人力資源管理外包開題報告-wenkub
2023-04-08 06:36:28 本頁面
【正文】 核心最終就是人才競爭，因此，人事部門無疑成為了企業(yè)決策者最重要的智囊團。因此，對人力資源管理外包的風險問題進行研究是十分必要的。畢業(yè)論文開題報告（文科類）論文題目中小企業(yè)人力資源管理外包的風險與規(guī)避學生姓名學號專業(yè)工商管理一、課題的目的意義：人力資源管理外包是當今企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的一個必然選擇，是企業(yè)實現(xiàn)其長遠戰(zhàn)略的一個必然需要。中小企業(yè)是我國現(xiàn)今企業(yè)中的主要存在形式，也是我國經(jīng)濟發(fā)展不可忽略的一股力量。企業(yè)將人力資源業(yè)務外包，目的在于將人事部門從他們所必須應該完成的法定性、事務性、日益繁瑣性的工作中解脫出來，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)，為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展。企業(yè)自身能力約束的風險。把人力資源部門的職責外移之后，必須對這些人力資源部門員工或者是原來負責人力資源管理的員工進行思想開導、采取適當?shù)姆绞教岣咚麄兊姆e極性，讓他們在外包過程中發(fā)揮核心紐帶作用。企業(yè)所選擇的外包服務伙伴往往并非是自己想要的。文化溝通的風險是企業(yè)人力資源管理外包中一大障礙。此外，要保證企業(yè)正常運轉，外包后企業(yè)必須不斷監(jiān)控承包企業(yè)的行為并與之建立長期的穩(wěn)定的信任合作關系。正確選擇外包服務商。方法： 通過文獻檢索和閱讀的方法，對國內(nèi)外的相關文獻
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