通鋼一小20xx年上半年總務(wù)處工作總結(jié)-wenkub
2023-04-07 12:31:26 本頁面
【正文】 繞學(xué)校的工作中心，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)意識，確立崗位職責(zé)，深入開發(fā)潛能。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革，積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)處的后勤保障作用。嚴格執(zhí)行學(xué)校制定的各項資產(chǎn)管理制度。對于不納入政府采購的常用物品，堅持做到“貨比三家”，定期比價，及時掌握市場行情，以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉，在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作，努力保證物品及時供給。出色地完成了本學(xué)期各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、集體性和業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。建立安全工作每日巡查每日登記制度，及時的發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對于學(xué)校整改不了的及時上報上級教育行政管理部門備案。本學(xué)年我們進一步落實了消防責(zé)任，成立了以校長為組長的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期消防設(shè)施、消防安全通道和滅火器的壓力指數(shù)，按要求安裝了應(yīng)急燈和通電指示牌，努力使學(xué)校消防設(shè)施達標。建立用電管理制度，各辦公室、教室清查一切規(guī)定之外的用電器具，不定時檢查“人走燈開”、“人走機開”等違反用電制度的現(xiàn)象。二、2012上半年總務(wù)處工作存在的主要問題及反思回顧2012上半年的工作，在全體人員的共同努力下，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績。本學(xué)期的工作，還存在計劃性不夠
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