word版可編輯-開(kāi)題報(bào)告030sdl公司薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)精心整理-wenkub
2023-04-08 05:14:07 本頁(yè)面
【正文】 化應(yīng)用問(wèn)題。國(guó)內(nèi)學(xué)者只有陸一穎02008)專門(mén)針對(duì)城市軌道交通企業(yè)薪酬方案進(jìn)行研究:以上海城市軌道交通為背景，對(duì)上海某大型集團(tuán)企業(yè)及其下的運(yùn)營(yíng)管理公司和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的薪酬體系進(jìn)行分析，并提出了新的薪酬方案。薪酬差距與成長(zhǎng)性成負(fù)相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)上不顯著的結(jié)論。胡婉麗、湯書(shū)昆和肖向兵 (2004)運(yùn)用生物醫(yī)藥行業(yè)上市公司數(shù)據(jù)考察高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)系，表明高管薪酬水平、高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)的薪酬差距與企業(yè)業(yè)績(jī)顯著正相關(guān)，高管持股則與業(yè)績(jī)負(fù)相關(guān)，在統(tǒng)計(jì)上不顯著。楊漢明(2004)研究表明高管人員平均薪酬與國(guó)有股持股比例呈較顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。坦姆仆提出的知識(shí)型員工的4點(diǎn)激勵(lì)因素進(jìn)行調(diào)查，讓知識(shí)型員工比較集中的一些機(jī)械廠和儀表廠中的知識(shí)型員工對(duì)此進(jìn)行排序，得出我國(guó)知識(shí)型員工認(rèn)為的各項(xiàng)激勵(lì)因素的重要程度排序[[6]。②知識(shí)型員工的薪酬體系設(shè)計(jì)在這一領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的學(xué)者大都是以舒爾茨的人力資本理論、德魯克的知識(shí)工作者激勵(lì)理論和瑪漢Jensen和Murptg（1990 )使用回歸方程考察了現(xiàn)金報(bào)酬、內(nèi)部持股方案等報(bào)酬形式對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性，發(fā)現(xiàn)股東財(cái)富每變化1000美元，推斷薪酬績(jī)效敏感度過(guò)低以至于不能提供有意義的管理激勵(lì)。 國(guó)外對(duì)工資、獎(jiǎng)金、股票期權(quán)激勵(lì)效果的研究中，Jensen和Murphyg (1990 )根據(jù)19741986年1049家公司以及1980I 994年426家公司兩次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果表明期權(quán)激勵(lì)的效用遠(yuǎn)高于工資和獎(jiǎng)金，發(fā)現(xiàn)在過(guò)去50年中，美國(guó)公司CEO的股權(quán)有遞減的趨勢(shì)，高管持股是相比之下較佳的一種激勵(lì)方法。JohnETropman（1990 )提出定制性和多樣性整體薪酬計(jì)劃，他在《薪酬方案—如何制定員工激勵(lì)機(jī)制》一書(shū)中設(shè)計(jì)的薪酬組合包括:基本工資、附加工資、福利工資、工作用品補(bǔ)貼、額外津貼、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收入、生活質(zhì)量和私人因素，其中基本工資是指員工的工資，是員工的薪酬保障，附加薪酬具有推動(dòng)業(yè)績(jī)的作用，福利則包括在規(guī)定的設(shè)計(jì)和現(xiàn)金范圍內(nèi)，員工有權(quán)按照自己的意愿組合自己的一攬子福利計(jì)劃，工作用品補(bǔ)貼讓企業(yè)的每個(gè)員工都產(chǎn)生認(rèn)同感，團(tuán)結(jié)起來(lái)維護(hù)公司的信譽(yù)，額外津貼即起到杠桿作用，用于激發(fā)員工潛力的薪酬，晉升機(jī)會(huì)即企業(yè)內(nèi)部的提拔機(jī)會(huì)，發(fā)展機(jī)會(huì)即企業(yè)提供的所有與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì)，心理收入即雇員從工作本身和工作場(chǎng)所中得到的精神上的滿足，生活質(zhì)量即平衡工作和生活，私人因素即需要憑想象力去滿足的雇員的個(gè)人需求。同時(shí)按照承擔(dān)責(zé)任大小、需要知識(shí)能力的高低和工作性質(zhì)要求的不同，在薪酬體系設(shè)計(jì)中應(yīng)該合理的體現(xiàn)不同層級(jí)、不同崗位之間的價(jià)值差異。Noe將薪酬定義為:員工因雇傭關(guān)系而獲得的各種經(jīng)濟(jì)收入和有形福利。Milkovich認(rèn)為，薪酬是雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各種貨幣收入以及各種具體的服務(wù)和福利之和Martocchio認(rèn)為，薪酬是雇員因?yàn)橥瓿闪朔峙涞墓ぷ鞫玫降男睦砗臀镔|(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì)的總和，是提高組織對(duì)員工的吸引、保留和激勵(lì)的一種手段和工具。廣義薪酬的概念也就是全面薪酬。對(duì)薪酬的研究始于經(jīng)濟(jì)學(xué)。即從心理學(xué)角度探討人對(duì)事物的滿意，、V國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)（1）國(guó)外綜述 薪酬制度的基本理論，目前主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度、管理學(xué)角度和心理學(xué)角度三個(gè)方面提出的。人力資源管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告（專業(yè)學(xué)位研究生）課題名稱SDL公司薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)位論文類型應(yīng)用研究型姓名學(xué) 號(hào)層次工商管理碩士所在學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩士工程領(lǐng)域指導(dǎo)教師開(kāi)題時(shí)間年月日燕山大學(xué)研究生學(xué)院制姓名學(xué)號(hào)入學(xué)時(shí)間課題名稱SDL公司薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告時(shí)間開(kāi)題報(bào)告地點(diǎn)開(kāi)題報(bào)告評(píng)審小組成員姓名 職稱工作單位組長(zhǎng)組員秘書(shū)指導(dǎo)教師對(duì)開(kāi)題報(bào)告的意見(jiàn)：□同意進(jìn)行開(kāi)題答辯 □不同意進(jìn)行開(kāi)題答辯導(dǎo)師簽字： 年 月 日學(xué)科對(duì)開(kāi)題報(bào)告的意見(jiàn)：□同意進(jìn)行開(kāi)題答辯 □不同意進(jìn)行開(kāi)題答辯負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 注：以下110項(xiàng)內(nèi)容，如填寫(xiě)不下，均可加頁(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展追求利潤(rùn)的最大化，主要通過(guò)對(duì)于企業(yè)員工的科學(xué)薪酬激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理的人才管理機(jī)制和激勵(lì)員工，能夠提高企業(yè)的管理水平，也可以通過(guò)薪酬激勵(lì)員工調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)展起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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