[計(jì)算機(jī)]產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)-wenkub
2023-04-07 13:19:51 本頁(yè)面
【正文】 整個(gè)色系、產(chǎn)品風(fēng)格的把握，小到一個(gè)按鈕效果都要要產(chǎn)品去一一落實(shí)。產(chǎn)品規(guī)劃，是制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略方向的過(guò)程，通常包含：用戶目標(biāo)商業(yè)目標(biāo)關(guān)鍵差異盈利模式效益目標(biāo)品牌定價(jià)、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義,主要解決了是什么的問(wèn)題。、需求管理需求管理，是指產(chǎn)品經(jīng)理在執(zhí)行需求過(guò)程中的一系列管理工作。換個(gè)層面來(lái)講，產(chǎn)品經(jīng)理只有對(duì)產(chǎn)品的支配權(quán)，沒(méi)有對(duì)人的支配權(quán)，所謂的行政權(quán)。 產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），通常是指：擔(dān)負(fù)某類產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的經(jīng)理人。我個(gè)人的感覺(jué)，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時(shí)候，大家還會(huì)有無(wú)聊、被動(dòng)、困惑之感，但相信只要“堅(jiān)持”—前途一定很光明。他們的工作縱深從：前期市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品的創(chuàng)意、策劃實(shí)施、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、市場(chǎng)推廣…一直到產(chǎn)品生命周期的結(jié)束的全過(guò)程。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。通常包含：需求來(lái)源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟蹤管理。例如：當(dāng)然上面解決了產(chǎn)品是什么，我們要做什么樣一件事的，具體的闡述開來(lái)我們做的產(chǎn)品具體包含哪些，主要有：產(chǎn)品愿景；目標(biāo)市場(chǎng)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析；功能概要；產(chǎn)品用例（UseCase）系統(tǒng)需求性能需求運(yùn)營(yíng)需求等通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來(lái)進(jìn)行描述，寫PRD我講會(huì)在后面會(huì)講到。做成產(chǎn)品產(chǎn)出成果，這是很考驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理功底的。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理：指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化發(fā)布成熟退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)、溝通能力優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是個(gè)成功的溝通者，溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。如果要進(jìn)行高效溝通，很重要的一點(diǎn)是說(shuō)溝通對(duì)象關(guān)注和易于理解的”語(yǔ)言”。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須能夠快速學(xué)習(xí)，即便是在比較新的領(lǐng)域。產(chǎn)品經(jīng)理通常需要在多個(gè)領(lǐng)域執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作，很多地方也產(chǎn)品經(jīng)理的這種現(xiàn)象歸結(jié)為：“無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力”。例如：、注重細(xì)節(jié)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)孜孜以求，注重細(xì)節(jié)是開發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品的最重要先決條件，正所謂”細(xì)節(jié)決定成敗”。在內(nèi)容上，請(qǐng)盡可能的描述到實(shí)施細(xì)節(jié)；在表現(xiàn)上，請(qǐng)盡可能的體現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的UI用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。、商業(yè)敏感優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)商業(yè)有極好的感覺(jué)，他們清楚如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，了解競(jìng)爭(zhēng)差異化的重要性，并能提出制勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)、推廣策略、合作計(jì)劃以及盈虧分析等。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階發(fā)展(重要)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是從P(prefessional)到M（management）的過(guò)程，誰(shuí)也沒(méi)有幾載一上來(lái)就是管理，就會(huì)管理。當(dāng)然你人品怎么樣，決定了有多少朋友在支持你，成功之路你不是獨(dú)行。而且在這整個(gè)過(guò)程中，我們?nèi)绾慰焖佟⒏咝У耐瓿尚枨蠊こ?，也?duì)我們有著越來(lái)越高的要求。（O(∩_∩)O~）、寫需求的正確方法 (參考)宗旨：通過(guò)工具—把思想有邏輯、有細(xì)節(jié)的合理的組織到一起！熟悉項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)行為。流程就是邏輯，你只有制定合理的、符合業(yè)務(wù)實(shí)際情況。有了上面主要的CASE和流程的保障，接下來(lái)就應(yīng)該要從系統(tǒng)的功能方面做條目化的規(guī)劃制定了。所以做為產(chǎn)品人員我們要充分的考慮到上述到這些東西，對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō)這也是我們最基本的素要體現(xiàn)。通過(guò)Visio我們可以很方便、快速、高效的把業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程畫出來(lái)
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