九江建筑設(shè)計(jì)院贛州分院職位職責(zé)說明-wenkub
2022-11-02 20:27:15 本頁面
【正文】 j) 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)方案，制定各部門崗位、人員編制。 e) 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)的要求。 b) 確保公司的運(yùn)行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)信譽(yù)和品牌價(jià)值。 c) 參與擬定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計(jì)劃。 f) 組織對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行有效的測(cè)量與評(píng)估，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果組織改進(jìn)。 k) 組織制定公司各部門、各崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的工作流程。 c) 任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。 g) 組織進(jìn)行績(jī)效考核。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理 方面 a) 確保各種資源的配置 齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 方面 a) 主持（或授權(quán)他人主持）公司特級(jí)項(xiàng)目與顧客有關(guān)的要求的評(píng)審。 e) 確定公司重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 c) 滿足員工的物質(zhì)、文化需求。 2 院長(zhǎng) 助理 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)管理 方 面 a) 組織項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃的制定及其實(shí)施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時(shí)調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理工作以及項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 f) 參與擬定、制定市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)合作與發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。 人力資源管理 方面 a) 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。 行政管理 方面 a) 參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作 并提出建議。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 f) 組織對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。 c) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù) 。 d) 向院長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和對(duì)過程的運(yùn)行及不合格項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量分析的結(jié)果，將其信息提供給 管理評(píng)審會(huì)議，并提出改進(jìn)措施。 c) 組織對(duì)房產(chǎn)的保管與維護(hù)工作。 人力資源管理 方面 a) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。 b) 主持有關(guān)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化方面的會(huì)議。 g) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 4 技術(shù)副院長(zhǎng)（院總工程師）職責(zé) 技術(shù)管理 a) 擬定和組織實(shí)施公司的科技發(fā)展目標(biāo)，組織科研成果鑒定、四新推廣、技術(shù)建設(shè)工作。主持編制結(jié)構(gòu)專業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并對(duì)其進(jìn)行審定。 h) 組織技術(shù)資料的訂購(gòu)與管理。 j) 組織對(duì)質(zhì)量管理體系中結(jié)構(gòu)專業(yè)有關(guān)的過程進(jìn)行測(cè)量，并提出改進(jìn)措施與建議。 c) 主持評(píng)定技術(shù)人員的崗位資格。 g) 組織擬定各部門科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)、負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，并參與考核工作。 k) 負(fù)責(zé)公司人員注冊(cè)工作的管理。 c) 需要時(shí)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 c) 負(fù)責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計(jì)部門與公司責(zé)任合同。 5 行政 辦主任職責(zé) 全面管理 a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 e) 組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 j) 組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè) a) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施； b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施 。 d) 擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè) a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。 后勤管理 a) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司固定資產(chǎn)的日常管理。 6 總師辦職責(zé) a) 負(fù)責(zé)聯(lián)系市場(chǎng)規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位、溝通設(shè)計(jì)事宜。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 e) 參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等工作。 i) 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計(jì)管理部的專業(yè)技術(shù)水平。
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