【正文】 C ）是指市場對某產(chǎn)品毫無興趣或漠不關心。A、日均銷貨量X進貨所需天數(shù) B、日均銷貨量X進貨所需天數(shù)+保險天數(shù) C、日均銷貨量+進貨所需天數(shù)X保險天數(shù) D、日均銷貨量+進貨所需天數(shù)+保險天數(shù)5電子網(wǎng)絡營銷的最主要的特點是（ C ）。 A、消費者 B、用戶 C、生產(chǎn)者 D、中間商5生產(chǎn)者在某一地區(qū)只選定一家中間商分銷其產(chǎn)品，稱為（D ）。A、數(shù)量折扣 B、功能折扣 C、現(xiàn)金折扣 D、季節(jié)折扣50、促銷的實質(zhì)是（ D ）。A、產(chǎn)品組合的長度 B、產(chǎn)品組合的深度 C、產(chǎn)品組合的關聯(lián)度 D、產(chǎn)品組合的寬度4（ B ）可以充分利用資源和技術，分散風險，增加競爭力。A、人口 B、地區(qū) C、購買力 D、需求4下列情況下，消費者會非常滿意（ B ）。A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷觀念 D、市場營銷觀念3（ C ）要求市場營銷者在制定市場營銷政策時，要兼顧企業(yè)利益、消費者眼前利益和長遠利益、社會利益。A、準時生產(chǎn)方式 B、定點生產(chǎn)方式 C定人生產(chǎn)方式 D、定額生產(chǎn)方式3工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃，是要明確企業(yè)年度內(nèi) 應達到的產(chǎn)品（A ）等指標，并在時間上對產(chǎn)品出產(chǎn)進度作出安排。A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90042MRPII是指（D ）A、質(zhì)量成本分析 B、自動化手段 C、柔性加工系統(tǒng) D、制造資源計劃成本差異分析方法是將實際成本與（C ）成本相比較而得出結(jié)論。A、決定 B、執(zhí)行 C、管理 D、決策2質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素，用國際標準化組織的（ D ）表示。 C、規(guī)模較小，品種單一，市場變化不大的企業(yè) D、規(guī)模較小，品種多樣的、基層單位集中的企業(yè)1一個“事必躬親”的領導，在公司增加一個管理層次的好處在于（ C ） A、上下聯(lián)系渠道縮短，有利于信息溝通和管理效率的提高。A、股東大會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D懂事長1在現(xiàn)代公司制度中，出資人的終極所有權(quán)一般表現(xiàn)為（ C ）。A、產(chǎn)權(quán) B、終極所有權(quán) C、法人產(chǎn)權(quán) D、股權(quán)公司中的最終決策機構(gòu)是（ B ）。A、指揮權(quán) B、命令權(quán) C、委派權(quán) D、決策權(quán)管理組織有若干類型。對一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成直接影響的是（A ）。A、行為企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) B、資金供應 C、市場 D、政府以下柔性組織結(jié)構(gòu)描述正確的是（ D ）A、明確規(guī)定各部門的任務、職責和權(quán)限 B、各部門及崗位的分工而具體C、管理權(quán)利高度集中與企業(yè)的上層 D、組織內(nèi)部主要靠橫向溝通一般來講，基層組織的管理者主要承擔（D ）職能。其中，管理權(quán)利主要集中在上層機構(gòu)和領導者手中，下層組織和人員主要根據(jù)指令和計劃完成自己承擔的責任，這種類型屬于（B ）。A、監(jiān)事會 B、董事會 C、股東大會 D、總經(jīng)理公司中的執(zhí)行機構(gòu)主要由（ D ）組成。A、法人財產(chǎn)權(quán) B、實際占有權(quán) C、股權(quán) D、收益權(quán)1股東大會是（ A ）。 B、有利于節(jié)約管理費用C、有利于領導者從復雜的日常事務中解脫出來。A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90042影響企業(yè)生產(chǎn)能力的三要素不包括（ B ）。A、定額成本 B、標準成本 C、目標成本 D、計劃成本3關于對象專業(yè)化布置，下列描述錯誤的是（ B ）。A、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值 B、品種、成本、產(chǎn)量、市場占有率 C、質(zhì)量、品種、成本、利潤 D、利潤、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量3利用均衡安排方式安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，不會（ C ）。A、推銷觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、市場營銷觀念 D、生產(chǎn)觀念3推銷觀念被大量應用于（B）。A、產(chǎn)品實際功能P=預期功能E B、產(chǎn)品實際功能P預期功能E C、產(chǎn)品實際功能P預期功能E D、產(chǎn)品實際功能與預期功能E無關4（ A）是產(chǎn)品整體概念中最主要和最基本的層次。A、縮減產(chǎn)品組合 B、擴大產(chǎn)品組合 C、向下延伸產(chǎn)品 D、向上延伸產(chǎn)品4市場上有很多規(guī)模很小的企業(yè)，他們提供的產(chǎn)品是相同或相似的，這種競爭稱（C ）。A、銷售產(chǎn)品 B、招徠顧客 C、樹立形象 D、傳播和溝通信息5在建立顧客知曉方面（ B ）的作用最大。A、密集分銷 B、聯(lián)合分銷 C、選擇分銷 D、獨家分銷5關于批發(fā)商零售商，下列敘述不正確的是（ B ）。A、網(wǎng)絡整合營銷 B、網(wǎng)絡定制營銷C、網(wǎng)絡互動式營銷 D、網(wǎng)絡“軟營銷”5含有兩層銷售中介機構(gòu)的渠道叫（ A ）。A、負需求 B、潛在需求 C、無需求 D、充分需求6（ D ）是指消費者感官直接接觸刺激物所獲得的直觀的、形象化的反映。Ａ、介紹期　　　　Ｂ、成長期　　?。谩⒊墒炱凇　　　　。摹⑺ネ似?人力資源開發(fā)與管理是指企業(yè)人力資源的獲得、開發(fā)、（Ａ）和利用等方面所進行得計劃、組織、領導和控制活動。A、人力資源規(guī)劃b企業(yè)銷售規(guī)劃人力資源規(guī)劃b企業(yè)銷售規(guī)劃人力資源規(guī)劃 B、企業(yè)銷售規(guī)劃 C、實施計劃 D、各項業(yè)務計劃7（C ）是進行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。A、口頭表達 B、匿名問卷 C、記名投票 D、據(jù)守表決7時間序列分析法比較適合（ A ）預測。A、職務范圍 B、工作日表 C、調(diào)查問卷 D、職務說明書7（D ）是將任務組合起來構(gòu)成一項完整職務的過程。A、實現(xiàn)工作多樣化 B、賦予員工更多的責任、自主權(quán)和控制權(quán) C、通過讓員工工作多樣化，避免產(chǎn)生工作厭倦 D、把職務簡化為細小、專業(yè)化的任務8（A ）的宗旨是由下級與上級共同決定具體的績效目標，并確定獎懲。企業(yè)組織機構(gòu)指企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的分工協(xié)作在（B C D ）方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。A、如果領導的組織能力較強，可以適當?shù)財U大管理幅度 B、如果領導的組織能力較弱，可以適當?shù)乜s小管理幅度 C、如果領導的組織能力較強，可以適當?shù)乜s小管理幅度 D、如果領導的組織能力較弱，可以適當?shù)財U大管理幅度管理幅度的影響因素有（A B C D ）。A、命令 B、指揮 C、監(jiān)督 D 、報告一般來講，以下哪種情況更適合于分權(quán)（A B C D ）。A、管理范圍已擴大 B、管理難度加大 C、生產(chǎn)與業(yè)務方式不斷革新 D、以計算機為代表的先進管理技術被廣泛應用1生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容有（A B C D E ）。A、直方圖法 B、水平對比法 C、頭腦風暴法 D、控制圖法 E、德爾菲法1MRPII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法，但要取得成功 要有以下（B C D）等前提條件。A、無庫存 B、重點是抓產(chǎn)、供、銷之間的銜接 C、要對市場需求進行預測 D、重點是抓交貨期按生產(chǎn)任務的重復程度和工作地的專業(yè)化程度劃分，可把工業(yè)企業(yè)類型分為（A B C）。A、市場細分 B、生產(chǎn)設計 C、目標市場選擇 D、確定產(chǎn)品價格 E、市場定位2影響消費者行為的個人因素中包括（A B C D E ）。A、若商品被零售商接受，多個品牌可占有多個成列貨位B、有利于品牌的多樣化 C、多種不同品牌可吸收更多顧客 D、可在企業(yè)內(nèi)部引入競爭機制 E、可占領不同的細分市場2在哪些條件下，需求是缺乏彈性的（A D E）。A、目標受眾的習慣 B、產(chǎn)品的價格 C、產(chǎn)品的特性 D、信息類型 E、成本3廣告預算的方法主要有（A B D E）。A、產(chǎn)品本身毫無價值 B、絕大多數(shù)人厭惡該產(chǎn)品 C、雖有價值，但在特定市場上無價值 D、新產(chǎn)品 E、產(chǎn)品質(zhì)量不高3品牌含有的含義包括（A B C D E）。A、市場調(diào)查 B、收集信息 C、人力資源需求與供給預測 D、制定人力資源整體規(guī)劃和業(yè)務計劃 E、規(guī)劃執(zhí)行過程的監(jiān)督與反饋關于時間序列分析法的說法中正確的是（B C）。A、員工流失情況 B、員工離職、退休、辭職等情況 C、內(nèi)部流動情況 D、員工的晉升、降職、調(diào)換等情況 E、既有內(nèi)部流動的情況，也有員工流失情況4關于職務說明與職務規(guī)范的選項中正確的是（D E ）。A、職務專業(yè)化 B、職務擴大化 C、職務輪換 D、職務豐富化 E、工作團隊4職務輪換的優(yōu)點是（A B C）。A、職責范圍應盡可能縮小 B、職責范圍要適當 C、職責工作量應飽滿 D、職責工作量不應飽滿，應留有余地