【總結(jié)】一、以某企業(yè)為例分析冷鮮肉的供應(yīng)鏈的參與者,渠道成員、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及供應(yīng)鏈管理方案??梢砸詧D表的形答:參與者從原材料的生產(chǎn)者,經(jīng)銷商,再到材料加工者,中間商,制造,渠道商到最后的消費者式表現(xiàn)。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模型是企業(yè)制定和實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的一個分析框架。供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實施需要在戰(zhàn)略層次上分析三個方面:(1)橫向關(guān)系,即供應(yīng)鏈上某一環(huán)節(jié)同類企業(yè)之間的
2025-01-07 13:15
【總結(jié)】供應(yīng)鏈上的博弈9/23/2022中國第三方物流網(wǎng)你是一家公司的總經(jīng)理,同時與兩家企業(yè)做生意。其中的一家每年從你的公司采購一次,量比較大,付款也及時。你把貨賣給它之后,就什么都不管了。另一家希望盡量減少自己的庫存,小批量多批次采購。淡季的時候,它的需求量很小,導(dǎo)致你的生產(chǎn)線不飽和,工人閑著沒事干;旺季的時候需求量很大,你得加班
2025-01-08 07:56
【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈國內(nèi)外理論研究綜述及案例2022-8-26摘要:本文對閉環(huán)供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈、逆向供應(yīng)鏈以及應(yīng)急供應(yīng)鏈理論進行了梳理,并對相關(guān)案例展開了分析,有利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的創(chuàng)建,促進我國可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展,供應(yīng)鏈理論,案例1可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈研究閉環(huán)供應(yīng)鏈研究
2025-01-07 13:14
【總結(jié)】因此,建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理具有與制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理截然不同的特性,其主要表現(xiàn)為:?(一)建筑企業(yè)以單件訂單形式為特定用戶提供生產(chǎn)服務(wù),每一項生產(chǎn)活動的完結(jié)和轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)都要針對新的作業(yè)環(huán)境和用戶要求,重新建立新的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、材料、設(shè)備等各方形成的供應(yīng)鏈具有極大的不確定性,這直接影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。?(二)建筑企業(yè)供應(yīng)鏈是項目性的,供應(yīng)鏈中各參
2025-08-23 15:47
【總結(jié)】因此,建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理具有與制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理截然不同的特性,其主要表現(xiàn)為:(一)建筑企業(yè)以單件訂單形式為特定用戶提供生產(chǎn)服務(wù),每一項生產(chǎn)活動的完結(jié)和轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)都要針對新的作業(yè)環(huán)境和用戶要求,重新建立新的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、材料、設(shè)備等各方形成的供應(yīng)鏈具有極大的不確定性,這直接影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。(二)建筑企業(yè)供應(yīng)鏈是項目性的,供應(yīng)
2025-01-08 08:01
2025-01-09 18:00
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場供應(yīng)形勢的急劇變化以及“競價上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資金和技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品有其特殊性。
2025-08-22 01:14
【總結(jié)】心得體會,供應(yīng)鏈實驗報告心得[共5篇]第一篇:心得體會,供應(yīng)鏈實驗報告心得供應(yīng)鏈實驗報告心得供應(yīng)鏈實驗報告心得本次實訓(xùn),旨在加深我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念,注重培養(yǎng)我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃及執(zhí)行。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進一步提高
2025-04-02 19:51
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場分析[摘要]中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場進行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】學(xué)生學(xué)號0121203920210實驗課成績學(xué)生實驗報告書實驗課程名稱企業(yè)供應(yīng)鏈沙盤模擬開課學(xué)院管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名郜慶路學(xué)生姓名黃冉學(xué)生專業(yè)班級工商1203班 2014—2015學(xué)年第二學(xué)期實驗項目名稱虛擬
2025-08-02 23:30
【總結(jié)】同濟大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院實驗報告課程名稱供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)指導(dǎo)教師師慧麗實驗日期2013/09/23—2013/10/07
2025-06-29 02:46
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07