【正文】 元，單位產(chǎn)品變動費用為5萬元，售價為10萬元。000 55 D 1000萬元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻率，試計算該企業(yè)的盈虧平衡規(guī)模。000 55 E 3 產(chǎn)品 銷售額 邊際貢獻率（％） A 2試用決策樹選擇最優(yōu)方案。根據(jù)預測。S0=1000萬 4．某企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的變動成本為100元，根據(jù)市場預測年度銷售量為16000套，該產(chǎn)品預計售價為150元，企業(yè)的目標利潤為20萬元。固定費用為F 則有800XF=100萬 A方案：（600*5*+50*5*）800=1375（萬元） B根據(jù)預測。 第一，上新產(chǎn)品A，需追加投資800萬元，經(jīng)營期5年，若產(chǎn)品銷路好，每年可獲利潤600萬元，若銷路不好，每年將虧損50萬元。（提示：利潤率＝利潤247。600 50 E 2 產(chǎn)品 銷售額 邊際貢獻率（％） A 1200 50 F 4000 45 B 2試用決策樹選擇最優(yōu)方案。根據(jù)預測。 4．某企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的變動成本為100元，根據(jù)市場預測年度銷售量為16000套，該產(chǎn)品預計售價為150元，企業(yè)的目標利潤為20萬元?！　?　某水泥廠原料場每個輪班要裝卸原料1000噸，裝卸工的輪班工作量定額規(guī)定額規(guī)定為20噸，預計定額定成率為110%，出勤率為90%.試計算該料場每班所需裝卸工人數(shù)。全年固定成本總額為100000元，單位產(chǎn)品的變動成本為100元。因乙方急需用款，于7月10日辦理貼現(xiàn)。（3）節(jié)約百分數(shù)。請計算：（1）該化工原料的經(jīng)濟訂購批量；（2）該原料的年訂貨次數(shù)和存貨總成本?！　?　某企業(yè)為降低產(chǎn)品成本，以產(chǎn)品壽命周期成本為依據(jù)，于2008年對A產(chǎn)品進行價值工程改進工作，該項工作耗用75萬元，使A產(chǎn)品單位成本由改進前的 1500元，下降為1200元，A產(chǎn)品2003年總產(chǎn)量為5萬件?！　?　甲企業(yè)向乙企業(yè)購進一大型設備，價款為50萬元，商定半年后付款，采用商業(yè)匯標結算。其貼現(xiàn)天數(shù)國150天，貼現(xiàn)率按月息6%計算。請問：（1）明年企業(yè)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才有利潤？（2）按計劃產(chǎn)量計算能獲利多少？（3）如果采取措施將單位產(chǎn)品的變動成本降低20％，盈虧平衡點產(chǎn)量是多少？要想獲得 150000元的利潤應該生產(chǎn)多少件？　　5　設某企業(yè)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品預測銷售量為2000件，單價100元，目標利潤為 40，000元；乙產(chǎn)品預測銷售量為5，000件，單件120元，目標利潤80，000元。　　7　某成批輪番生產(chǎn)企業(yè)，裝配車間的生產(chǎn)周期是10天，機械車間的生產(chǎn)周期是20天，毛坯車間的生產(chǎn)周期是30天，毛坯與機械車間之間的保險期是5天，機械和裝配車間之間的保險期是3天，求毛坯、機械、裝配車間的提前期。問該產(chǎn)品的固定成本應不高于多少？ 5．，現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。 第二，上新產(chǎn)品B，需追加投資500萬元，經(jīng)營期5年，若產(chǎn)品銷路好，每年可獲利潤220萬元，若銷路不好，每年獲利30萬元。 練習三1．一企業(yè)從事A、B、C、D、E、F六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，已知該企業(yè)的固定費用為 4400 25 C 3000 35 2.000 45 B 1000 35 3．某產(chǎn)品占用固定資金與流動資金總和為500萬元，年銷售額為1銷售額） 5．，現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。根據(jù)預測。方案：（220*5*+30*5*）500=410(萬元) C方案：（80**5+50**5）=385（萬元） 故以上先擇A方案，上新產(chǎn)品A某產(chǎn)品的固定費用為10萬元，單位產(chǎn)品的變動費用為4萬元，該產(chǎn)品的市場需求量為8萬元，當產(chǎn)品的價格高于多少時才有利可圖？ 解：盈虧平衡的定義,有(P4)=10 P=(元) ,該產(chǎn)品才有利可圖某產(chǎn)品的固定費用為10萬元，單位產(chǎn)品的變動費用為4萬元，該產(chǎn)品的市場需求量為8萬元，當產(chǎn)品的價格高于多少時才有利可圖？ 解：盈虧平衡的定義,有(P4)=10 P=(元) ,該產(chǎn)品才有利可圖. 2．某產(chǎn)品的單位銷售價格為8元，其中變動費用為5元，年銷售額為8000元，問該產(chǎn)品的固定費用不能多于多少? 1200XF=100萬 問該產(chǎn)品的固定成本應不高于多少？ 解：F=(PV)QPS(利潤) F=(150100)*16000200000=60萬 5．，現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。 第二，上新產(chǎn)品B，需追加投資500萬元，經(jīng)營期5年，若產(chǎn)品銷路好，每年可獲利潤220萬元，若銷路不好，每年獲利30萬元。 A方案：（600*5*+（50*5*）800=1225（萬元） B000 45 B 2200 50 F 4 產(chǎn)品 銷售額 邊際貢獻率（％） A 1600 50 E 2試計算該企業(yè)利潤率為30％時的銷售額。M表示利潤 S=PQ A 90 B 70 C 20 25 悲觀法選取C方案。+二是改建,投資120萬元。 目標利潤R=Q(pv)=(1000