【正文】 05812進(jìn)度計(jì)劃8月份1冷卻機(jī)已完成吊裝，因廠家的大齒輪未來，內(nèi)襯出廠時(shí)未安裝，問題無法解決，請甲方協(xié)調(diào)，2冷卻機(jī)于8月31日才到工地，同樣存在與1同樣的問題；回轉(zhuǎn)窯已吊裝兩臺，但是很多東西至今未到，其中包括：減速機(jī)、電機(jī)、電滑環(huán)、二三次風(fēng)嘴等；0591乙方聯(lián)系單Z01煅燒未到設(shè)備:回轉(zhuǎn)窯環(huán)形集電器0594乙方聯(lián)系單機(jī)尚有未到零部件：回轉(zhuǎn)窯冷卻機(jī)托輪部件的隔熱罩連接螺栓、冷卻機(jī)內(nèi)部活動襯板的聯(lián)接螺栓、壓板，電磁瓶，加油用三通閥05107會議紀(jì)要煅燒專會第11條：所有回轉(zhuǎn)窯電滑環(huán)圓瓷瓶沒來，無法安裝；第12條：回轉(zhuǎn)窯差大齒輪連接螺栓16個；第25條：回轉(zhuǎn)窯部分配件未到貨。影響工程進(jìn)度的甲供材料及其相關(guān)記錄文件如下（詳見本說明書附件）：文件類型文件編號文件簡要內(nèi)容文件日期乙方報(bào)告報(bào)告我方于3月27日提了鋼管材料計(jì)劃，貴方于4月28日到了一批管材，但規(guī)格不符合標(biāo)準(zhǔn)且嚴(yán)重銹蝕，現(xiàn)貴方已拉走，貴方承諾五一節(jié)期間到一批管材，但未到貨，后又承諾5月10日到貨，也未到貨，說推遲到12日，但仍未到，我方已無材料可用。延誤工期計(jì)算規(guī)則按最短時(shí)間計(jì)算：按高峰期最多的施工人員計(jì)算，根據(jù)結(jié)算資料中因工程修改和工程量增加而工程款中的人工工日總額除以高峰期施工人員數(shù)量（見本工程施工組織設(shè)計(jì)）得出延誤工期天數(shù)。完成合同外工程量對工期的影響因不可預(yù)見因素、設(shè)計(jì)修改增加、甲供設(shè)備改造、甲供設(shè)備質(zhì)量問題維修等等原因致使我方完成大量的合同外的工程量，從而導(dǎo)致工期延期。故工期順延8天。合同簽訂日期：2005年1月28日。協(xié)調(diào)難度大：本工程施工作業(yè)面小、立體交叉作業(yè)多、接口多、涉及設(shè)備廠家多、工藝復(fù)雜，整合難度大。關(guān)于“石油焦煅燒系統(tǒng)建安工程、生陽極制造系統(tǒng)建安工程、全廠綜合管網(wǎng)安裝工程”延期竣工的解釋說明書建設(shè)單位：****************監(jiān)理單位：****************編寫單位：****************日期：二00七年一月二日 36 目 錄一、 工程概況 1二、 石油焦煅燒系統(tǒng)建安工程 2工程簡述 2合同日期錯誤對工期的影響 2工程預(yù)付款付款拖延對工期的影響 2完成合同外工程量對工期的影響 3工程變更日期對工期的影響 3甲方供貨延遲對工期的影響 3 4 4甲供設(shè)備及材料質(zhì)量對工期的影響 6 6 8其它施工安裝單位對工期的影響 8 橋架施工對工期的影響 8 其它單位對工期的影響 9停電對工期的影響 9點(diǎn)火原料對工期的影響 101煅燒工程工期延誤總結(jié) 10 關(guān)于合同責(zé)任的劃分 10 因素分析 10 綜合分析 11 結(jié)論 11三、 全廠綜合管網(wǎng)安裝工程 13工程簡述 13工程預(yù)付款付款拖延對工期的影響 13完成合同外工程量增加對工期的影響 13工程變更日期對工期的影響 13施工區(qū)域阻礙拆遷進(jìn)度對工期的影響 14甲方供貨延遲對工期的影響 14停電對工期的影響 15其它施工安裝單位對工期的影響 16管網(wǎng)工程工期延誤總結(jié) 16 因素分析 16 結(jié)論 16四、 生陽極制造系統(tǒng)建安工程 19工程簡述 19合同日期錯誤對工期的影響 19工程預(yù)付款付款拖延對工期的影響 19完成合同外工程量對工期的影響 20工程變更日期對工期的影響 20甲方供貨延遲對工期的影響 20 20 22甲供設(shè)備質(zhì)量對工期的影響 22 22 24 2閥 25 26其它施工安裝單位對工期的影響 26 26 26停電對工期的影響 26甲方管理問題對工期的影響 271特殊事件 281竣工驗(yàn)收拖延對工期的影響 291生陽極工程工期延誤總結(jié) 30 關(guān)于合同責(zé)任的劃分 30 因素分析 31 綜合分析 31 結(jié)論 32五、 結(jié)束語 34一、 工程概況**********************工程由******設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，系統(tǒng)分兩期建設(shè)，一期建設(shè)8萬噸。施工面同時(shí)鋪開，進(jìn)廠隊(duì)伍多，甲方的管理跨度大，協(xié)調(diào)工作量大。煅燒工程由于施工時(shí)間緊、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大，所以我方在布置施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合考慮了以上問題，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)采取了各子單位工程、各專業(yè)平行法施工以加快工程進(jìn)度，非關(guān)鍵線路僅煅燒循環(huán)水的土建、安裝線路一條，其余均為關(guān)鍵線路，所以任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均會影響我方的關(guān)鍵線路，導(dǎo)致工期的延誤。工程預(yù)付款付款拖延對工期的影響煅燒工程計(jì)劃開工日期為2005年1月20日，合同簽訂日期為2005年1月28日，而收到預(yù)付款時(shí)間分為兩次收?。ㄔ斠姳菊f明書附件）：收取日期收取項(xiàng)目收現(xiàn)今2005年3月2日收煅燒預(yù)付款20%102萬元2005年3月4日收煅燒預(yù)付款20%200萬元由于預(yù)付款延期支付1個多月，時(shí)值2005年3月~5月，國內(nèi)市場鋼材猛漲，我項(xiàng)目部因無資金及時(shí)備貨而蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失，并對工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。安裝工程工程修改、工程量增加結(jié)算總額1350729元（工程修改、工程量增加結(jié)算資料詳見“本說明書附件”）， 根據(jù)其中人工費(fèi)總額得出總?cè)斯すと?3517個，工程修改和工程量增加比較重大的項(xiàng)目有：因回轉(zhuǎn)窯有質(zhì)量問題，甲方委托我方改造維修；所有膠帶輸送機(jī)有質(zhì)量缺陷，機(jī)頭的電機(jī)固定方式不合理，傳動裝置需現(xiàn)場修改；余熱鍋爐新增過熱器及調(diào)溫系統(tǒng)的安裝等等；導(dǎo)熱油加熱站的設(shè)備安裝不在我方合同內(nèi)，其相關(guān)設(shè)備安裝進(jìn)度滯后，對此問題在05年11月22日第50期工程例會上曾提出“導(dǎo)熱油加熱站的煙氣高溫平衡器、電葫蘆控制箱未安裝，請陽極部催廠家盡快安裝”；除塵器配套設(shè)備脈沖控制儀的安裝也不在我方合同內(nèi)，其相關(guān)設(shè)備安裝進(jìn)度也滯后，此問題在監(jiān)理單位于05年10月20日下發(fā)了一份編號為T094的監(jiān)理通知單中轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)單位編寫的《**陽極工程煅燒工段點(diǎn)火投產(chǎn)施工計(jì)劃書》中，提出是保證煅燒點(diǎn)火的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作之一，并提出解決措施：10月20日到貨，10月31日廠家完成安裝。延誤工期天數(shù)=安裝總?cè)斯すと?高峰期施工人員數(shù)量=13517工日/143人=95天由于此部分工程量屬于合同外部分，不包含在煅燒建安工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，故總工期應(yīng)予順延95天。05512會議紀(jì)要甲供鋼管專會甲供鋼管到貨和抽檢化驗(yàn)不能滿足施工需要，會議對鋼管到貨和化驗(yàn)做出要求。051011乙方聯(lián)系單35415回轉(zhuǎn)窯供電滑環(huán)零部件未到貨,拖延我方進(jìn)度051023進(jìn)度匯報(bào)~回轉(zhuǎn)窯的瓷瓶、碳刷在甲方投產(chǎn)計(jì)劃書中是1022到貨，但是現(xiàn)在還沒來。05821施工日志機(jī)裝回轉(zhuǎn)窯零部件質(zhì)量太差，窯頭摩擦圈安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)2塊摩擦圈厚度少了4mm，經(jīng)與甲方劉工商量，增加墊片。乙方聯(lián)系單機(jī)H由于回轉(zhuǎn)窯設(shè)備圖紙來得較晚造成回轉(zhuǎn)窯傳動裝置靠背輪間隙過小，傳動機(jī)構(gòu)需重新拆安一次施工日志機(jī)裝其它設(shè)備因廠家提供的雙頭螺栓尺寸太短了，石油焦轉(zhuǎn)運(yùn)站破碎機(jī)停止安裝；05610會議紀(jì)要煅燒專會第4條：所有膠帶輸送機(jī)機(jī)頭的電機(jī)固定方式不合理，需修改；第6條：所有膠帶輸送機(jī)導(dǎo)料槽橡膠板太厚，需修改；第10條：所有除塵器的脈沖控制儀安裝、脈沖控制儀至電磁閥的電纜接線請廠家盡快來人安裝；051011會議紀(jì)要例會45期第2條：煅燒系統(tǒng)17條膠帶輸送機(jī)的傳動裝置需現(xiàn)場修改，由施工方修改；051018乙方聯(lián)系單3814皮帶輸送機(jī)使用過程中有質(zhì)量問題（異常聲、漏料、無法調(diào)節(jié)）0648從以上資料中可以看出回轉(zhuǎn)窯存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題并對工期產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，由于制造回轉(zhuǎn)窯的設(shè)備廠家是第一次承接該類型設(shè)備的制作，在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面均存在不足，導(dǎo)致回轉(zhuǎn)窯各方面的參數(shù)均存在較大誤差，幾乎達(dá)到了“報(bào)廢”程度，從設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，我方就提出該設(shè)備存在質(zhì)量問題，而設(shè)備廠家遲遲不到現(xiàn)場解決，為此還召開了多次專題會議進(jìn)行討論解決的辦法，就在業(yè)主焦頭爛額之際，我項(xiàng)目部挺身而出，頂著各種壓力和風(fēng)險(xiǎn)接下了回轉(zhuǎn)窯修復(fù)的艱巨任務(wù)。相關(guān)記錄文件詳見2005年10月18日（第45期）會議紀(jì)要（詳見本說明書附件）。05814會議紀(jì)要例會37期第5條：橋架廠家現(xiàn)場（煅燒）安裝工作面已具備，但施工人員太少，要求增派安裝人員；05816會議紀(jì)要例會41期第7條：橋架廠家現(xiàn)場人員不足，影響安裝進(jìn)度，要求廠家增派人員05913橋架專題會議施工日志橋架專題會議:橋架安裝廠家進(jìn)場有2個多月了，進(jìn)度太慢，配件加工太慢，很多地方要打穿墻、穿樓板洞，廠家不打，甲方委托我方打洞。此計(jì)劃書中涉及到多家施工單位和設(shè)備廠家安裝單位，見下表：項(xiàng)目名稱重點(diǎn)難點(diǎn)工作措施涉及單位除塵器安裝脈沖控制儀及脈沖控制儀至脈沖閥間的電纜未到貨10月20日到貨，10月31日廠家完成安裝除塵器廠家回轉(zhuǎn)窯冷卻機(jī)安裝部分配件未到貨督促廠家發(fā)貨回轉(zhuǎn)窯廠家冷卻機(jī)煙氣凈化系統(tǒng)安裝風(fēng)機(jī)未到貨，高溫布袋未到貨確保11月5日到貨****余熱鍋爐安裝過熱器、分汽缸、降溫器供貨不能保證派專人去廠家督貨余熱鍋爐廠家復(fù)合斜多管旋風(fēng)除塵器安裝進(jìn)度慢無計(jì)劃，不能保證工期給廠家發(fā)傳真，要求增加人員****煅燒供電控制系統(tǒng)安裝余熱鍋爐過熱器的儀表未訂貨盡快完成訂貨工作，確保11月10日前到位甲方聯(lián)動調(diào)試余熱鍋爐過熱器的調(diào)試時(shí)間受到影響；調(diào)試中可能會遇到許多意想不到的問題系統(tǒng)做好調(diào)試方案，分系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試*******本計(jì)劃書中指出“煅燒工段點(diǎn)火投產(chǎn)施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，一個重要前提是建設(shè)單位供貨的余熱鍋爐過熱器等相關(guān)零部件必須在11月5日運(yùn)到現(xiàn)場，同樣2回轉(zhuǎn)窯冷卻機(jī)所缺的零部件也必須按計(jì)劃書承諾的在10月22日前全部貨到現(xiàn)場”。0539會議紀(jì)要例會17期第11條：****公司石油焦庫東頭攪拌站因裝載機(jī)違規(guī)作業(yè)又造成陽極區(qū)域停電8小時(shí)05329施工日志電氣專業(yè)3月30日上午8點(diǎn)至下午7點(diǎn)，由于瀝青轉(zhuǎn)運(yùn)站附近高壓架空線桿被挖倒造成大面積停電。05812施工日志電氣專業(yè)8月15日下午1點(diǎn)至5:30由于甲方臨時(shí)配電室總開關(guān)跳閘造成大面積停電。鐵路最終于2006年1月開通，石油焦原料陸續(xù)運(yùn)入石油焦倉庫，而此時(shí)點(diǎn)火用的原料重油仍不能供應(yīng)到位，甲方?jīng)Q定采取用輕油點(diǎn)火的方案，即在回轉(zhuǎn)窯旁設(shè)置一臨時(shí)儲油罐，并架設(shè)一趟臨時(shí)輸油管道至窯頭的燃燒裝置，從而達(dá)到回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火烘窯的目的。因?yàn)殪褵到y(tǒng)工程是由多家施工單位共同完成，只有所有施工單位均能按時(shí)保質(zhì)完成自身的施工任務(wù)，并經(jīng)過單體無負(fù)荷試車的考核、然后經(jīng)過集中控制系統(tǒng)軟件編程與調(diào)試（本系統(tǒng)采用PLC可編程序控制器集中控制，而該集中控制系統(tǒng)的編程與調(diào)試，不屬我方施工范圍），才能夠具備負(fù)荷聯(lián)動試車的條件，故合同中要求我項(xiàng)目部一方在10月15日前具備負(fù)荷聯(lián)動試車條件的要求是不合理的，我方只能保證我方安裝的設(shè)備的單體試車的時(shí)間要求。因可定量分析因素的影響，總工期順延總天數(shù)為153天。 綜合分析對于以上9個因素對工期的影響，按時(shí)間軸線繪出“事件影響時(shí)間分布圖”，見后面的附圖。但是此因素是非我方原因造成的，故此階段（③~④節(jié)點(diǎn)）天數(shù)應(yīng)從總工期中扣除。合同簽訂日期：2005年6月25日。完成合同外工程量增加對工期的影響因不可預(yù)見因素、設(shè)計(jì)修改增加等等原因造成我方完成大量的額外工程量，從而導(dǎo)致工期延期。工程變更日期對工期的影響由于我方所承建的工程技術(shù)要求高，工藝復(fù)雜，從開工至竣工期間共有25份設(shè)計(jì)變更，工程聯(lián)系單12份，文件最早和最晚下發(fā)時(shí)間分布如下：最早：2005年7月5日（設(shè)計(jì)變更：29S1修2）~最晚：2006年2月8日（設(shè)計(jì)變更：30R修9）；而我方合同竣工日期為2005年12月30日，由上可看出最后一份設(shè)計(jì)變更的日期（2006年2月8日）早已大大超過合同竣工日期。05812乙方報(bào)告報(bào)告熱力管網(wǎng)施工區(qū)域有障礙物，請甲方督促搬遷。 05919甲方供貨延遲對工期的影響工程伊始，我方進(jìn)行了周密的施工組織，精心編寫了施工組織設(shè)計(jì)，對工程進(jìn)度按合同節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行了合理安排，并編寫了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)與認(rèn)可，隨后按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求及時(shí)提交了甲供設(shè)備與材料的計(jì)劃（詳見本說明書附件），但甲供材料與設(shè)備的實(shí)際到貨時(shí)間與我方的計(jì)劃時(shí)間相去甚遠(yuǎn)。05711乙方聯(lián)系單32415管網(wǎng)無縫鋼管催貨0588乙方聯(lián)系單Z3甲供無縫鋼管未到貨05811會議紀(jì)要煅燒專會第4條：管網(wǎng)尚缺閥門；第7條：甲供無縫鋼管計(jì)劃下周到貨。 05818停電導(dǎo)致施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有施工路線暫停，故總工期相應(yīng)順延4天。管網(wǎng)工程工期延誤總結(jié) 因素分析由以上2~8章節(jié)總結(jié)出管網(wǎng)工程工期延誤的因素有：工程預(yù)付款拖延；合同外工程量；工程變更日期影響；施工區(qū)域拆遷進(jìn)度；甲方供貨延遲；停電；其它施工安裝單位影響。只可定性分析的因素包括：① 甲方供貨延遲：05年7月11日~05年12月7日（證據(jù)記錄文件記錄時(shí)間段）；② 施工區(qū)域拆遷進(jìn)度：05年8月8日~05年9月19日（證據(jù)記錄文件記錄時(shí)間段）；③ 工程變更日期影響：05年7月5日~06年2月8日。生陽極制造工程由于施工時(shí)間緊、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大，所以我方在布置施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合考慮了以上問題，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)采取了各子單位工程、各專業(yè)平行法施工以加快工程進(jìn)度，關(guān)鍵線路共11條，非關(guān)鍵線路共7條，所以任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均會影響我方的關(guān)鍵線路，導(dǎo)致工