題。A．土地使用費 B. 工程監(jiān)理費 C. 建筑工程費用D．安裝工程費用 E. 設備及工器具購置費用，主要涉及（ ）。A．客觀性 D. 可變性 E .絕對性（ ）。A. 重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析B．堅持開放型的工作原則C．策劃是一個知識管理的過程D. 策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程E．策劃是一個動態(tài)過程（ ）等方面。A．控制整個項目實施階段的進度 B. 控制設計準備及設計階段的進度C．控制工程項目施工進度E．控制項目前期準備工作，而（ ）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。D．在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃。A．施工總承包單位 B. 設計總承包單位 C. 施工聯(lián)合體 8．聯(lián)合承包大型國際工程項目成功的關鍵是（ ）A．聯(lián)合體協(xié)議 B. 標前協(xié)議 C．正式聯(lián)合協(xié)議 D．聯(lián)合協(xié)議9．下列說法錯誤的是（ ）。A．調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進度管理辦法?！豆こ添椖抗芾怼房荚囋囶}（B卷）一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）（ ）。2． 結(jié)合課程設計，請制訂一個完整的項目進度規(guī)劃方案。4．簡述安全技術(shù)措施計劃和施工安全技術(shù)措施。 任務：（1）業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。A．單位工程竣工結(jié)算 B. 單項工程竣工結(jié)算 C. 建設項目竣工總結(jié)算 E. 綜合單價決算三、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1．項目策劃有哪些特點？ （1）重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析 （2） 堅持開放型的工作原則 （3） 策劃是一個知識管理的過程 （4） 策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程 （5） 策劃是一個動態(tài)過程2． 投資規(guī)劃編制的主要程序? （1）項目總體構(gòu)思和功能描述 （2）計算和分配投資費用 （3）投資目標的分析和論證 （4）投資方案的調(diào)整 （5）投資目標的分解3． 簡述建設項目進度控制的含義和任務。A．正確貫徹執(zhí)行國家建設法規(guī)和各項技術(shù)指標B．保證設計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進性、和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價，達到項目技術(shù)經(jīng)濟的要求C．設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求，并注明豈知公差合理的使用年限D(zhuǎn). 設計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設備，應規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標準E．設計圖紙必須按照規(guī)定經(jīng)過有效的審計程序，而且只需具有國家批準的出圖印章即可為形成各種報表和報告，應當建立包括（ABCD）的工作流程。A. 管理工作的流程 B. 技術(shù)工藝流程C. 設計工作的流程 D. 物質(zhì)采購工作的流程E. 信息處理的（ABD）。A．采購手段的變化 B. 工程任務委托模式的變化C．工程建設管理的變化 D. 工程招標方式的變化14．根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，發(fā)包人應在（B）天內(nèi)向承包人支付工程進度款，并按約定時間扣回工程預付款，工程預付款與工程進度款同期結(jié)算抵扣。A．單位工程質(zhì)量 B. 分部工程質(zhì)量 C. 分項工程質(zhì)量 D. 工序質(zhì)量項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（D）為項目建設的增值服務。A．預測、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預測、檢查、比較、糾偏C．比較、預測、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預測、糾偏、檢查 ，設A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（C ）。B．在工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算。A. 設計方的項目管理 B. 施工方的項目管理C. 業(yè)主方的項目管理 D. 供貨方的項目管理，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（B ）的組織結(jié)構(gòu)。A. 線性 B. 職能C. 矩陣 D. 事業(yè)部（A）的過程。C．在工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算。A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天，它是在項目（B ）階段確定的。A．存檔和處理 B．處理和交流 C．傳輸?shù)慕M織和控制 D．收集和存儲11．項目管理方在設計階段項目管理的核心是（B ）。 A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．網(wǎng)絡平臺上進行建設項目的管理的技術(shù)基礎是（A ）。A．項目結(jié)構(gòu)分析 B. 建設環(huán)境和條件的調(diào)查C. 項目目標的分析和再論證 D. 項目決策的風險分析E. 項目決策的重要意義分析與論證4. 限額設計是根據(jù)(AC )思想和要求提出的設計階段控制建設項目投資的一種技術(shù)方法。A．收集信息、錄入信息 B．信息管理和輸入 C．審核信息、加工信息D．信息傳輸和發(fā)布 E．信息打印和上傳8．業(yè)主方的項目管理類型主要有（ABD）這幾種形式。含義：(1) 進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。 （2）設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。(1) 安全技術(shù)措施計劃:1) 計劃的項目；2) 編制原則(2) 施工安全技術(shù)措施；1) 作用；2) 編制要求 ；3) 主要內(nèi)容 四、應用題（共2題，每題10分，共20分）1．請繪制某商/辦/住的總建筑面積約為5萬平方米高層建筑項目的項目組織結(jié)構(gòu)、項目合同結(jié)構(gòu)、項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。參考答案：試卷A：一、單項選擇題：CBACD CBACD BCCBA二、多項選擇題：ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE四、應用題、項目合同結(jié)構(gòu)、項目管理組織結(jié)構(gòu)圖等項目管理工具的掌握情況。A．項目實施的條件的調(diào)查與分析B．項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析C．項目建設目標論證和項目定義D．項目目標的分析和再論證（ ）的過程。C．改變施工方法 D. 及時解決工程支付款5. 對風險的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。A．在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設項目的投資規(guī)劃。，與其它方法相比具有較高的準確性，但這一方法的前提是項目方案要達到一定的深度，項目總體構(gòu)思和功能描述較為完整，這種方法是（ ）。A．技術(shù)審查 B. 會議 C. 工程付款 D. 驗收（ ）的需要，將整個項目進行逐層分解，并確定相應的工作目錄。A．組織知識 B. 建設周期 C. 社會效益 D. 工程資金供應條件E．項目的使用功能（ ）。A．業(yè)主方自行采購 B. 承包商采購 C. 分包商采購D．制定供應商 E. 與承包商約定的制定承包商（ ）。A．設計合同 B. 承發(fā)包模式 C. 合同結(jié)構(gòu)D. 施工技術(shù) E. 資金需求計劃三、簡答題（共4題，每題5分，共20分），需要進行投資計劃值和實際值的比較，請分別說明在設計階段和施工階段各進行哪些計劃值和實際值的比較。只要學生所繪制的結(jié)構(gòu)圖符合項目管理組織基本要求，形式得體，即可得分。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工進度控制 D設計質(zhì)量控制答案：D下列不屬于項目管理整個工程項目全壽命（）。A服務性 B科學性C獨立性D安全性答案：D二、多選題下列屬于工程項目的特點是（）。答案：錯高投資高風險是工程項目的特點（）。A管理專業(yè)化 B命令多元化C責權(quán)不分明D命令單一答案：D下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A經(jīng)營成本高 B保證單頭領導，不越級指揮 C信息流通快，決策迅速 D組織結(jié)構(gòu)模式與組織任務結(jié)構(gòu)分解圖式基本一致答案：A下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。A命令單一 B雙重機構(gòu)，雙重領導 C管理專業(yè)化D適宜于簡單生產(chǎn)的小企業(yè) E適用于任務較大企業(yè) F管理專業(yè)化答案：BE下列屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。答案：錯組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系（）。A直接基礎 B間接基礎C根本目的D直接原因答案：A下列哪個不屬于項目策劃的特點（）。A融資組織與融資方式策劃 B項目開發(fā)融資模式的策劃 C項目經(jīng)濟評價 D項目經(jīng)濟策劃答案：D 不屬于可行性研究的核心內(nèi)容是（）。A充分利用網(wǎng)上資源 B檔案館