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運德汽車運輸集團組織結(jié)構(gòu)設計方案-wenkub

2023-05-31 16:09:15 本頁面
 

【正文】 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 客運 旅游 汽修職教 廣告 印刷 裝潢 駕培 汽修 檢測 醫(yī)療 物流 賓館 幼教 市場吸引力 業(yè)務內(nèi)部競爭力 /能力與資源匹配度 房地產(chǎn) 鞏固優(yōu)勢 優(yōu)先發(fā)展 整合資源 積極發(fā)展 依據(jù)條件 盡快發(fā)展 培養(yǎng)能力 伺機發(fā)展 游運結(jié)合 選擇發(fā)展 剝離或放棄 外包或承包 外包或承包 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 5頁 20xx年 5月 以及對運德集團組織架構(gòu)和管控模式現(xiàn)狀的分析 經(jīng)營班子 行政處 生產(chǎn)機務處 安全處 基建處 計財處 投資發(fā)展部 勞動人事處 經(jīng)理辦 法律顧問室 保衛(wèi)處 紀檢、監(jiān)審處 黨委辦公室 團委 工會 董事會 股東會 監(jiān)事會 計生辦 離退辦 分公司 控股公司 參股公司 運德集團組織架構(gòu)現(xiàn)狀存在的主要問題,總體上講,主要體現(xiàn)在兩方面: ?組織設計不能有效支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行; ?對下屬公司的管控模式不適應發(fā)展要求。 人力資源部: 招聘、任用、培訓、薪酬、福利、考核、人力資源服務等。 投資發(fā)展部: 發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、兼并收購、資產(chǎn)盤活、輔業(yè)管理等??梢砸粋€機構(gòu)多塊牌子,如黨群辦公室、工會、監(jiān)事辦、綜治辦、 團委、計生辦等。 ( 一 ) 會計核算: 負責編制公司總部會計報表及公司合并會計報表;組織集團及下屬單位編制會計報表 負責公司的稅收計算 、 申報 、 繳納與籌劃 , 加強與政府稅務部門的聯(lián)絡與溝通;負責對下屬公司的稅收指導工作 負責公司的票據(jù)管理管理工作; 接受公司監(jiān)事會 、 會計師事務所等監(jiān)督 、 檢查部門對公司的檢查工作; 負責公司及下屬單位會計人員的業(yè)務培訓和各下屬單位會計業(yè)務的指導; 負責公司總部日常費用的審核工作;協(xié)助公司內(nèi)部審計監(jiān)察部工作; 負責公司的內(nèi)部結(jié)算工作; 審查基層下屬單位上報的會計報表; 建立健全會計核算體系 , 執(zhí)行國家財政法規(guī)和公司規(guī)章制度; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 10頁 20xx年 5月 財務管理部職責(續(xù)一) ( 二 ) 內(nèi)部財務管理 參與公司的經(jīng)營目標制定工作; 協(xié)助公司的經(jīng)營計劃與預算編制工作; 負責財務預算的編制工作 , 并從財務角度對預算執(zhí)行情況進行分析; 負責公司業(yè)務的成本核算和控制工作 負責公司的資金調(diào)度與管理;參與公司的資本運營工作; 參與投資項目的論證 、 考核和評審 , 負責投資收益計算和長期投資成本計算; 負責對各分公司及控股子公司的日常財務管理工作進行檢查和指導; 負責公司的財務分析工作并定期提供財務分析報告; 負責公司的產(chǎn)權(quán)登記工作; 0、 負責公司的財務檔案工作 , 并指導分公司 、 控股子公司的財務檔案管理; ( 三 ) 融資管理 負責向銀行申請借款 , 或通過發(fā)行債券等方式籌措資金 , 確保公司經(jīng)營活動正常開展; 負責組織還貸資金 , 按時支付貸款利息; 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 , 廣開融資渠道; 參與資金風險監(jiān)控管理; 20 21 22 19 18 13 14 15 16 17 10 11 12 23 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 11頁 20xx年 5月 財務管理部職責(續(xù)二) 負責監(jiān)控管理內(nèi)行資金; 編制借款 、 還款資金表等與融資相關報表; ( 四 ) 下屬單位財務人員監(jiān)督管理 負責管理和指導外派財務人員的工作; 檢查監(jiān)督下屬單位財務人員的日常工作; 協(xié)調(diào)委派財務人員支持配合下屬單位領導經(jīng)營工作; 督促委派財務人員執(zhí)行聯(lián)簽制度 、 審核備案制度和定期報告制度; 擬訂委派外派財務人員管理制度; 建立委派財務人員任職 、 輪崗機制; 負責委外派財務人員進行考核評價; 會同人力資源部對外派財務人員的任用 、 調(diào)動 、 獎懲提出建議和意見; ( 五 ) 其他事項 負責本部門所承擔的各項工作的改進完善和創(chuàng)新; 對公司各項管理工作的改進提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關工作; 承辦公司領導交辦的其他工作 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門的使命 確保集團各項經(jīng)濟活動符合國家法律法規(guī)、公司制度要求,保證公司對各項業(yè)務活動有效監(jiān)控。 ( 六 ) 機務工作 負責辦理車輛的購置 、 接車 、 分配 、 調(diào)撥 、 改裝 、 報停 、 報廢工作; 負責節(jié)能降耗工作 , 技術(shù)經(jīng)濟定額管理 , 推廣節(jié)油先進經(jīng)驗; 配合公安部門 , 做好機動車輛年檢工作; 29 30 31 32 28 27 25 33 35 36 37 26 34 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 22頁 20xx年 5月 經(jīng)營管理部職責(續(xù)三) 制定廠房 、 設備 、 機具的更新改造計劃 , 加速設備的更新改造 , 根據(jù)技術(shù)先進 、 經(jīng)濟合理 、 科學配套的原則 , 正確選擇 、 購置 、 安裝調(diào)試和使用設備; 做好現(xiàn)有設備的挖掘 、 革新工作 , 根據(jù)工程需要對集團所屬設備進行合理調(diào)配 , 充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益; 做好新設備的引進吸收消化工作 , 保證引進設備的正常運轉(zhuǎn) , 掌握其維修 、 使用技術(shù) ,解決設備零配件的供應工作; 掌握和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法 , 提高設備管理水平 , 定期組織對設備的檢查評比 ,督促做好設備現(xiàn)場管理和設備封存及報廢 , 建立健全機務技術(shù)檔案和設備臺帳; 負責解決基層車輛維修等方面的技術(shù)問題 , 組織開展技術(shù)革新; 組織對機務人員 、 保修人員進行業(yè)務技術(shù)培訓和考核 , 提高各類人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì); 負責動力設施的管理 , 負責設施 、 設備的安全管理; ( 七 ) 其他事項 負責本部門所承擔的各項工作的改進完善和創(chuàng)新; 對公司各項管理工作的改進提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關工作; 承辦公司領導交辦的其他工作 。 13 14 15 12 11 10 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 26頁 20xx年 5月 安全管理部定崗定編 崗位名稱 編制(人) 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理 統(tǒng)籌管理 1 負責內(nèi)部統(tǒng)籌以及事故處理工作 安全管理 2 負責駕駛員的上崗考核及行車安全教育;防火、防爆工作,車輛安全管理 合計 4 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 27頁 20xx年 5月 工程管理部職責 ( 一 ) 工程管理 擬訂公司中長期基本建設規(guī)劃; 擬訂年度基本建設計劃; 辦理建設項目的立項; 組織建設項目的設計施工招標工作; 審核工程預算 、 決算; 控制工程項目的預算投資 , 審查辦理工程施工進度撥款; 在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進度; 組織工程驗收; 建立健全原始記錄 、 臺帳 、 報表; 0、 負責定期向有關部門編制 、 上報基建統(tǒng)計資料和財務報表 , 接受上級部門的會計審核; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部門的使命 負責集團建設工程項目的規(guī)劃、立項、招標、施工管理、驗收、預決算等全過程管理,確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟性,為集團的發(fā)展提供基本建設的保障。 16 17 18 19 20 21 15 14 13 22 23 27 26 25 24 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 32頁 20xx年 5月 投資發(fā)展部定崗定編 崗位名稱 編制(人) 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理,兼投資運作管理 項目開發(fā) 1 負責集團重大投資項目的前期策劃工作 輔業(yè)及資產(chǎn)管理 1 負責集團輔業(yè)公司的職能管理; 負責集團擁有的鋪面、廣告資源、土地、閑置資產(chǎn)的保值增值管理 總計 3 廣西運德組織結(jié)構(gòu)方案 第 33頁 20xx年 5月 集團辦公室職責 ( 一 ) 總經(jīng)理辦公室工作 發(fā)揮參謀助手作用 , 為集團領導獻計獻策; 負責集團信息處理工作 , 收集和整理各部門 、 各單位信息 , 為集團領導決策提供參考; 綜合處理各部門 、 各單位意見 , 協(xié)調(diào)各種關系 , 營造寬松的內(nèi)部工作環(huán)境; 負責對集團各項重大決策 、 重大部署的落實情況進行督辦;
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