路橋公司_工作報告-wenkub
2023-04-07 12:27:44 本頁面
【正文】 場經(jīng)濟意識轉(zhuǎn)變教育工作，努力做到上下理順?biāo)悸?，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，對企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展起到了積極的作用，去年還被市局評為“職工教育先進單位”。人力資源方面：（1）堅持“以人為本”的管理理念，營造人才企業(yè)的文化氛圍。工程管理：工程技術(shù)、勞務(wù)隊伍、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作，嚴格執(zhí)行項目實施管理辦法，完善對項目經(jīng)理及主要人員激勵獎懲措施。同時，為確保各項安全系數(shù)達標(biāo)，我xxx的領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取安全工作匯報，研究處理相關(guān)問題的工作制度，將安全生產(chǎn)工作做到人人有責(zé)。四、做好資質(zhì)申辦工作。代管項目：省道S348線英德河江渡至西牛段改建工程，目前完成了投資xxx多萬元，占投資總額的90%；xxx市xxx2008年度路面維修工程目前已完成投資總額的78%。2008年工作回顧去年，我xxx在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位及有關(guān)部門積極支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況：在受國際金融海嘯、資源要素價格上漲影響，市場經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻，生產(chǎn)成本高位運行，企業(yè)效益大幅降低，部分企業(yè)出現(xiàn)倒閉或裁員現(xiàn)象，中小企業(yè)急需扶持的形勢下，我xxx知難而上、集中優(yōu)勢、真抓實干，生產(chǎn)任務(wù)達到年初計劃要求，經(jīng)過全體職工的努力，共完成生產(chǎn)總值3000多萬元。去年4月至9月中旬降雨量較多，由于路橋工程施工的特殊性，雨水多雨季長是一個非常不利的條件，直接影響到各工程的進度，進而影響經(jīng)營業(yè)績。二、工程拓展方面：工程施工是我xxx的立足之本，企業(yè)要生存、要發(fā)展唯一的依托就是要獲得工程項目。為了順利通過評審，我xxx全力跟進，去年組織專業(yè)人員編制申辦小組重新完善了新公司施工資質(zhì)的申報資料，已上交相關(guān)部門辦理。為了及時了解現(xiàn)場安全和生產(chǎn)狀況，除各工地項目部定期向質(zhì)安部和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋外，還定期進行現(xiàn)場巡回安全檢查、安全工作協(xié)調(diào)、督辦和落實等等，通過一系列方式、方法加強安全生產(chǎn)工作組織管理力度，取得良好效果。制定各項規(guī)章制度：根據(jù)企業(yè)實際情況制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為我xxx工作的順利開展起到了積極的作用。通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，合理組織機構(gòu)配置，科學(xué)定編、定崗、定員、定責(zé)。辦公信息化建設(shè)：目前我xxx已安裝了OA網(wǎng)絡(luò)，即將實行辦公系統(tǒng)三級聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺。合計xxx元。以創(chuàng)建“知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”企業(yè)為主要內(nèi)容的活動，所有這些，都在一定程度上提升了企業(yè)的社會影響，擴大了企業(yè)的市場知名度。部分職工還處于新舊觀念交替的思想狀況，跟不上現(xiàn)在的發(fā)展需求。 （二）今年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)承攬任務(wù)：確保xxx萬元，力爭xxx萬元或以上。工程質(zhì)量：工程合格率100%，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（1）、認清形勢，抓住機遇。（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。根據(jù)公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，充分利用一切社會關(guān)系，建立廣泛長久的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，確立準(zhǔn)確的信息渠道，拓展更廣闊的經(jīng)營渠道，使經(jīng)營工作始終保持良性發(fā)展的局面。因此，企業(yè)之間的橫向聯(lián)合已勢在必行，各企業(yè)之間在社會資源、企業(yè)資質(zhì)等方面互相配合通力合作，已成既定的事實，所以，我們也必須充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實現(xiàn)與社會的資源共享，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢，拓展市場空間，爭取更多的市場份額，從而達到經(jīng)營格局的最優(yōu)化，創(chuàng)造最佳的經(jīng)營效果。(1)、加強安全管理，消除各種隱患，安全是企業(yè)的生命。二是加強過程控制，
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